《中小企業(yè)發(fā)展路徑和競(jìng)爭(zhēng)策略選擇《大秦興亡中的商鞅謀略:企業(yè)高速成長(zhǎng)警示》下篇》課程詳情
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中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)發(fā)展乏力、利潤(rùn)增長(zhǎng)飽和甚至市場(chǎng)趨于萎縮等現(xiàn)象。本講座將結(jié)合大量客戶的實(shí)際案例來(lái)揭示這些問(wèn)題的具體表現(xiàn),并分析這些問(wèn)題的根本原因,最終一一提出應(yīng)對(duì)策略和解決方案。過(guò)程中將講解具有獨(dú)創(chuàng)性的企業(yè)管理和企業(yè)診斷工具,比如“馬千里管理羅盤”、“差異化三度分析”等工具,幫助企業(yè)學(xué)會(huì)自我診斷,查找自身問(wèn)題,并尋求適合的發(fā)展路徑。
小企業(yè)發(fā)展到一定階段,就要思考如何利用差異化戰(zhàn)略來(lái)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)規(guī)模突破,或者強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù),或者進(jìn)行業(yè)務(wù)的徹底轉(zhuǎn)型,或者進(jìn)行管理變革,甚至該行進(jìn)入全新利潤(rùn)行業(yè)。在探討中,您自己會(huì)得到答案,或者直接得到咨詢師和嘉賓的指點(diǎn)。
本講座更多的是馬千里先生長(zhǎng)期從事管理咨詢的心得,許多內(nèi)容和概念都是馬千里公司獨(dú)家研究成果。企業(yè)戰(zhàn)略咨詢是馬千里公司的主業(yè)。1998年以來(lái),為百余家大中型企業(yè)做過(guò)管理咨詢,為數(shù)十個(gè)地市縣做過(guò)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。本講座既是講座,也是一次公共咨詢,會(huì)安排三分之一的時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)診斷和現(xiàn)場(chǎng)咨詢。
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戰(zhàn)略管理
《中小企業(yè)發(fā)展路徑和競(jìng)爭(zhēng)策略選擇《大秦興亡中的商鞅謀略:企業(yè)高速成長(zhǎng)警示》下篇》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
馬千里
長(zhǎng)期從事中國(guó)傳統(tǒng)管理哲學(xué)與現(xiàn)代企業(yè)管理對(duì)接、中國(guó)管理思想與西方管理技術(shù)對(duì)接的"兩個(gè)對(duì)接"研究,致力于 “現(xiàn)代中式管理” 思想體系的研討和構(gòu)建。出版《論語(yǔ)的管理智慧》、《論語(yǔ)企業(yè)家讀本》等管理學(xué)著作及《論語(yǔ)新裁》、《當(dāng)論語(yǔ)遭遇于丹》等學(xué)術(shù)著作。
馬千里先生兼任中山大學(xué)等多家高校國(guó)學(xué)總裁班講師,國(guó)內(nèi)多個(gè)城市財(cái)經(jīng)論壇主講嘉賓,講座風(fēng)格穩(wěn)重踏實(shí),博征旁引,以企業(yè)管理咨詢師的專業(yè)經(jīng)歷,注重企業(yè)管理實(shí)際。課程門類涵蓋企業(yè)管理、營(yíng)銷策劃以及國(guó)學(xué)管理等諸多領(lǐng)域,尤其適合企業(yè)高層、政府公務(wù)員等高端群體。