《基于項目價值提升的規(guī)劃與景觀設計》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
日程安排:
15日 考察上海星河灣、仁恒置地、綠城地產等高品質經典樓盤
16日 培訓主題:如何提升規(guī)劃概念設計階段的產品價值
17日 培訓主題:如何通過景觀設計與管理提升產品價值
未來20年新建住宅將以改善需求為主,品質致勝時代來臨!
來自行業(yè)權威專家的研究表明:住宅市場過濾機制將發(fā)揮重要作用,首次置業(yè)和城市化
進城人口的需求主要通過二手存量住宅滿足,未來20年新建住宅市場將以改善性需求為主,這決定了未來是品質決勝的時代。
行業(yè)演變格局不是“大魚吃小魚”,也不是“快魚吃慢魚”,而是產品能力強的淘汰產品能力弱的,產品能力超群的企業(yè)將得到客戶和投資者的青睞。
綠城、仁恒置地、星河灣、龍湖等后起之秀,正憑借其超群的產品能力和盈利能力,在激烈的競爭中受到客戶和投資者的青睞。而綠城近期向行業(yè)龍頭萬科發(fā)出挑戰(zhàn):3-5年后年銷售額1000億,成為行業(yè)第一!
只有產品品質卓越,才能帶來豐厚的盈利!才能獲得更多的發(fā)展機會!
面對房地產行業(yè)最應該關注的這一發(fā)展趨勢,您準備好了嗎?
培訓主題一 如何提升規(guī)劃概念設計階段的產品價值
周老師:早年曾在深圳多家知名設計機構工作,有著近十年豐富的創(chuàng)作經驗和實操組織能力。1997年投身地產,服務于多家品牌企業(yè),其中在金地集團服務六年,分別于集團技術管理部及一線公司負責全面技術管理工作,多次被該集團評為最具創(chuàng)新精神的行業(yè)專家,同時進行了大量的產品創(chuàng)新研究及產品實踐,實操的多個項目成為行業(yè)內的產品典范,主持操作了北京金地國際花園、金地格林小鎮(zhèn)、金地格林小鎮(zhèn)6、北京金地名京、天津格林世界等業(yè)界知名樓盤,還曾代表集團把控深圳香密山、梅隴鎮(zhèn)項目的前期概念設計,積累了豐富的設計管理經驗,建立了一整套規(guī)范的研發(fā)體系。今年主持打造的北京億城西山華府成為2008-2009年北京銷售冠軍樓盤。
一、如何在規(guī)劃概念設計的深度中提升產品價值
二、如何在規(guī)劃概念設計的創(chuàng)新中提升產品價值
三、規(guī)劃概念設計在產品創(chuàng)新中的關鍵作用
四、董事長/總經理(及一線高管)如何從多方案中比較與判斷規(guī)劃概念設計的價值提
升方向
1、設計策劃管理與概念設計單位的選擇
2、把握規(guī)劃概念設計價值方向的十大原則
五、規(guī)劃設計中各物業(yè)形態(tài)在布局中的價值特點
六、規(guī)劃概念設計創(chuàng)新及價值提升的案例詳析
1、概念設計要點
2、項目的規(guī)模分類
3、多方案比較的規(guī)劃概念設計優(yōu)化
培訓主題二 如何通過景觀設計與管理提升產品價值
曹老師 曾就職EDSA北京公司任副總裁,06年加入萬科集團總部萬創(chuàng)設計管理中心任景觀總監(jiān)。對于地產類景觀有多年設計及現(xiàn)場經驗,尤其對客戶需求定位及成本控制有專業(yè)經驗,對地產展示區(qū)賣場等營銷類景觀經驗豐富。代表設計作品:北京CCTV新大樓景觀設計、北京觀湖國際社區(qū)景觀規(guī)劃、北京山水文園景觀設計、北京歡樂谷景觀規(guī)劃設計、上海仁恒濱江花園景觀設計等。在萬科期間業(yè)績:建立萬科華南區(qū)域景觀標準化管理制度、苗木采購制度及現(xiàn)場管理機制改革、建立萬科集團景觀成本控制機制;負責管理深圳蘭喬圣菲、第五園、天琴灣、福州金域榕郡、廈門金域藍灣、長沙金域藍灣、?诶饲贋、天津潤園等多個中高端項目的設計指導及現(xiàn)場管理工作。
一.何謂地產景觀?
