公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 生產(chǎn)管理 >> 關(guān)于舉辦第二十期《企業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)》現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)的通知——班組長管理
關(guān)于舉辦第二十期《企業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)》現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)的通知——班組長管理 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2009-04-13      修改時(shí)間: 2009-04-13      課程編號(hào):100211683
《關(guān)于舉辦第二十期《企業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)》現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)的通知——班組長管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
有關(guān)企業(yè)(公司):
班組長是企業(yè)組織中直接帶兵打仗的人,公司戰(zhàn)略目標(biāo)和方針的落實(shí)者,班組長的理念和管理素質(zhì)直接關(guān)系到所轄班組區(qū)域的戰(zhàn)斗力和團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。班組長所處的地位是“兵頭將尾”,他在組織中起到承上啟下,上傳下達(dá)的橋梁、紐帶及樞紐作用,作為生產(chǎn)一線的直接指揮者和組織者,他們的素質(zhì)高低及管理水平高低極大地影響著公司的經(jīng)營績(jī)效。為此,我會(huì)計(jì)劃于09年4月24日組織廣東省企業(yè)到五羊—本田摩托(廣州)有限公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),本期學(xué)習(xí)的主題是:“提升班組長的領(lǐng)導(dǎo)能力及日常管理技巧”。屆時(shí)將由五羊—本田相關(guān)負(fù)責(zé)人、部分班組長與大家進(jìn)行交流探討,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、 企業(yè)背景
五羊—本田摩托(廣州)有限公司是1992年由廣州摩托集團(tuán)公司和日本本田技研工業(yè)株式會(huì)社共同投資成立的中日合資企業(yè)。該公司經(jīng)過十幾年的發(fā)展,形成了“以信立業(yè),以質(zhì)取勝”的品牌發(fā)展戰(zhàn)略,連續(xù)八年榮獲守合同重信用企業(yè)。公司已向規(guī);、正規(guī)化的模式發(fā)展,利用合資優(yōu)勢(shì),結(jié)合本田公司的企業(yè)哲學(xué)及其管理經(jīng)驗(yàn),建立起一套適合自身發(fā)展的現(xiàn)場(chǎng)管理模式,為公司的高速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ),并培養(yǎng)了一批一線管理的優(yōu)秀人才。這次學(xué)習(xí)該公司將重點(diǎn)介紹兩方面的內(nèi)容:
(一)、基礎(chǔ)篇:
1、讓你全面認(rèn)識(shí)班組長的職責(zé)與定位;
2、班組長日常工作所要處理的12要點(diǎn);
3、“班組長一日管理”的方法推廣。
(二)、技能篇:
1、從良好溝通的五個(gè)基本條件入手,教會(huì)你如何正確地使用不同的溝通方法,以便達(dá)到最佳的溝通效果;
2、通過兩種“不正確的指導(dǎo)方法”推出正確的指導(dǎo)方法,為更加有效地開展今后的工作提供理論基礎(chǔ)。
二、 現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)安排與內(nèi)容
時(shí) 間 學(xué) 習(xí) 內(nèi) 容
8:00—9:00 集中乘車前往
9:00—9:10 由主持人介紹到會(huì)嘉賓及會(huì)議主題
9:10—9:20 公司領(lǐng)導(dǎo)致歡迎詞
9:20—9:40 公司簡(jiǎn)介
9:40—12:30 五羊—本田公司介紹班組長管理經(jīng)驗(yàn)
12:30—12:40 集體照相
12:40—13:30 午餐
13:30—14:30 參觀生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)保工程、4S店等
14:30—16:15 互動(dòng)交流、討論等
16:15—16:30 省商聯(lián)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小結(jié)
16:30 返程:回廣州

《關(guān)于舉辦第二十期《企業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)》現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)的通知——班組長管理》培訓(xùn)受眾
生產(chǎn)型企業(yè)班長、組長、工段長等一線管理人員

《關(guān)于舉辦第二十期《企業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)》現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)的通知——班組長管理》課程目的
班組長是企業(yè)組織中直接帶兵打仗的人,公司戰(zhàn)略目標(biāo)和方針的落實(shí)者,班組長的理念和管理素質(zhì)直接關(guān)系到所轄班組區(qū)域的戰(zhàn)斗力和團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。班組長所處的地位是“兵頭將尾”,他在組織中起到承上啟下,上傳下達(dá)的橋梁、紐帶及樞紐作用,作為生產(chǎn)一線的直接指揮者和組織者,他們的素質(zhì)高低及管理水平高低極大地影響著公司的經(jīng)營績(jī)效。

《關(guān)于舉辦第二十期《企業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)》現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)的通知——班組長管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《關(guān)于舉辦第二十期《企業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)》現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)的通知——班組長管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
《關(guān)于舉辦第二十期《企業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)》現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)的通知——班組長管理》報(bào)名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時(shí)間

報(bào)名參加

確認(rèn)報(bào)名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢(shì)
十六年誠信品牌值得信賴
一站式培訓(xùn)顧問服務(wù)想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會(huì)員折扣讓您更合理有效的使用您的費(fèi)用預(yù)算
公開課需求        課程編號(hào):100211683          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  關(guān)于舉辦第二十期《企業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)》現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)的通知——班組長管理
您的真實(shí)姓名:  * (請(qǐng)一定使用真實(shí)姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機(jī):  * (電話請(qǐng)帶上區(qū)號(hào),謝謝)
QQ: 
上課時(shí)間:  (時(shí)間格式:2025-04-06)
上課地點(diǎn): 
費(fèi)用預(yù)算:  * 元人民幣。(請(qǐng)?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗(yàn)證數(shù)字:   驗(yàn)證碼,看不清楚?請(qǐng)點(diǎn)擊刷新驗(yàn)證碼 *
相關(guān)培訓(xùn)
報(bào)名有禮!
1、報(bào)名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎(jiǎng)勵(lì)0.5倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
3、報(bào)名參加指定課程可按會(huì)員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報(bào)名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補(bǔ)貼!
  點(diǎn)擊這里查看所有活動(dòng)特惠課程
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時(shí)間: 43.6 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×