《教練型營銷經(jīng)理技術(shù)》課程詳情
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模塊一：職業(yè)經(jīng)理行為基礎(chǔ)
國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)的經(jīng)理是從一線的優(yōu)秀員工中提拔上來的，如何從一個(gè)優(yōu)秀的“士兵”迅速成為一個(gè)可以培養(yǎng)出很多優(yōu)秀士兵的“將軍”卻不是一件容易的事
1、重新認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)
2、狼型團(tuán)隊(duì)特質(zhì)—競爭形勢(shì)下的生存之道
3、經(jīng)理是什么
4、職業(yè)經(jīng)理的角色定位
5、適應(yīng)不同人格類型的員工
6、卓越經(jīng)理行為測(cè)試及分析
模塊二：職業(yè)經(jīng)理行為——打造高協(xié)作團(tuán)隊(duì)
頭狼是員工的靈魂，頭狼對(duì)團(tuán)隊(duì)的理解直接影響其日常的管理行為
1、打造高協(xié)作團(tuán)隊(duì)四要素（TEAM原則）
模塊三：職業(yè)經(jīng)理行為——打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)
營銷團(tuán)隊(duì)是一個(gè)復(fù)雜的群體，如何有效地管理這個(gè)團(tuán)隊(duì)？作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的靈魂，經(jīng)理幾乎直接影響到團(tuán)隊(duì)的成敗，職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)還需要職業(yè)化的經(jīng)理管理
1、正確認(rèn)識(shí)“經(jīng)理”行為
2、卓越經(jīng)理的三件工具
模塊四：教練技術(shù)在管理中的運(yùn)用
衡量一個(gè)經(jīng)理是否出色，在于他如何激發(fā)出整個(gè)團(tuán)隊(duì)的最大能量，并幫助他們每個(gè)人達(dá)到自己的成果；教練技術(shù)就是一種可以幫助經(jīng)理們提高屬下員工能力的有效方法
1、為什么要教練
2、教練技術(shù)
3、運(yùn)用教練技術(shù)管理營銷團(tuán)隊(duì)
4、培訓(xùn)小結(jié)
《教練型營銷經(jīng)理技術(shù)》培訓(xùn)受眾
公司總經(jīng)理，分管銷售的副總銷售總監(jiān)、經(jīng)理銷售經(jīng)理、主管、銷售精英
《教練型營銷經(jīng)理技術(shù)》所屬分類
市場(chǎng)營銷
《教練型營銷經(jīng)理技術(shù)》授課培訓(xùn)師簡介
卞維林
（原西門子利多富華南區(qū)總經(jīng)理，中國區(qū)方案營銷經(jīng)理） 狼型贏銷”銷售人員職業(yè)化培訓(xùn)體系創(chuàng)辦人，“漏斗法”潛在客戶營銷管理體系國內(nèi)推廣人。清華大學(xué)、中山大學(xué)、南京大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班特邀講師，曾任Wincor-Nixdorf（原西門子利多富）華南區(qū)總經(jīng)理、中國區(qū)方案營銷顧問。2008年被評(píng)為“中國十佳營銷管理專家”。
卞先生曾為中國電信、中國銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、民生銀行、浦東發(fā)展銀行、廣發(fā)證券、中興通訊、邁瑞醫(yī)療、藍(lán)韻實(shí)業(yè)、珠海和佳集團(tuán)、理邦醫(yī)療、金科威、慧康醫(yī)療、建滔化工、深南電路、金百澤、南玻集團(tuán)、美的電器、北汽福田、珍奧集團(tuán)、天馬微電子、德倉科技、銀河科技、泰豪科技、華力特電氣、長征電器、世強(qiáng)電訊、江蘇法爾勝、達(dá)實(shí)智能、佳宏通訊、中興通訊、世紀(jì)人通訊、豪恩科技、好易通科技、臥龍股份、國人通信、云海通訊、特發(fā)信息股份、沃爾核材、雪萊特光電、朗能電器、宏達(dá)化學(xué)等企業(yè)提供了《狼型贏銷》、《漏斗法銷售管理體系》、《購買者分析》、《提問銷售法》、《成為頭狼--職業(yè)經(jīng)理技術(shù)》、《教練型營銷經(jīng)理技術(shù)》、《大客戶營銷管理》等系列培訓(xùn)。
卞先生咨詢服務(wù)過的企業(yè)有中國建設(shè)銀行、招商銀行、中國民生銀行、中國電信、上海浦東發(fā)展銀行、中興通訊、銀河科技、泰豪科技、智光電氣、達(dá)實(shí)智能、同維電子、世紀(jì)人通訊、卓信科技、聚光科技、銀之杰科技、慧康醫(yī)療等數(shù)十家企業(yè)；現(xiàn)正擔(dān)任招商銀行、和佳集團(tuán)、百隆集團(tuán)、銀河科技的長期營銷顧問;在銷售管理體系、流程、績效咨詢輔導(dǎo),營銷體系整合，銷售團(tuán)隊(duì)職業(yè)化培訓(xùn)，銷售團(tuán)隊(duì)管理，漏斗法銷售管理體系，方案營銷等領(lǐng)域具有豐富的實(shí)戰(zhàn)積累。
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