《課程設計與開發(fā)》課程詳情
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課程概述
這不是只教你如何表達和講授的課程
這也不只教你如何制造氣氛和與學員互動的課程
這是一個教你成功復制自己和超越自己的課程
精華版課程將講師的理性思考與感性表達、課程開發(fā)與設計和課程的標準化與講師手冊編寫這三部分內(nèi)容的精華集中在一起,對于想快速全方面提升講師的綜合素質(zhì);或者是有一定的授課經(jīng)驗,并缺乏講師的系統(tǒng)專業(yè)知識和素質(zhì),想快速提升自己的講師,是有很大的幫助和啟發(fā)的。
一、 大腦學習的奧秘
1、 成人的左腦與右腦
2、 在學習過程中左腦與右腦的分工
3、 心智風格理論-什么是心智風格
4、 根據(jù)心智風格判斷自己學習的長處和不足
5、 根據(jù)自己的心智風格了解自己成為講師的優(yōu)勢和劣勢
6、 在課堂上運用心智風格
7、 運用大腦的認知習慣解決教學難題
二、 行動發(fā)現(xiàn)學習法:ACTION LEARNING
1、 行動發(fā)現(xiàn)學習法的基本原理
1) 成人的‘教’與‘學’有哪些步驟和過程?
2) 成人學習的四種狀態(tài)
2、 行動發(fā)現(xiàn)學習法-教學方法
1) 培訓的實質(zhì)
2) 行動發(fā)現(xiàn)學習法中學員和老師的職責
3) 啟發(fā)與開悟
三、課程結構設計的基礎
1、 結構化信息與非結構化信息的區(qū)分
2、 從課程設計的準備素材中提出:桃核、樁子和支架
3、 樁子的分類:主樁、次樁、細樁
4、 結構設計的重要工具:同位概念、上位概念和下位概念
5、 以內(nèi)容為導向的培訓課程設計
四. 以問題為導向的課程設計
a) 課程結構設計示范案例:如何打廣東麻將
b) 使用‘腦圖’軟件設計課程結構的原則
c) 確定課程目的
d) 確定課程目標
e) 確定課程分解次目標和授課知識點
f) 課程設計者根據(jù)自己的假設設定課程的重點和關鍵點
g) 練習:每個學員設計自己的課程結構腦圖
五.培訓需求分析和問卷設計
1、 學習需求分析-課程設計的目標設計
1) 課程目標的設計:內(nèi)容導向還是問題導向
2、短板分析法
3、學習者分析-課程設計的方法設計
1) ABC分析法
2) 菜單式培訓需求分析表的設計
4、教學內(nèi)容分析-課程設計的結構設計
1) 關鍵因子分析
2) 干擾因子分析
3) 前置和后置因素分析
4) 教學重點、難點和關鍵點,編制學習地圖
課堂練習:練習設計培訓需求調(diào)查分析表和學習地圖
六、講授的七種方法和素材編輯
1、 圖像表達法
2、 講授七步法
3、 雙線類比法
4、 找痛挖坑法
5、 問答教學法
6、 案例教學法
7、 活動示范法
七. 課堂教學目標的評價和設計
1. 課堂教學目標的種類和層次
2. 概念性知識的教學目標評價和設計
3. 程序性知識的教學目標評價和設計
4. 綜合應用能力的教學目標評價和設計
5. 練習:不同教學目標的設計練習
《課程設計與開發(fā)》培訓受眾
◎需要向公眾流利表達自己思想和觀點的人;
◎需要向他人傳遞知識和理念的人;
◎需要向他人傳授技能和培育他人的人.
◎需要將自己的經(jīng)驗和成功整理和歸納出來的人
◎需要將自己的成就無限復制的人
(①、上課學員必須要有授課經(jīng)驗和課件;②、上課期間每個學員配置一臺電腦(老師現(xiàn)場提供軟件演練);③、學員有要設計課程的主題(老師現(xiàn)場安排做課程設計)
《課程設計與開發(fā)》課程目的
(一) 授課的關鍵詞;行動發(fā)現(xiàn)學習法;樁子和支架;圖像;需求分析
授課的教學工具:結構化表達;圖像化表達;形象化聲音;講授七步法;腦圖;魚骨圖;找通挖坑法;雙線類比法
《課程設計與開發(fā)》所屬分類
人力資源
《課程設計與開發(fā)》授課培訓師簡介
楊亭
組織學習系統(tǒng)導師
AACTP美國培訓與認證協(xié)會授權講師
國際教練聯(lián)合會(ICF)國際教練認證
楊老師曾在多家國內(nèi)外上市公司的市場與銷售、人力資源和培訓管理等不同的企業(yè)運營部門工作過,在職工作期間,接受國際顧問公司品牌課程訓練體系長期地學習和磨礪,使楊老師在企業(yè)管理、領導力、職業(yè)培訓師塑造、企業(yè)教練和企業(yè)銷售等方面有超過近400個小時以上的職業(yè)訓練,同時在工作過程中參與管理咨詢項目的實施和運作。楊老師目前的學習與研究領域?qū)W⒑途劢褂诮M織學習與發(fā)展系統(tǒng)(包括經(jīng)理人職業(yè)成長與修煉、企業(yè)教練系統(tǒng)、企業(yè)大學的建設與發(fā)展等領域)
楊老師曾任職于知名日化、房地產(chǎn)、培訓和咨詢等行業(yè),擔任過銷售系統(tǒng)培訓經(jīng)理、學習與發(fā)展中心培訓經(jīng)理、集團培訓總監(jiān)、首席培訓師、學習與發(fā)展顧問和運營副總經(jīng)理等職位,由于在不同類型的企業(yè)策劃與實施管理層與員工系統(tǒng)的培訓與發(fā)展, 所以深知企業(yè)培訓模式和咨詢模式的解決方案對于現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要性,并通過長期服務已經(jīng)建立和實施了眾多項目:員工職業(yè)化項目、企業(yè)培訓體系建設項目、培訓師塑造與發(fā)展項目、跨部門學習項目等。
楊老師授課風格幽默、富有激情和感召力,關注企業(yè)培訓績效的角度,使其能夠把理論與實際巧妙的結合;富有思考與啟發(fā)性的語言魅力和深入淺出的課堂講述使學員積極互動,在授課過程中大量工具的使用讓培訓有的放矢,言之有物,更讓學員落地執(zhí)行,從而產(chǎn)生最佳的授課效果和課程收益。
已出版書籍作品:《服務人員五項修煉》
服務過的客戶
企業(yè)培訓客戶
培訓過的客戶包括有日立電梯、中油BP、廣州本田、菲利浦手機、德國巴斯夫、金發(fā)科技、樂華彩電、香雪制藥、深圳耐普羅、太平鳥服裝、清華大學EMBA、中山大學2006秋季管理學院EMBA、華南理工大學MBA等眾多優(yōu)秀世界500強的企業(yè)和組織
管理咨詢客戶
五羊-本田 健康元集團(太太) 中國電信廣東培訓中心 完美(中國)培訓中心 嘉里糧油(金龍魚) 香格里拉酒店集團培訓中心 東風日產(chǎn) 虎彩集團 白象食品集團 燕京(漓泉)啤酒
服務項目
主講課程:
● 〈〈 講師的理性思考與感性表達 〉〉
● 〈〈 基于MM課程設計與開發(fā) 〉〉
● 〈〈 課程設計與開發(fā)〉〉
● 〈〈 如何講授專業(yè)技術課程 〉〉
● 〈〈 職業(yè)競爭力〉〉
● 〈〈 服務競爭力塑造〉〉