《營銷突破》課程詳情
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課程大綱:
新 營 銷(主講:朱玉童/1天)
1、營銷理論觀點(diǎn)
2、實(shí)戰(zhàn)案例分析
• 中國營銷經(jīng)歷了廣告戰(zhàn)、價格戰(zhàn)、終端戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、炒作戰(zhàn)、人海戰(zhàn)
• 增長乏力現(xiàn)象
• 以營銷組合(產(chǎn)品、價格、渠道、促銷)為思想核心的傳統(tǒng)營銷遭遇挑戰(zhàn)
3、其他變化引起對傳統(tǒng)市場營銷觀念的疑問:
• 失控的過度競爭
• 權(quán)利已經(jīng)從生產(chǎn)商轉(zhuǎn)移到大規(guī)模的零售商
• 權(quán)利正在向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移
• 消費(fèi)者擁有越來越多的信息并對價格和價值更加敏感
• 品牌之間越來越相似,品牌忠誠度正在下降
• 許多廣告正在失去效用
4、何為新營銷?
5、新營銷觀念的轉(zhuǎn)變
6、新營銷基本理論框架
7、實(shí)戰(zhàn)案例分析
8、傳統(tǒng)營銷的轉(zhuǎn)型版
9、新營銷帶來轉(zhuǎn)變
由零散的戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)意正向系統(tǒng)戰(zhàn)略營銷轉(zhuǎn)變;
以產(chǎn)品為中心的營銷向以品牌建設(shè)為中心的營銷轉(zhuǎn)變;
以價格為競爭導(dǎo)向的營銷正向以整個經(jīng)營鏈為激勵體系的營銷轉(zhuǎn)變;
以渠道終端惡性競爭為主的營銷正向以建設(shè)渠道伙伴關(guān)系的深度營銷轉(zhuǎn)變
以促銷、廣告為手段的營銷正向以整合傳播為主的營銷轉(zhuǎn)變;
以計(jì)劃、執(zhí)行、控制、反饋為主的營銷管理正向目標(biāo)管理、知識管理、領(lǐng)導(dǎo)力等一系列的轉(zhuǎn)變。
新營銷策劃的54把金鑰匙 (主講:華紅兵/2天)
第1把金鑰匙: 顧客是丈母娘
第2把金鑰匙: 市場是不能責(zé)備的 顧客永遠(yuǎn)是對的
第3把金鑰匙: 短缺產(chǎn)生需求 三大要素構(gòu)成需求
第 4把金鑰匙: 顧客需要滿足或超過滿足
顧客要什么?
盯住競爭對手的產(chǎn)品缺陷 盯住消費(fèi)者幻想 盯住投訴
盯住消費(fèi)者的習(xí)慣 盯住市場的限制
第5把金鑰匙: 顧客風(fēng)險預(yù)警管理
第6把金鑰匙:中國顧客習(xí)慣于向右轉(zhuǎn)
顧客在哪? 中國顧客的習(xí)慣心理十觀
第7把金鑰匙: 看透女人心。
在中國市場,誰看透了女人心,誰就看透了市場。
第8把金鑰匙: 顧客手中拿著放大鏡
第9把金鑰匙: 華氏消費(fèi)模式:螞蟻絆大象
第10把金鑰匙:被消費(fèi)者引導(dǎo)
第11把金鑰匙:產(chǎn)品新生命周期
第12把金鑰匙:新定位論
消費(fèi)定位決定產(chǎn)品定位
競爭定位決定市場定位
第13把金鑰匙:變化從新開始
世上唯一不變的是變化
細(xì)分差異化
新品上市更需差異化
第14把金鑰匙:賣概念
第15把金鑰匙:賣文化
第16把金鑰匙:賣希望
第17把金鑰匙:賣服務(wù)
第18把金鑰匙:賣個性化定制
第19把金鑰匙:在壺口飛黃
誰幫你賺錢 —— 渠道
誰分你的錢 —— 競爭
第20把金鑰匙:會中會招商
第21把金鑰匙:第三種力量 - 媒體
第22把金鑰匙:精確制導(dǎo),定點(diǎn)清除
第23把金鑰匙:會務(wù)營銷
第24把金鑰匙:美觀壓倒質(zhì)量 - 企業(yè)包裝
第25把金鑰匙:價高物必美
第26把金鑰匙:第三個渠道
第27把金鑰匙:最后的終端 - 家庭
終端細(xì)化到最后是什么?
