《★ 安越咨詢☆ 投資項(xiàng)目分析與決策 8月 深圳》課程詳情
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★ 安越咨詢☆ 投資項(xiàng)目分析與決策 8月 深圳
怎樣的投資決策才是“好”的投資決策?
如何才能找到“好”的投資項(xiàng)目?
為什么大部分投資項(xiàng)目沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)?
如何系統(tǒng)地運(yùn)用評(píng)估工具,全面地衡量一個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性?
如何建立一個(gè)行之有效的評(píng)估體系,來(lái)確保投資決策的質(zhì)量?
本課程將通過(guò)系統(tǒng)的理論講解及大量的投資實(shí)務(wù)分析,幫助您系統(tǒng)地分析在公司各種投資項(xiàng)目,如企業(yè)并購(gòu),資產(chǎn)購(gòu)置,設(shè)施建造,成本優(yōu)化等項(xiàng)目的決策過(guò)程中經(jīng)常遇到的問(wèn)題,提高投資分析評(píng)估技能及決策能力,確保全面達(dá)成投資項(xiàng)目的設(shè)定目標(biāo)。
【培訓(xùn)主題】:投資項(xiàng)目分析與決策
【來(lái)源、優(yōu)惠】:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Corporate-Investment-Analysis-and-Decision-Making.htm
【培訓(xùn)時(shí)間】:2010年08月30-31日
【地點(diǎn)】:深圳
【語(yǔ)言】:中文
【培訓(xùn)顧問(wèn)】:安越講師
【培訓(xùn)價(jià)格】:3900元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
【主辦機(jī)構(gòu)】:安越咨詢-專業(yè)致力于財(cái)務(wù)培訓(xùn)
【聲明】:安越課程未授權(quán)任何機(jī)構(gòu)代理,請(qǐng)通過(guò)以下方式直接聯(lián)系安越。
【報(bào)名方式】:
1) 網(wǎng)絡(luò):www.EasyFinance.com.cn
2) 電話:021-58362000 手機(jī): +86 1580 1919 100
3) 郵箱:BD@EasyFinance.com.cn
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〖培訓(xùn)收益〗
※ 掌握投資評(píng)估分析的工具和方法,確保評(píng)估指標(biāo)的正確性和適用性
※ 學(xué)會(huì)系統(tǒng)分析相關(guān)指標(biāo)的方法,充分理解蘊(yùn)涵在數(shù)字中的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)
※ 通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的投資回報(bào)和風(fēng)險(xiǎn)的深入分析,優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)構(gòu),找到最佳投資方案
※ 將投資管理融入到企業(yè)的全面績(jī)效管理中,確保每一個(gè)投資項(xiàng)目的成功,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康增長(zhǎng)
〖培訓(xùn)對(duì)象〗
※ 公司高管及投資決策的參與者
※ 投資部門、資產(chǎn)管理部門、計(jì)劃發(fā)展部門、財(cái)務(wù)部門相關(guān)人員
※ 公司涉及投資決策與分析的相關(guān)人員(如,投資經(jīng)理,財(cái)務(wù)經(jīng)理,財(cái)務(wù)分析師,計(jì)劃績(jī)效經(jīng)理,等等)
〖課程大綱〗
一、投資決策分析基礎(chǔ)
※ 投資項(xiàng)目的概念、種類
※ 如何定義投資項(xiàng)目的優(yōu)劣性
※ 投資分析黃金定律
二、投資分析的主要工具及方法
※ 主流企業(yè)最常用的投資分析方法 – 貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析法(DCF)
※ DCF模型的基本原理和結(jié)構(gòu)
※ 投資評(píng)估的4個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)及不同運(yùn)用
※ 為什么是現(xiàn)金流而不是稅后利潤(rùn)?
※ 現(xiàn)金流分析的三層概念
※ 流動(dòng)資金對(duì)項(xiàng)目評(píng)估的影響
※ 其他投資分析方法
三、“看到數(shù)字背后的故事”- 如何通過(guò)分析數(shù)據(jù)做出正確的判斷?
※ 如何作出正確的假設(shè)及預(yù)測(cè)
※ 做好敏感性分析的方法
※ 投資項(xiàng)目的價(jià)值分析 – 為什么我們的投資沒(méi)有產(chǎn)生預(yù)期的回報(bào)?
