《★ 安越☆ EVA管理體系 12月 北京 [新趨勢，新角度]》課程詳情
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【企業(yè)績效新視角，管理評估新趨勢！】

　　管理大師彼得.德魯克曾說：“作為一種度量全要素生產(chǎn)率的關(guān)鍵指標(biāo)，EVA反映了管理價(jià)值的所有方面”。EVA作為企業(yè)價(jià)值衡量指標(biāo)，克服了傳統(tǒng)會計(jì)利潤指標(biāo)的局限性，較好地體現(xiàn)了“股東價(jià)值最大化”的目標(biāo)，受到越來越多公司的追捧。在國內(nèi)外，很多公司都在應(yīng)用EVA管理體系。
　　這門課程將幫助您理解什么是EVA，EVA管理體系包括哪些內(nèi)容，企業(yè)如何依靠實(shí)施EVA管理體系實(shí)現(xiàn)價(jià)值的增長，以及如何成功地設(shè)計(jì)和實(shí)施EVA管理體系。

【培訓(xùn)主題】：EVA管理體系
【來源、優(yōu)惠】：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/EVA-Economic-Value-Added.htm
【培訓(xùn)時(shí)間】：2010年12月13-14日
【地點(diǎn)】：北京
【語言】：中文
【培訓(xùn)顧問】：安越講師
【培訓(xùn)價(jià)格】：4500元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
【主辦機(jī)構(gòu)】：安越咨詢-專業(yè)致力于財(cái)務(wù)培訓(xùn)
【聲明】：安越課程未授權(quán)任何機(jī)構(gòu)代理，請通過以下方式直接聯(lián)系安越。
【報(bào)名方式】：
　　1) 網(wǎng)絡(luò)：www.EasyFinance.com.cn
　　2) 電話：021-58362000　　　手機(jī): +86 1580 1919 100
　　3) 郵箱：BD@EasyFinance.com.cn
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〖培訓(xùn)收益〗

　　※　認(rèn)識什么是EVA以及掌握如何計(jì)算EVA的方法
　　※　了解EVA如何幫助創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值
　　※　理解如何將EVA和企業(yè)的戰(zhàn)略及日常經(jīng)營聯(lián)系起來
　　※　掌握如何設(shè)計(jì)EVA激勵(lì)計(jì)劃
　　※　熟悉并解決影響成功實(shí)施EVA面臨的問題
　　※　學(xué)會如何在企業(yè)中成功實(shí)施EVA

〖培訓(xùn)對象〗

　　※　董事會成員、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理

〖課程大綱〗

一、EVA的基本概念

　　※　什么是EVA以及EVA和會計(jì)利潤的區(qū)別
　　※　如何從會計(jì)利潤調(diào)整為EVA
　　※　加權(quán)平均資本成本和資本成本率的確定

二、EVA創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值

　　※　什么是企業(yè)價(jià)值
　　※　如何增加企業(yè)的價(jià)值
　　※　EVA如何創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值

三、EVA與企業(yè)的日常經(jīng)營管理

　　※　EVA應(yīng)和企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)一致
　　※　如何在年度預(yù)算中體現(xiàn)EVA
　　※　通過價(jià)值樹分析法讓每個(gè)部門和每個(gè)員工的行動與企業(yè)整體的EVA聯(lián)系起來
　　※　理解國資委考核標(biāo)準(zhǔn)中EVA計(jì)算公式中各個(gè)項(xiàng)目的含義及調(diào)整目的
　　※　如何有效提高EVA

四、EVA與績效考核

　　※　EVA與現(xiàn)行的KPI或BSC的關(guān)系
　　※　如何設(shè)計(jì)EVA獎金體系
　　※　EVA獎金體系設(shè)計(jì)案例

五、成功實(shí)施EVA的因素和步驟

　　※　實(shí)施EVA關(guān)鍵成功因素
　　※　實(shí)施EVA的具體步驟
　　※　實(shí)施EVA過程中應(yīng)解決的問題

【報(bào)名方式】：
　　1) 網(wǎng)絡(luò)：www.EasyFinance.com.cn
　　2) 電話：021-58362000　　　手機(jī): +86 1580 1919 100
　　3) 郵箱：BD@EasyFinance.com.cn
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〖客戶反饋〗

※　貝卡爾特集團(tuán)在參加完安越咨詢的財(cái)務(wù)培訓(xùn)公開課后，學(xué)員為安越顧問的專業(yè)與風(fēng)度所折服，強(qiáng)力向公司推薦了安越的專業(yè)財(cái)務(wù)課程。隨后，貝卡爾特多次派學(xué)員參加了安越的各種專業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程，并引入了安越課程作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。　
　�。�－貝爾卡特

※　幾年來，安越跟通用良好合作的反饋一直不絕于耳。2008年8月份培訓(xùn)的組織者是當(dāng)時(shí)的學(xué)員之一，早在三年前他就希望能夠?qū)�安越請進(jìn)公司為旗下的銷售經(jīng)理舉辦一次這樣的學(xué)習(xí)。培訓(xùn)剛剛結(jié)束，即預(yù)約了安越下一次的合作課題，同時(shí)也推薦給了其他兄事業(yè)部�！　。�－通用汽車

※　霍尼韋爾與安越合作始于2004年，憑借生動實(shí)用的課程、專業(yè)周到的服務(wù)，霍尼韋爾將安越作為亞太區(qū)財(cái)務(wù)培訓(xùn)指定供應(yīng)商，將課程引進(jìn)到臺灣、香港等地。多年的合作，使安越對霍尼韋爾非常熟悉，課程具有很強(qiáng)針對性，極大地提升了學(xué)員的財(cái)務(wù)管理水平�！　。�－霍尼韋爾

〖培訓(xùn)顧問〗：安越講師 http://www.EasyFinance.com.cn/Consultant

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主辦公司：安越咨詢
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1）總 機(jī): +8621 5836 2000 手 機(jī): +86 1580 1919 100
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《★ 安越☆ EVA管理體系 12月 北京 [新趨勢，新角度]》培訓(xùn)受眾
　　※　董事會成員、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理

《★ 安越☆ EVA管理體系 12月 北京 [新趨勢，新角度]》課程目的
　　※　認(rèn)識什么是EVA以及掌握如何計(jì)算EVA的方法
　　※　了解EVA如何幫助創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值
　　※　理解如何將EVA和企業(yè)的戰(zhàn)略及日常經(jīng)營聯(lián)系起來
　　※　掌握如何設(shè)計(jì)EVA激勵(lì)計(jì)劃
　　※　熟悉并解決影響成功實(shí)施EVA面臨的問題
　　※　學(xué)會如何在企業(yè)中成功實(shí)施EVA

《★ 安越☆ EVA管理體系 12月 北京 [新趨勢，新角度]》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《★ 安越☆ EVA管理體系 12月 北京 [新趨勢，新角度]》關(guān)鍵詞
EVA管理體系、管理技能、通用管理、預(yù)算管理、稅務(wù)策劃、成本核算與審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管控、投融資管理、財(cái)務(wù)管理、財(cái)稅管理、美容化妝品、輕工紡織、數(shù)碼電子、

《★ 安越☆ EVA管理體系 12月 北京 [新趨勢，新角度]》授課培訓(xùn)師簡介

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