細(xì)化到家庭的終端工具是什么?
第28把金鑰匙:裸價營銷
“無利銷售”茶店能堅(jiān)持多久?
市場“行規(guī)”如何規(guī)范?
利潤如何做到“透明化”?
第29把金鑰匙:口香糖原理
店大欺客
渠道間競爭的不良規(guī)則
供應(yīng)商競爭
第30把金鑰匙:決勝軟終端
軟終端“三小寶”: 瓜子、鮮花與口香糖
軟終端“三大寶”: 獎金、信用與溫暖
第31把金鑰匙:注重神經(jīng)末梢營銷
第32把金鑰匙:偉大在于細(xì)節(jié)
第33把金鑰匙:借雞生蛋
第34把金鑰匙:人參的啟示
茸參與陰陽學(xué)說 :最珍貴的往往在地下
第35把金鑰匙:精耕細(xì)作
第36把金鑰匙:學(xué)會織蜘蛛網(wǎng)
三株?duì)I銷網(wǎng)
第37把金鑰匙:省錢即賺錢
第38把金鑰匙:精確定位
第39把金鑰匙:“唯有情絲切不斷”
創(chuàng)意必須是無中生有的
創(chuàng)意必須是拍案叫絕的
創(chuàng)意必須是使消費(fèi)者產(chǎn)生嘗試購買沖動的
第40把金鑰匙:事件營銷
第41把金鑰匙:澆地時要把地澆透
第42把金鑰匙:新聞炒作
第43把金鑰匙:公關(guān)第一,廣告第二
第44把金鑰匙:全新的營銷:體驗(yàn)
第45把金鑰匙:揀媒介“垃圾”
“垃圾”之所以是垃圾,是因?yàn)闀r間段的價格因素
對于很多行業(yè)和企業(yè)而言,媒體的垃圾時間就是他們的黃金時間
媒體有“黃金”時間段,也有“垃圾”時間段
第46把金鑰匙:創(chuàng)新就是出位
第47把金鑰匙:角色營銷
第48把金鑰匙:定向制造消費(fèi)
第49把金鑰匙:保姆式銷售 - 人海戰(zhàn)術(shù)決勝終端
第50把金鑰匙:通路創(chuàng)新 - 改寫渠道規(guī)則
第51把金鑰匙:時尚營銷
第52把金鑰匙:中小城鎮(zhèn)市場致勝
第53把金鑰匙:中國企業(yè)西游記
第54把金鑰匙:1°理論 - 策劃為中國而戰(zhàn)
《營銷突破》課程目的
1、企業(yè)總裁、董事長、CEO、總(副總)經(jīng)理等高管。
2、全國各大、中企業(yè)高級品牌經(jīng)理、營銷總監(jiān)等相關(guān)人員。
3、營銷策劃、品牌廣告?zhèn)鞑サ葘I(yè)機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員。
《營銷突破》所屬分類
市場營銷
《營銷突破》授課培訓(xùn)師簡介
朱玉童
朱玉童
中國本土最具實(shí)力和影響力的實(shí)戰(zhàn)營銷策劃專家
深圳市采納營銷策劃有限公司總經(jīng)理、中國策劃研究院研究員、《銷售與市場》雜志社顧問、《廣告導(dǎo)報》理事、《市場周刊》雜志顧問、《企業(yè)家內(nèi)參》雜志顧問、《成功營銷》雜志品牌總策劃、《銷售與管理》雜志顧問、中國生產(chǎn)力學(xué)會策劃專家委員會理事專家委員、深圳市營銷協(xié)會常務(wù)理事、清華大學(xué)深圳研究院EMBA班客座講師、國家工商局《全國廣告人員上崗教材》編委。
獲得殊榮:
2000年榮獲“中國企業(yè)十大策劃專家”稱號
2001年獲“深圳市咨詢顧問業(yè)十大金牌顧問”稱號
2000年“中國最具影響力八位策劃人”之一