※ 怎樣優(yōu)化投資項(xiàng)目 –小投入,大產(chǎn)出?
四、并購(gòu)項(xiàng)目中的投資決策
※ 零和游戲?還是更糟?
※ 兼并收購(gòu)的三大戰(zhàn)略導(dǎo)向
※ 價(jià)值鏈和利潤(rùn)池分析 – “我們期望在哪里賺錢?”
※ 定價(jià)博弈 – “我們究竟該付多少錢?”
※ 價(jià)值的來(lái)源分析 – “我們真能做得比別人好嗎?”
※ 其它的項(xiàng)目評(píng)估指標(biāo)
五、建立正確有效的評(píng)估審核流程
※ 兩個(gè)投資項(xiàng)目流程的比較 – 你會(huì)選用哪一個(gè)?
※ 如何審閱/編寫可行性研究報(bào)告?
※ 如何做好事后評(píng)估 – 項(xiàng)目達(dá)到我們的預(yù)期目標(biāo)了嗎?
【報(bào)名方式】:
1) 網(wǎng)絡(luò):www.EasyFinance.com.cn
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〖客戶反饋〗
※ 讓我非常清楚的理解了:投資項(xiàng)目的評(píng)估與選擇,企業(yè)并購(gòu)與整合,對(duì)日后的工作有很強(qiáng)的借鑒與指導(dǎo)意義! --上海電力設(shè)計(jì)院有限公司 蔡女士
※ 系統(tǒng)的學(xué)習(xí)項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)工具,結(jié)合案例的表現(xiàn),對(duì)自己的啟發(fā)很大,很多方法對(duì)自己以后的工作很實(shí)用,非常感謝安越老師精彩的講解。 --大連港集裝箱股份有限公司 孫先生
※ 系統(tǒng)了解了投資的詳細(xì)方法、步驟、需要注意事項(xiàng),對(duì)工作有具體指導(dǎo)意義。 --北京亞新科咨詢有限公司 李女士
〖培訓(xùn)顧問(wèn)〗:安越講師 http://www.EasyFinance.com.cn/Consultants
〖高層管理〗課程:
如何突破企業(yè)資金需求瓶頸:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/How-to-Break-Through-Corporate-Capital-Bottle-neck.htm
總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-General-Managers.htm
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Strategic-and-Annual-Operational-Planning.htm
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-non-Financial-Managers.htm
主辦公司:安越咨詢
報(bào)名方式:
1)總 機(jī): +8621 5836 2000 手 機(jī): +86 1580 1919 100
2)傳 真: +8621 5836 1896
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4)在線報(bào)名: http://www.EasyFinance.com.cn
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※ 公司高管及投資決策的參與者
※ 投資部門、資產(chǎn)管理部門、計(jì)劃發(fā)展部門、財(cái)務(wù)部門相關(guān)人員
※ 公司涉及投資決策與分析的相關(guān)人員(如,投資經(jīng)理,財(cái)務(wù)經(jīng)理,財(cái)務(wù)分析師,計(jì)劃績(jī)效經(jīng)理,等等)
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※ 掌握投資評(píng)估分析的工具和方法,確保評(píng)估指標(biāo)的正確性和適用性
※ 學(xué)會(huì)系統(tǒng)分析相關(guān)指標(biāo)的方法,充分理解蘊(yùn)涵在數(shù)字中的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)
※ 通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的投資回報(bào)和風(fēng)險(xiǎn)的深入分析,優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)構(gòu),找到最佳投資方案
※ 將投資管理融入到企業(yè)的全面績(jī)效管理中,確保每一個(gè)投資項(xiàng)目的成功,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康增長(zhǎng)
《★ 安越咨詢☆ 投資項(xiàng)目分析與決策 8月 深圳》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)
《★ 安越咨詢☆ 投資項(xiàng)目分析與決策 8月 深圳》關(guān)鍵詞
項(xiàng)目管理、領(lǐng)導(dǎo)力、通用管理、預(yù)算管理、稅務(wù)策劃、成本核算與審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管控、投融資管理、財(cái)務(wù)管理、財(cái)稅管理、企業(yè)戰(zhàn)略、廣告?zhèn)髅、房產(chǎn)建筑、IT業(yè)、
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安越講師
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