《★ 安越咨詢 全面質量成本管理 4月 上�！氛n程詳情
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一、質量管理基礎

　　※　什么是質量？
　　※　差異化的質量概念：小Q、中Q、大Q、經營的Q
　　※　質量、顧客滿意及公司戰(zhàn)略怎樣有效結合

二、質量成本構成

　　※　什么是質量成本？
　　※　質量成本基本分類的邏輯
　　※　質量成本的基本構成：預防、鑒定、內部損失、外部損失

三、質量成本哲學

　　※　質量成本曲線
　　※　戰(zhàn)略質量成本模式
　　※　損失質量成本在質量控制點維度上的變化
　　※　合格品的質量成本
　　※　討論理解：Do it right the first time、Quality is free

四、質量成本管理

　　※　質量成本管理及其目標
　　※　幾種質量成本管理模式：質量成本法、過程法、產品法、質量損失法
　　※　質量成本管理流程
　　※　質量成本管理體系職責劃分

五、 質量成本科目建立

　　※　三級科目的結構
　　※　預防成本常見科目
　　※　鑒定成本常見科目
　　※　內部損失常見科目
　　※　外部損失常見科目

六、 質量成本數據管理

　　※　質量成本會計數據的取得
　　※　質量成本統(tǒng)計數據取得
　　※　質量成本數據計算的五種方法
　　※　質量成本ABC成本法
　　※　質量成本數據匯總

七、 質量成本分析及其報告

　　※　質量成本排列圖分析
　　※　質量成本指標目標分析
　　※　質量成本結構分析
　　※　質量成本經濟指標分析
　　※　質量成本趨勢分析
　　※　質量成本責任部門歸集
　　※　質量成本報告

八、 質量成本計劃及控制

　　※　質量成本計劃內容
　　※　質量成本計劃編制步驟
　　※　質量成本調整原則
　　※　質量成本預算的確定
　　※　質量成本的日常控制及考核

九、 質量成本改進

　　※　解決問題的PDCA模式
　　※　質量成本改進的組織形式
　　※　質量成本改進目標的制定
　　※　常用質量成本改進技術和應用案例

十、 質量成本管理體系的建立及常見缺陷

　　※　質量成本管理體系建立流程和技巧
　　※　質量成本管理的文件化
　　※　審核及咨詢中常見的質量成本缺陷
　　※　Q&A

客戶反饋

※　貝卡爾特集團在參加完安越咨詢的財務培訓公開課后，學員為安越顧問的專業(yè)與風度所折服，強力向公司推薦了安越的專業(yè)財務課程。隨后，貝卡爾特多次派學員參加了安越的各種專業(yè)財務培訓課程，并引入了安越課程作為企業(yè)內訓�！　。�－貝爾卡特

※　幾年來，安越跟通用良好合作的反饋一直不絕于耳。2008年8月份培訓的組織者是當時的學員之一，早在三年前他就希望能夠將安越請進公司為旗下的銷售經理舉辦一次這樣的學習。培訓剛剛結束，即預約了安越下一次的合作課題，同時也推薦給了其他兄事業(yè)部�！　。�－通用汽車

※　霍尼韋爾與安越合作始于2004年，憑借生動實用的課程、專業(yè)周到的服務，霍尼韋爾將安越作為亞太區(qū)財務培訓指定供應商，將課程引進到臺灣、香港等地。多年的合作，使安越對霍尼韋爾非常熟悉，課程具有很強針對性，極大地提升了學員的財務管理水平。　　－－霍尼韋爾

時間：2010年4月19-20日 上海
價格：3900元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)

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※　企業(yè)總經理、工廠經理、運營經理、及相關中高層管理人員
　　※　質量經理、質量管理人員
　　※　質量成本管理所涉及的數據核算及財務人員

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★ 安越咨詢 全面質量成本管理 4月 上海

信息來源:安越　http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Total-Quality-Cost-Mangement.htm
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　　全面質量成本管理提供了一種貨幣度量的工具，把質量的成本和收益用全公司都能理解的溝通語言進行表達，并建立起系統(tǒng)性的管理方法來持續(xù)地對質量所發(fā)生的成本進行測量、分析并持續(xù)改進。

培訓收益

　　※　清晰質量、成本概念及戰(zhàn)略性意義
　　※　掌握質量成本賬戶結構及核算方法
　　※　掌握質量成本管理的計劃、控制、分析、報告和改進技巧
　　※　掌握建立質量成本管理體系的方法和技巧

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財務稅務

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質量成本、成本核算與審計、財務管理、財稅管理、能源電力、輕工紡織、房產建筑、環(huán)保行業(yè)、家電行業(yè)、醫(yī)藥保健、

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