《精益成本高階課程》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 一、基本精益原理概略
精益文化和精益管理會(huì)計(jì)的障礙
精益成本管理模式
過程圖
價(jià)值鏈精益變革
精益思維在財(cái)務(wù)中的運(yùn)用
二、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)與成本管理
標(biāo)準(zhǔn)成本模式及實(shí)踐
目標(biāo)成本模式及實(shí)踐
作業(yè)成本管理模式及實(shí)踐
戰(zhàn)略成本模式及實(shí)踐
表現(xiàn)量度
某企業(yè)“人人”都是經(jīng)營者的精益管理
如何有效地構(gòu)建企業(yè)精益成本管理模式
討論：產(chǎn)品計(jì)劃
三、產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理
產(chǎn)品設(shè)計(jì)限額成本策劃
產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的成本誤區(qū)
設(shè)計(jì)產(chǎn)品目標(biāo)成本控制
設(shè)計(jì)成本控制策略、措施及方法
四、采購管理
采購成本的檢核
采購價(jià)格控制
采購合同管理
從成本競(jìng)爭(zhēng)的角度選擇供應(yīng)商
降低采購成本的策略、措施及方法

《精益成本高階課程》培訓(xùn)受眾
 CEO、企業(yè)高層管理者
 CFO、財(cái)務(wù)經(jīng)理
 精益領(lǐng)導(dǎo)
 首席營運(yùn)官、生產(chǎn)經(jīng)理

《精益成本高階課程》課程目的
 說明精益會(huì)計(jì)的要素
 精益管理下的會(huì)計(jì)變革
 了解精益測(cè)量系統(tǒng)的原理
 了解開展精益會(huì)計(jì)活動(dòng)的步驟
 出具經(jīng)營性財(cái)務(wù)報(bào)告

《精益成本高階課程》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《精益成本高階課程》授課培訓(xùn)師簡介

《精益成本高階課程》報(bào)名服務(wù)流程

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