《行政主管的統(tǒng)籌管理訓練》課程詳情
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課程時數(shù):二天
課程大綱
1.現(xiàn)代企業(yè)的行政管理特征
* 如何在工作中遵守游戲規(guī)則
* 行政管理角色認知
* 行政總監(jiān)工作的全景圖
2.行政總監(jiān)的職業(yè)規(guī)范
* 職業(yè)規(guī)范要點
* 宴請西方人的注意要點
* 管理秘書的技能規(guī)范
* 怎樣能做個稱職的協(xié)調(diào)人
3.對秘書崗位范圍要求
* 秘書對總裁工作日程安排
* 翻譯的職能
* 文檔資料管理
* 如何管理總裁簽字文件
* 如何幫助總裁管理時間
4.公司的采購管理
* 采購管理的原則
* 采購員的任用原則
* 采購案例分析
* 采購中的強勢地位
5.內(nèi)部管理關鍵事物控制點集團電話管理
* 集團的復印機管理
* 集團的車輛管理不同方式
* 常見的車輛管理漏洞
* 手機話費管理要點
* 食堂管理的外包流程
* 員工的應急安全保障
* 辦公室布局管理
* 辦公室搬家管理
* 與物業(yè)的關系要點
* 對施工方的管理要點
* 工廠廠區(qū)的環(huán)境管理
* 公司駐在地的社區(qū)關系
6.公司大型會議管理
* 會議的流程確立
* 會議的各項事宜應對
* 會議相關方聯(lián)絡
7.辦公室人際關系
* 辦公室里的溝通技巧
* 辦公室的各類人應對
8.職業(yè)生涯管理
* 職業(yè)生涯路境
* 如何規(guī)劃自己職業(yè)生涯
《行政主管的統(tǒng)籌管理訓練》培訓受眾
行政總監(jiān),行政經(jīng)理,辦公室主任
《行政主管的統(tǒng)籌管理訓練》課程目的
1. 系統(tǒng)地學習行政管理的統(tǒng)籌管理知識
2. 識別各種行政管理中的容易出現(xiàn)的管理黑洞
3. 掌握行政管理中的各種技巧,提升行政管理技能
《行政主管的統(tǒng)籌管理訓練》所屬分類
人力資源
《行政主管的統(tǒng)籌管理訓練》授課培訓師簡介