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行政主管的統(tǒng)籌管理訓練 下載課程WORD文檔
添加時間:2009-11-10      修改時間: 2009-11-10      課程編號:100217206
《行政主管的統(tǒng)籌管理訓練》課程詳情
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課程大綱
1.現代企業(yè)的行政管理特征
* 如何在工作中遵守游戲規(guī)則
* 行政管理角色認知
* 行政總監(jiān)工作的全景圖
2.行政總監(jiān)的職業(yè)規(guī)范
* 職業(yè)規(guī)范要點
* 宴請西方人的注意要點
* 管理秘書的技能規(guī)范
* 怎樣能做個稱職的協(xié)調人
3.對秘書崗位范圍要求
* 秘書對總裁工作日程安排
* 翻譯的職能
* 文檔資料管理
* 如何管理總裁簽字文件
* 如何幫助總裁管理時間
4.公司的采購管理
* 采購管理的原則
* 采購員的任用原則
* 采購案例分析
* 采購中的強勢地位
5.內部管理關鍵事物控制點集團電話管理
* 集團的復印機管理
* 集團的車輛管理不同方式
* 常見的車輛管理漏洞
* 手機話費管理要點
* 食堂管理的外包流程
* 員工的應急安全保障
* 辦公室布局管理
* 辦公室搬家管理
* 與物業(yè)的關系要點
* 對施工方的管理要點
* 工廠廠區(qū)的環(huán)境管理
* 公司駐在地的社區(qū)關系
6.公司大型會議管理
* 會議的流程確立
* 會議的各項事宜應對
* 會議相關方聯絡
7.辦公室人際關系
* 辦公室里的溝通技巧
* 辦公室的各類人應對
8.職業(yè)生涯管理
* 職業(yè)生涯路境
* 如何規(guī)劃自己職業(yè)生涯

《行政主管的統(tǒng)籌管理訓練》培訓受眾
行政總監(jiān),行政經理,辦公室主任

《行政主管的統(tǒng)籌管理訓練》課程目的
1. 系統(tǒng)地學習行政管理的統(tǒng)籌管理知識
2. 識別各種行政管理中的容易出現的管理黑洞
3. 掌握行政管理中的各種技巧,提升行政管理技能

《行政主管的統(tǒng)籌管理訓練》所屬分類
人力資源

《行政主管的統(tǒng)籌管理訓練》授課培訓師簡介
劉大海
中國政法大學法學學士,英國曼徹斯特大學國際經濟法學碩士LL.M,國際注冊管理咨詢師(CMC),國際銀章培訓導師,中國企業(yè)聯合會高級管理咨詢顧問,英聯邦法學會WTO組高級研究員,中國十大員工職業(yè)化培訓師。曾任職于英國托馬斯庫克集團——CEO亞太事務助理,歐亞人力資源發(fā)展聯盟——中國區(qū)首席咨詢師。 專業(yè)特長:從2001年開始專職從事于培訓與咨詢工作,以訪問學者身份多次出訪調研過法國、德國、瑞士等國知名大學和大型企業(yè),在企業(yè)中高層經理人領導素質提升及企業(yè)培訓體系建設;內部培訓師訓練;客戶服務管理與創(chuàng)新等方面擁有國際領先的理論基礎和豐厚的實踐經驗。 授課風格:前瞻的理念、獨到的觀點、實用的方法、幽默的語言,以及多學科交叉的豐富而又精深的知識結構,形成了劉大海老師深入淺出、間隔變換、疏密相間、融洽統(tǒng)一的授課風格。成功案例:安利(中國)、百度、海爾集團、聯想集團、中國海洋石油、美的集團、深發(fā)展、東風日產、上海深圳比亞迪、深圳移動、廣州移動、日本麒麟啤酒、中科智擔保集團、航天科工集團、廣東核電集團、華僑城物業(yè)、長城物業(yè)、北京信威通訊、臺灣國潤電器、廈門名姿集團、深圳人保財險、深圳天虹商場、中國人才熱線、西部人力資源市場、深圳梁子時裝、泰昂電子、超華電子、梁子時裝等百余家中外企業(yè)。
《行政主管的統(tǒng)籌管理訓練》報名服務流程
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公開課需求        課程編號:100217206          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  行政主管的統(tǒng)籌管理訓練
您的真實姓名:  * (請一定使用真實姓名)
性    別:  先生女士
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上課時間:  (時間格式:2024-12-23)
上課地點: 
費用預算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯底郑恍枰顚憜挝。?/td>
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