《應(yīng)對多品種小批量的生產(chǎn)管理實務(wù)》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 企業(yè)競爭從只關(guān)注品質(zhì)的時代轉(zhuǎn)入另外高效率、低成本、優(yōu)品質(zhì)的全面發(fā)展時代，社會的發(fā)展、激烈的市場競爭，迫使企業(yè)深入到每個部署，每個關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié)挖掘潛能，作為制造業(yè)，也不可避免地卷入了這場世紀(jì)之戰(zhàn)。企業(yè)經(jīng)常遇到這些問題：
 你正竭力控制生產(chǎn)進(jìn)度嗎？
 你每天為生產(chǎn)切換煩惱嗎？
 你無法知道訂單何時完成嗎？
 緊急訂單頻繁發(fā)生��！怎么辦？
 小批量多品種生產(chǎn)成本高��！怎么辦？
企業(yè)面對多品種小批量的訂單，許多問題都凸顯出來，讓企業(yè)經(jīng)營者頭疼不已。小批量生產(chǎn)不可避免。課程以大量的小批量生產(chǎn)案例和學(xué)員們一起討論如何應(yīng)對多變化的小批量生產(chǎn)，讓學(xué)員們從實戰(zhàn)中了解到小批量生產(chǎn)的精髓與應(yīng)對措施，讓學(xué)員們從容應(yīng)對，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。
【課程大綱】

第一部分 多品種小批量管理基礎(chǔ)
1. 3M的18種狀態(tài)
 物料六種狀態(tài)與生產(chǎn)管理
 加工、搬運(yùn)、停留……
 浪費(fèi)的定義
2. 標(biāo)準(zhǔn)化管理與生產(chǎn)周期
 標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理
 “雙標(biāo)”系統(tǒng)的建設(shè)
 “雙標(biāo)”系統(tǒng)的改善
第二部分 生產(chǎn)周期控制與管理和多品種小批量
1. 生產(chǎn)工序流程
2. 生產(chǎn)作業(yè)流程建立步驟
3. 作業(yè)流程流程工具
第三部分 作業(yè)流程優(yōu)化實現(xiàn)多品種小批量
1. 工序優(yōu)化的方向
2. 工序優(yōu)化提高步驟
 產(chǎn)品工序優(yōu)化
 人機(jī)工序優(yōu)化
3. 動作優(yōu)化提高效率
 三大類動作
 動作優(yōu)化的十一個要點
4. SMED優(yōu)化提高效率
 轉(zhuǎn)換與SMED
 優(yōu)化轉(zhuǎn)換的三個要點

《應(yīng)對多品種小批量的生產(chǎn)管理實務(wù)》培訓(xùn)受眾
總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主管、生產(chǎn)班組長等制造型企業(yè)各級生產(chǎn)管理人員

《應(yīng)對多品種小批量的生產(chǎn)管理實務(wù)》所屬分類
生產(chǎn)管理

《應(yīng)對多品種小批量的生產(chǎn)管理實務(wù)》授課培訓(xùn)師簡介

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