《新任經(jīng)理全面管理技能提升訓練》課程詳情
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一 新任經(jīng)理的角色認知
• 角色的轉(zhuǎn)換
• 管理者與領(lǐng)導者
• 管理者的自我認識
二 管理中的溝通藝術(shù)
• 什么是溝通
• 溝通的障礙
• 如何有效克服溝通障礙
• 溝通障礙在管理中的體現(xiàn)
三 有效的溝通技巧
• 正確認識沖突
• 沖突過程的五個階段
• 解決工作中的沖突
• 有效控制人際沖突的方法
• 游刃有余的協(xié)調(diào)能力
四 有效的時間管理
• 時間利用的分析
• 時間管理
五 領(lǐng)導方式探索
• 領(lǐng)導方式影響因數(shù)
• 領(lǐng)導方式的選擇
• 有效授權(quán)
• 實踐中的領(lǐng)導
六 如何打造優(yōu)秀團隊
• 員工激勵理論
• 個人激勵因數(shù)
• 有效的精神激勵
七 有效輔導下屬
• 輔導下屬的關(guān)鍵
• 目標的設(shè)定
• 什么是績效
• 評估和改進績效
八 高效團隊建設(shè)
• 群體發(fā)展階段
• 團隊與團隊精神
• 如何打造高效團隊
報名說明：
1. 培訓費用：含培訓費、資料費、午餐、培訓證書等。
2. 報名方法：請?zhí)詈脠竺�，傳真或E-mail至我司或者直接網(wǎng)絡(luò)報名，我司于培訓前一周發(fā)《報到通知書》，通知您關(guān)于報到的相關(guān)事宜。
3. 培訓當天請攜帶《報到通知書》和個人名片辦理報到手續(xù)。
4. 付款方式：請于培訓一周前把款項匯入我司帳號，把匯款底單傳至我司，培訓發(fā)票統(tǒng)一在報到時交付。
《新任經(jīng)理全面管理技能提升訓練》培訓受眾
新任、儲備經(jīng)理或管理經(jīng)驗在2年以內(nèi)，未接受過系統(tǒng)管理訓練的中基層管理者
《新任經(jīng)理全面管理技能提升訓練》課程目的
本期學習主要是讓新任經(jīng)理們及時地認知一些管理知識，熟悉團隊帶領(lǐng)過程中遇到的問題，解決一些在工作中的疑慮，提高管理技能和管理方法，樹立信心，扎實地打造高效的團隊，切實提高團隊的績效。
《新任經(jīng)理全面管理技能提升訓練》所屬分類
綜合管理
《新任經(jīng)理全面管理技能提升訓練》授課培訓師簡介
曹老師
BESTWAY高級講師，復旦大學管理學院企業(yè)管理專業(yè)碩士，高級經(jīng)濟師。曹先生在30余年的職業(yè)生涯中，一直從事經(jīng)營管理與市場營銷相關(guān)工作，積累了豐富的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗。曹先生曾陸續(xù)擔任工業(yè)品銷售總經(jīng)理、某知名外資企業(yè)的全國營銷總監(jiān)、總經(jīng)理等高層管理者職務(wù)，業(yè)績出色。在其擔任某企業(yè)的營銷總監(jiān)期間，全面負責了該產(chǎn)品的品牌建立和銷售市場工作，帶領(lǐng)團隊使該品牌從無到有，取得了逾3億元的年銷售收入，在全國同行中躋身三甲。
在管理過程中，非常關(guān)注目標，同時在人員管理、激勵方面有自己的獨到見解，結(jié)合多年的企業(yè)實戰(zhàn)豐富經(jīng)驗，曹先生在課程設(shè)計中非常注意理論與實際緊密的結(jié)合，注重實戰(zhàn)，深入淺出，課程極具操作性和指導性。曹先生邏輯性強，課程節(jié)奏緊湊而又不失輕松，同時會輔以充分合理的案例和互動活動引起大家共鳴和感觸。另外，謙遜而嚴謹?shù)慕虒W態(tài)度，極具親和力的演講、溝通風格，能更好引導學員投入課程當中，使得培訓效果最大化。
專長領(lǐng)域
《中高層管理技能訓練》、《成功的人員管理》、《有效地管理銷售隊伍》等。
服務(wù)企業(yè)
Nepia 王子紙業(yè)、Auchan歐尚、Wyeth惠氏制藥、Kao 花王（中國）、Siemens 西門子、Bayer拜耳、Total 道達爾、Schneider施耐德、中國電信（深圳）、中國移動（深圳）、圣戈班管道、拜耳作物科學（中國）有限公司北京分公司、奧的斯電梯研發(fā)中心（上海）、常牽龐巴迪牽引系統(tǒng)有限公司、巴魯夫（上海）貿(mào)易有限公司、上海高橋加德士潤滑油有限公司、萬通（蘇州）定量閥系統(tǒng)有限公司、廣州市合力維國際生物技術(shù)有限公司、瓦克化學上海貿(mào)易有限公司
《新任經(jīng)理全面管理技能提升訓練》報名服務(wù)流程
020-29042042