2001年中國營銷十大風(fēng)云人物
被北京大學(xué)案例中心及中國策劃聯(lián)合會評為:“首屆中國十大策劃風(fēng)云人物”。
曾主持的益生堂整體策劃案榮獲“中國企業(yè)十大著名策劃案例獎”;金雙歧整體營銷策劃案榮獲“首屆中國策劃藝術(shù)成果博覽會優(yōu)秀策劃案例”銀獎,美菱個案榮獲深圳市咨詢顧問業(yè)2001年優(yōu)秀案例、2002年中國企業(yè)策劃案例金獎,逸芙雪個案榮獲2002年中國企業(yè)策劃案例優(yōu)秀
近年服務(wù)客戶:
親自成功主持了摩托羅拉、TCL移動通訊、TCL國際電工、皇明太陽能、萬家樂、修正藥業(yè)、廣東健力寶、圣泰藥業(yè)、中國移動廣州分公司、深圳恒波通信、蘇泊爾、貴州益佰、逸芙雪、澳芙萊、南京金芭蕾、特發(fā)集團(tuán)、萬澤醫(yī)藥、合肥美菱、長城干紅、太陽神集團(tuán)、小鴨電熱水器、西門子手機(jī)、深圳國旅、深圳百事可樂、益生堂三蛇膽、阿凈嫂系列產(chǎn)品、三九化工、三九食品、金花世紀(jì)酒店、天健地產(chǎn)、卡士牛奶、豐田汽車深圳5S店、五糧液礦泉水、華西醫(yī)科大學(xué)附屬第三醫(yī)院等數(shù)十項(xiàng)整體營銷策劃案。
華紅兵
華紅兵
被國內(nèi)外100多家專業(yè)媒體譽(yù)為“中國當(dāng)紅營銷策劃人”
中國國際營銷策劃院副院長、中國策劃研究院研究員、中國營銷金鼎獎—最佳杰出營銷總經(jīng)理獎獲得者、北京華紅兵營銷研究院院長、中國注冊策劃師主訓(xùn)講師、中國茅臺鎮(zhèn)政府首席策劃顧問、中國策劃金鑰匙獲得者、2003中國企業(yè)十大策劃新聞人物、全國第一位獲得“雙十佳”榮譽(yù)的資深營銷專家、匯源集團(tuán)營銷副總裁、摩托羅拉北方區(qū)總策劃、天士力集團(tuán)企劃總監(jiān)、廣東王老吉藥業(yè)策劃總顧問、赤水河酒業(yè)營銷總經(jīng)理、通絡(luò)藥業(yè)銷售總監(jiān)等。出版《強(qiáng)勢品牌強(qiáng)勢營銷》、《全天候營銷》、《反向營銷》等營銷專著。
華紅兵先生成功策劃的品牌案例有:匯源果汁、婷美內(nèi)衣、扳倒井、摩托羅拉、天津萬科城市花園、農(nóng)夫山泉、王老吉藥業(yè)等多個已廣為人知的企業(yè)品牌,創(chuàng)造了不凡的業(yè)績,其中“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”、“怕上火,喝王老吉”等等廣告詞膾炙人口,為消費(fèi)者耳熟能詳。
共同見證
華紅兵先生是我來中國最想見到的中國營銷策劃專家。
———世界現(xiàn)代營銷之父菲利浦.科特勒
我們不能以正常人的眼光看待華紅兵,他是一個非常人,中國企業(yè)恰恰缺少他這樣的思路和方法。
———天士力集團(tuán)總裁 閻希軍
華紅兵是企業(yè)營銷策劃不可多得的人才。
————匯源集團(tuán)總裁 朱新禮
350萬請華紅兵搞策劃,賺回來的是3.5個億。
———王老吉藥業(yè)集團(tuán)董事長 施少斌
華紅兵先生是中國營銷創(chuàng)新的楷模。
———前國務(wù)院稽查特派員 劉吉
華紅兵先生是中國營銷策劃第一人。
——-人民日報海外版主任 孫德祿