《TWI—JI TTT（ TWI講師）》課程詳情
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■關于TWI培訓師培訓
TWI-Training Within Industry 的簡稱。
1950年，日本應產(chǎn)業(yè)界的實際需要,引進TWI，并進行改進完善充實,并迅速推廣與應用。日本政府認為對戰(zhàn)后日本經(jīng)濟的發(fā)展起到非常重要的作用。TWI 60年長盛不衰，為日本豐田公司等眾多知名企業(yè)培養(yǎng)了無數(shù)一流現(xiàn)場管理精英!美國和其他各國認識到TWI的重要性，并逐步被開始學習這種先進的管理模式……
豐田生產(chǎn)模式中最重要的基礎還是TWI。——日本豐田公司總裁
TWI是提升一線管理者的關鍵要素.那么您是否愿意成為一名優(yōu)秀的TWI講師呢？班庫攜手日本職業(yè)能力開發(fā)大學校（勞動厚生�。┑恼J證TWI-TTT講師在中國進行TWI講師培訓。
學完本課程，您將作為TWI專業(yè)培訓師在企業(yè)內(nèi)部進行推廣，還可以作為班庫的兼職TWI講師在全世界各大企業(yè)進行TWI的培訓。
■ 課程特色
☉ 原汁原味引進日本產(chǎn)業(yè)界
☉ 小班制授課
☉ 理論與實踐相結合
☉ 課堂上當場演練,逐一指導
☉ 日本權威TWI專家親自授課,全程監(jiān)督
★TWI-JI TTT 工作教導技能
TWI-JI---為了正確地、迅速地、安全地教導工作，必須掌握教導的方法。
第１講
● 目的
☉ 確認「以合理的成本制造品質優(yōu)良的產(chǎn)品」是督導人員的責任
☉ 說明工作教導方法的四個階段乃是使作業(yè)員迅速學會去如何正確地、安全地、認真地完成工作的最好方法。
● 要點
☉ 督導人員對自己工作場所的作業(yè)員必須施以良好的訓練。
☉ 只用「口授」或「做給他們看」不是好的教導方法，我們應該采用確實可靠的方法。
第２講
● 目的
☉ 請一位學員實習，請大家觀察，以強調(diào)工作分解是良好教導方法的必要基礎。
☉ 說明工作分解的作法，并加以練習。
● 要點
☉ 經(jīng)由工作分解就能將工作清楚地分為幾個步驟來教導，并且能有效地強調(diào)要點。
☉ 督導人員實施教導前，必須妥善準備工具、材料、和場所。
第３講
● 目的
☉ 說明訓練預定表的作法。
☉ 由兩位學員實習工作教導方法，并將之與卡片內(nèi)容作一比較。讓大家熟悉四階段的準備方法及使用方法。
☉ 摘要說明有關教導的必要準備事項。
● 要點
☉ 訓練預定表與工作分解是良好教導方法的基礎。
☉ 當見習者接受教導時，必須注意其是否確實已經(jīng)了解所學。
第４講
● 目的
☉ 讓學員檢討自己所擬的訓練預定表。
☉ 強調(diào)有關特殊教導方法的問題（如需時較長的工作，噪音頗大的工作場所，須靠感覺傳授的工作等。）
☉ 由四位學員實習教導方法。讓大家熟悉四階段的準備方法及使用方法。
● 要點
☉ 參照訓練預定表即可有系統(tǒng)地制定訓練計劃。
☉ 在工作要求嚴格或工作環(huán)境不良的情況下，更需要良好的教導方法。
第５講
● 目的
☉ 讓大家實習教導方法，使每位學員熟悉四階段及準備方法。
☉ 強調(diào)生產(chǎn)乃是良好教導方法的結晶。
● 要點
☉ 教導技能是督導人員必須具備的最重要的工具之一。
☉ 督導人員必須努力使工作場所維持良好狀況，借使作業(yè)員順利工作。
☉ 這種技能能有效幫助督導人員防止阻礙生產(chǎn)的問題發(fā)生，并對已有問題能予以解決。
認證費用：300元/人
《TWI—JI TTT（ TWI講師）》培訓受眾
生產(chǎn)負責人、車間主任、內(nèi)部培訓師、中高級管理干部、社會培訓師。
《TWI—JI TTT（ TWI講師）》課程目的
☉ 幫助公司重新獲取精益生產(chǎn)與KAIZEN（改善）間缺失的重要一環(huán)！
☉ 讓您掌握豐田等公司的現(xiàn)場管理成功的秘訣！
☉ 大大提高您公司精益生產(chǎn)/TPM/5S等項目的成功率與收益！
☉ 節(jié)省大量培訓成本！
☉ 對加強現(xiàn)場第一線員工之間融洽相處，預防爭吵,降低離職率大有成效！
☉ 提高現(xiàn)場的生產(chǎn)效率,降低工具的損耗率！
☉ 成為公司內(nèi)部的TWI專家與培訓師，并迅速為公司培育大批優(yōu)秀的一線管理人才！
☉ 獲得日本勞動厚生省與班庫公司聯(lián)合頒布發(fā)的證書,成為有資格認證的TWI權威講師!
☉ 接受完TTT培訓的人員可以成為班庫公司的TWI簽約講師！
《TWI—JI TTT（ TWI講師）》所屬分類
人力資源
《TWI—JI TTT（ TWI講師）》授課培訓師簡介
澀谷
大阪市立大學商學部
35 年500 強制造型企業(yè)工作經(jīng)驗，歷任公司人事部、能力開發(fā)部、管理部、營業(yè)部、信息系統(tǒng)事業(yè)部及國際教育部等多個部門高層管理職位。
培訓經(jīng)驗：
1)TWI-Junior Management Course-MTP 等各階層培訓的企劃和實施
2)QC-IE-VE-成本管理?銷售管理等各職能培訓的開發(fā)企劃
3)國內(nèi)外相關公司經(jīng)營者培訓和海外駐在員培訓的企劃和實施
培訓資格：
1)TWI：4 課程（工作教導方法?改善方法?用人技能?安全作業(yè)）、PST?RST?MTP 各課程的指導者養(yǎng)成認定講師。（勞動省職業(yè)能力開發(fā)大學校認定）
2)TWI：Job Instruction=工作教導方法、Job Relations=用人方法、Job Methods=改善方法、Job Safety=安全作業(yè)的方法
3)RST：勞動省safety training
4)PST：Problem Solving Training＝問題解決方法（日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會認定）
5)MTP=Management Training Program JMP=Junior Management Training
關西經(jīng)營者協(xié)會講師10 年、OVTA 日籍咨詢師 10 年
《TWI—JI TTT（ TWI講師）》報名服務流程
020-29042042
