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企業(yè)用人成本的控制、商業(yè)秘密的保護(hù)及競(jìng)業(yè)限制的有效運(yùn)用 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2010-12-20      修改時(shí)間: 2010-12-20      課程編號(hào):100227567
《企業(yè)用人成本的控制、商業(yè)秘密的保護(hù)及競(jìng)業(yè)限制的有效運(yùn)用》課程詳情
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商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),商業(yè)秘密一旦泄露,后果不堪設(shè)想,保密合同、保密制度、競(jìng)業(yè)限制、保密費(fèi)、補(bǔ)償金……,為保護(hù)商業(yè)秘密,企業(yè)殫精竭慮,設(shè)計(jì)了種種方案。但有誰(shuí)知道,在實(shí)踐中,竟然有90%企業(yè)的保密規(guī)定、協(xié)議經(jīng)不起"法律的考驗(yàn)",敗訴、敗訴、不斷的敗訴,企業(yè)"輸了官司,也輸了人",最后"人財(cái)兩空"!這究竟是為什么?企業(yè)究竟應(yīng)當(dāng)如何更好地運(yùn)用法律手段有效保護(hù)商業(yè)秘密?
人工成本作為總成本的一個(gè)重要組成部分,在成本結(jié)構(gòu)中占有舉足輕重的地位。通過(guò)對(duì)人工成本的有效監(jiān)控、管理,抑制不合理的人工成本支出,同時(shí)也帶動(dòng)對(duì)其它成本項(xiàng)目支出方向的跟蹤分析,從而實(shí)現(xiàn)真正的成本管理,提高企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
加強(qiáng)人工成本控制,有利于企業(yè)加強(qiáng)成本核算,改善成本結(jié)構(gòu),降低總成本
《社會(huì)保險(xiǎn)法》規(guī)定,企業(yè)繳納社會(huì)保險(xiǎn)將按照企業(yè)工資總額比例繳納,用人成本的高與低,將直接產(chǎn)生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的連鎖上升。
加強(qiáng)人工成本控制,有利于加強(qiáng)勞動(dòng)管理 人工成本支出的多少和企業(yè)用人數(shù)量有直接的關(guān)系,通過(guò)加強(qiáng)人工成本核算,促進(jìn)企業(yè)定員、定崗、定編工作的開(kāi)展,控制浪費(fèi)用工現(xiàn)象,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提高員工素質(zhì)。
加強(qiáng)人工成本控制,促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高,人、財(cái)物是企業(yè)的核心,人是核心的核心,通過(guò)對(duì)人工成本的有效管理,帶動(dòng)企業(yè)其它層面的管理,減少浪費(fèi),節(jié)約成本,擴(kuò)大企業(yè)的盈利空間。

一、用人成本控制
1、如何建立和運(yùn)用用人單位協(xié)約、制度、計(jì)劃指令等三大管理體系?
2、企業(yè)薪酬體系的合法性如何優(yōu)化?
3、企業(yè)績(jī)效考核體系的合法性如何優(yōu)化?
4、什么是加班?
5、企業(yè)支付加班費(fèi)有哪些常見(jiàn)誤區(qū)?
6、合法降低加班費(fèi)成本有哪些技巧?
7、如何建立健全企業(yè)規(guī)章制度?
8、如何使用多種用工形式,有效降低用人成本?
二、商業(yè)秘密的保護(hù)
1、商業(yè)秘密的概念和范圍。
2、如何建立商業(yè)秘密保護(hù)體系?
3、如何確定企業(yè)商業(yè)秘密?
4、如何從管理和制度上保護(hù)商業(yè)秘密?
5、商業(yè)秘密保護(hù)中應(yīng)重視的細(xì)節(jié)有哪些?
6、容易發(fā)生失密和泄密的情況有哪些?
7、如何提高全體員工的保密意識(shí)?
8、商業(yè)間諜有哪些常用的竊密手段及方法?
9、企業(yè)商業(yè)秘密自我保護(hù)的十大措施;
10、商業(yè)秘密被侵權(quán)應(yīng)當(dāng)怎么辦等?
三、競(jìng)業(yè)限制的有效運(yùn)用
1、保密協(xié)議的不同版本與操作實(shí)例;
2、 競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)競(jìng)業(yè)限制適用的范疇;
3、 怎樣有效保護(hù)商業(yè)秘密的策略和難點(diǎn)?
4、 如何通過(guò)簽定補(bǔ)充協(xié)議有效降低企業(yè)人力成本?
5、簽定保密協(xié)議與競(jìng)業(yè)限制應(yīng)注意哪些事項(xiàng)?
6、 有哪些避免競(jìng)業(yè)限制糾紛的有效措施;
7、聘用背負(fù)競(jìng)業(yè)限制員工有哪些法律風(fēng)險(xiǎn)?