1. 國內地產景觀概述
2. 景觀分類
3. 地產景觀的節(jié)點
4. 地產景觀賣點
二.地產類景觀的錢都花在了哪兒?
1. 地產景觀成本概述
2. 成本各項分類
3. 如何制定產品分級體系
4. 萬科應對分級制定成本策略
5. 展示區(qū)的成本
三.地產景觀的功能
1. 地產景觀要滿足客戶的那些需求?
2. 功能應如何配置更合理?
3. 標桿案例分析比較
4. 萬科標準詳解
5. 如何執(zhí)行與考核?
6. 其他
四.地產苗木的采購與現(xiàn)場管理
1. 苗源概述
2. 不同苗源的成本比較
3. 萬科苗源采購制度分析
4. 展示區(qū)苗木品級制定
五.景觀設計案例分析及交流
《基于項目價值提升的規(guī)劃與景觀設計》培訓受眾
房地產企業(yè)董事長、總經理、主管設計副總、設計部負責人及核心骨干、策劃部負責人。
《基于項目價值提升的規(guī)劃與景觀設計》課程目的
企業(yè)負責人,如何把握規(guī)劃方案的價值最大化?
本次培訓將向您進行規(guī)劃概念設計方案評審的核心要素!
如何在規(guī)劃概念設計的深度與創(chuàng)新中提升產品價值?
本次培訓將向您展示標桿企業(yè)的標準化套路與動作!
如何提升規(guī)劃概念設計階段的產品價值?
本次培訓將首次解密把握規(guī)劃概念設計價值方向的十大原則!
景觀的錢怎樣花才能體現(xiàn)最大的附加價值?
本次培訓首次向您展示萬科景觀成本管理的秘笈!
景觀的功能如何配置更合理、更具賣點?
本次培訓向首次向您展示萬科景觀設計的標準與要點!
《基于項目價值提升的規(guī)劃與景觀設計》所屬分類
研發(fā)項目
《基于項目價值提升的規(guī)劃與景觀設計》關鍵詞
景觀設計、項目管理、房產建筑、
《基于項目價值提升的規(guī)劃與景觀設計》授課培訓師簡介
周老師
早年曾在深圳多家知名設計機構工作,有著近十年豐富的創(chuàng)作經驗和實操組織能力。1997年投身地產,服務于多家品牌企業(yè),其中在金地集團服務六年,分別于集團技術管理部及一線公司負責全面技術管理工作,多次被該集團評為最具創(chuàng)新精神的行業(yè)專家,同時進行了大量的產品創(chuàng)新研究及產品實踐,實操的多個項目成為行業(yè)內的產品典范,主持操作了北京金地國際花園、金地格林小鎮(zhèn)、金地格林小鎮(zhèn)6、北京金地名京、天津格林世界等業(yè)界知名樓盤,還曾代表集團把控深圳香密山、梅隴鎮(zhèn)項目的前期概念設計,積累了豐富的設計管理經驗,建立了一整套規(guī)范的研發(fā)體系。今年主持打造的北京億城西山華府成為2008-2009年北京銷售冠軍樓盤。
曹老師
曾就職EDSA北京公司任副總裁,06年加入萬科集團總部萬創(chuàng)設計管理中心任景觀總監(jiān)。對于地產類景觀有多年設計及現(xiàn)場經驗,尤其對客戶需求定位及成本控制有專業(yè)經驗,對地產展示區(qū)賣場等營銷類景觀經驗豐富。代表設計作品:北京CCTV新大樓景觀設計、北京觀湖國際社區(qū)景觀規(guī)劃、北京山水文園景觀設計、北京歡樂谷景觀規(guī)劃設計、上海仁恒濱江花園景觀設計等。在萬科期間業(yè)績:建立萬科華南區(qū)域景觀標準化管理制度、苗木采購制度及現(xiàn)場管理機制改革、建立萬科集團景觀成本控制機制;負責管理深圳蘭喬圣菲、第五園、天琴灣、福州金域榕郡、廈門金域藍灣、長沙金域藍灣、海口浪琴灣、天津潤園等多個中高端項目的設計指導及現(xiàn)場管理工作。