《AACTP培訓經理國際認證課程7月22—23日 （廣州）》課程詳情
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● 課程大綱
模塊一、培訓規(guī)劃與計劃制定
1、培訓規(guī)劃的認識前提 2、培訓規(guī)劃在本土公司面臨的問題
3、培訓規(guī)劃細分的支持點 4、培訓規(guī)劃技術
5、HRM發(fā)展不同階段的培訓職能重點 6、年度培訓計劃的準備要點
7、年度培訓計劃的常見培訓手段介紹 8、培訓職能的六級發(fā)展水平
模塊二、培訓職能的管理與監(jiān)控
1、對培訓職能人事的管控 2、對培訓職能目標的管控
3、對培訓職能培訓的管控 4、對培訓職能費用的管控
5、對培訓職能流程的管控 6、培訓經理工作的KPI
7、如何選擇外部培訓資源 8、內部培訓師隊伍建設
模塊三、培訓課程設計
1、什么是培訓課程 2、優(yōu)質課程的特點
3、了解人的認知過程 4、科爾伯學習風格類型
5、課程設計的原理 6、課程設計的方法介紹
7、課程設計項目實踐 8、課程設計的步驟
模塊四、培訓效果評估
1、什么是培訓評估 2、培訓評估的常見陷阱
3、培訓效果評估的理論 4、培訓效果評估的四個關鍵問題
5、培訓效果評估工具介紹 6、各層次培訓效果評估的操作范例
7、本次培訓課程評估大檢閱 8、培訓經理的發(fā)展之路
《AACTP培訓經理國際認證課程7月22—23日 （廣州）》培訓受眾
培訓經理、專員、主管及其它培訓管理人員
《AACTP培訓經理國際認證課程7月22—23日 （廣州）》課程目的
學員通過借鑒跨國公司在培訓管理的先進經驗，了解其他企業(yè)的培訓方式；
實踐有效的培訓需求分析工具以及培訓效果評估工具；
掌握一套實用的培訓運作方法，在成為優(yōu)秀的國際認證培訓經理的同時，能夠有效的提高企業(yè)對培訓的投資回報率。
《AACTP培訓經理國際認證課程7月22—23日 （廣州）》所屬分類
人力資源
《AACTP培訓經理國際認證課程7月22—23日 （廣州）》授課培訓師簡介
薛慶豐
AACTP認證講師、MBTI®認證講師。碩士專業(yè)專修人力資源管理心理學。具多年人力資源管理、企業(yè)培訓和教育咨詢經驗。曾先后擔任麥當勞、邦威爾、美國友邦等跨國企業(yè)之培訓經理和人力資源經理、資深培訓導師等職位；曾為眾多跨國機構及國內著名企業(yè)提供了各類型成功的人力資源顧問服務及培訓。他培訓過的客戶有：麥當勞、友邦保險、湯姆遜、可耐福、百事投資、百事桂格、艾利、漢高、吉之島、廣電集團、廣東移動等知名企業(yè)，均受好評。
只有不斷學習的企業(yè)才有競爭力。對學習培訓掉以輕心，企業(yè)難望百尺竿頭更進一步，培訓經理將因無法促新企業(yè)的血氣而不被重用，——他們本應不斷地“充電、進取”，以便準確發(fā)掘培訓需求、將培訓進行到底，從而有效提高企業(yè)培訓投資的回報率。
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020-29042042