《企業(yè)用人成本的控制、商業(yè)秘密的保護(hù)及競(jìng)業(yè)限制的有效運(yùn)用》培訓(xùn)受眾
人力資源總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理、主管及專員,公司總裁、高級(jí)管理人員;部門(mén)經(jīng)理及主管

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人力資源

《企業(yè)用人成本的控制、商業(yè)秘密的保護(hù)及競(jìng)業(yè)限制的有效運(yùn)用》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
梁艷松
我國(guó)著名勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理專家,高級(jí)講師,北京大學(xué)、中國(guó)政法大學(xué)特聘教授。
梁老師的經(jīng)典課程《勞動(dòng)合同法解讀與企業(yè)應(yīng)用策略》與《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例解讀與用工風(fēng)險(xiǎn)全面控制策略》于2007年至今在全國(guó)各地巡講,受益企業(yè)達(dá)一萬(wàn)多家,課程滿意度高達(dá)95%,深受廣大企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者的好評(píng)。以梁艷松老師領(lǐng)銜的龐大專家隊(duì)伍,長(zhǎng)期為企業(yè)提供常年顧問(wèn)及各種專項(xiàng)咨詢服務(wù),07年至今新簽約顧問(wèn)單位近300家,專項(xiàng)咨詢更有1500余
項(xiàng),客戶滿意度高達(dá)95%,為客戶直接避免經(jīng)濟(jì)損失1300多萬(wàn),避免間接經(jīng)濟(jì)損失不可估量。
梁艷松先生曾多年擔(dān)任企業(yè)高級(jí)管理人員,對(duì)于企業(yè)管理過(guò)程中的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)有深刻的了解,從事法律工作后,專門(mén)從事勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟及勞動(dòng)法律研究工作,處理各類(lèi)勞動(dòng)糾紛案件1000余件(包括個(gè)人、企業(yè)),涉及北京、天津、浙江、江蘇、上海、廣東、廣西、山東、四川、重慶、湖南、湖北、福建、海南、遼南、云南、江西等地,對(duì)各地勞動(dòng)地方法規(guī)有較深的了解,對(duì)勞動(dòng)法有很深的理論研究和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并被邀參與《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件使用法律若干問(wèn)題的解釋》的起草工作,受聘為勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)兼職仲裁員。被多家公司聘請(qǐng)為常年法律顧問(wèn)或勞動(dòng)法專業(yè)顧問(wèn)。并長(zhǎng)期受邀作為講師,對(duì)企事業(yè)單位人力資源從業(yè)者進(jìn)行勞動(dòng)法培訓(xùn)。受湖南省人事廳邀請(qǐng),對(duì)該省人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)仲裁員進(jìn)行培訓(xùn)。接受過(guò)中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳電視臺(tái)、荷蘭國(guó)家電視臺(tái)、勞動(dòng)保障報(bào)、南華早報(bào)、北京娛樂(lè)信報(bào)、第一財(cái)經(jīng)、法制早報(bào)等多家主流媒體的采訪,并被新浪網(wǎng)等十余家網(wǎng)絡(luò)媒體大量轉(zhuǎn)載。
梁先生曾為以下客戶提供服務(wù):
可口可樂(lè)、海爾集團(tuán)、SONY(中國(guó))、摩托羅拉(中國(guó))、PHILIP、人保財(cái)險(xiǎn)、國(guó)際優(yōu)孚爾(美國(guó))、聯(lián)想集團(tuán)、戴爾、三泰電子、美國(guó)半導(dǎo)體、安捷倫、北京正豪辦公大廈、賽孚耐網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(美國(guó))有限公司、AXAIR加濕系統(tǒng)、特莫瓦特、瑪斯特系統(tǒng)工程、圣艾爾普環(huán)保設(shè)備、國(guó)銳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、藍(lán)地一族服裝服飾、萬(wàn)邦食品、易美易家家具、金地偉業(yè)科技、廈門(mén)南洋模特、艾威點(diǎn)文化、中國(guó)海洋物資公司、中國(guó)黃河文化經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究會(huì)、中國(guó)電源協(xié)會(huì)、北京香山醫(yī)院、西安楊森制藥、上海強(qiáng)生制藥、北大藥業(yè)、中華商務(wù)網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、中國(guó)人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院、中人網(wǎng)、國(guó)家外經(jīng)貿(mào)部外經(jīng)貿(mào)研究院、中國(guó)電子科學(xué)研究院、世紀(jì)金源集團(tuán)、北京京濱飯店、南北天地科技、廈新電子、北京云騰賓館、航天科工集團(tuán)、天海宏業(yè)軟件、五岳鑫信息技術(shù)、俠客行網(wǎng)絡(luò)、利通源電子、菱重電器、碧海制衣、海得控制系統(tǒng)、時(shí)代集團(tuán)、HP、比亞迪、挪威聯(lián)廣認(rèn)證、大眾一汽、浙江省棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì)、華安基金、昆泰克空氣系統(tǒng)、華數(shù)數(shù)字、格斯生物醫(yī)藥、上海傳順貨運(yùn)、上海高泰稀貴金屬、。。。。。等
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