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時 間 與 目 標(biāo) 管 理 下載課程WORD文檔
添加時間:2007-02-06      修改時間: 2007-02-06      課程編號:10022785
《時 間 與 目 標(biāo) 管 理》課程詳情
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培訓(xùn)內(nèi)容:(提綱)
一、時間管理的概念
二、時間管理的意義
常見的時間管理誤區(qū)
1、市場競爭的需要
A、速度是市場競爭力
B、優(yōu)化流程
生產(chǎn)流程優(yōu)化
組織流程的優(yōu)化
2、個體生命的有限性

三、時間管理的三原則
第一原則:目標(biāo)管理原則
第二原則:抓住重點原則 “80、20”法則運用
第三原則:工作優(yōu)先級綜合分析

四、時間管理的22個策略
第1招:時間預(yù)算表
第2招:跳出時間的陷阱
第3招:區(qū)分掌控的時間
第4招:每日工作計劃表
第5招:保持自己的韻律并與他人協(xié)調(diào)
第6招:今日事、今日畢
第7招:找出自己最佳工作時間
第8招:上班前的小動作
第9招:同時做兩、三件事情
第10招:決不輕易“遲到”
第11招:沒定期限就不叫工作
第12招:整理工作環(huán)境
第13招:各種文件只看一次
第14招:沒有淘汰就不叫檔案管理
第15招:時間管理的利器
第16招:名片式的小卡
第17招:學(xué)會使用外腦
第18招:花錢買時間
第19招:集合零碎時間做大事
第20招:勇敢說“不”
第21招:休息是為了走更遠(yuǎn)的路
第22招:舍棄完美主義
課堂測試

五、目標(biāo)管理概要
目標(biāo)的意義
目標(biāo)管理的定義和含義
目標(biāo)管理的威力
人對目標(biāo)的期望強(qiáng)度

六、目標(biāo)管理的三大階段
目標(biāo)管理的過程
目標(biāo)管理與評價的工作系統(tǒng)圖
目標(biāo)管理程序
目標(biāo)管理層次

七、目標(biāo)的設(shè)定與分解
目標(biāo)的設(shè)定的步驟
目標(biāo)的設(shè)定的原則
目標(biāo)的設(shè)定的方法
目標(biāo)設(shè)定的程序
目標(biāo)的分解管理

八、目標(biāo)管理的實施
推行之前的工作
如何推行管理人員訓(xùn)練
目標(biāo)推行過程的有效控管

九、目標(biāo)成果的考核
研討問題:目標(biāo)管理實施過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題和解決思路?

《時 間 與 目 標(biāo) 管 理》課程目的
1. 理解、認(rèn)識時間管理的重要意義;
2. 學(xué)習(xí)、掌握時間管理的各種實用方法與技巧;
3. 最終達(dá)到 合理安排好工作時間,達(dá)到提高工作效率的目的;
4. 從本質(zhì)上認(rèn)識目標(biāo)管理的內(nèi)涵與外延;
5. 掌握目標(biāo)管理在企業(yè)管理的流程和方法;
6. 掌握目標(biāo)管理中的各個層級人員工作方法和技巧;
7. 掌握如何構(gòu)建目標(biāo)管理體系。

《時 間 與 目 標(biāo) 管 理》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《時 間 與 目 標(biāo) 管 理》授課培訓(xùn)師簡介
鮑英凱
鮑英凱
北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)系研究生;
? 美國南加州大學(xué)(USC)工商管理碩士;
? 營銷學(xué)、客戶分析學(xué)、談判技巧專家,資深營銷管理培訓(xùn)師。
? 曾任美國AQA集團(tuán)大中華區(qū)首席代表,荷蘭飛利浦、德國西門子、法國施耐德電氣等國際知名公司的經(jīng)銷商管理、大客戶經(jīng)理、銷售經(jīng)理、市場總監(jiān)等職位。
? 目前仍就職于知名的歐洲電器制造公司,擔(dān)任高級營銷管理工作。
? 具有豐富的商業(yè)實戰(zhàn)理論基礎(chǔ)與實踐經(jīng)驗,包括商務(wù)談判、銷售、物流、運營、管理、財務(wù)等全方面流程培訓(xùn),擁有豐富的針對中高層管理人員和實地銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)和管理的經(jīng)驗。
? 以獨到的管理營銷經(jīng)驗講解結(jié)合互動、情景式培訓(xùn),基礎(chǔ)知識與實際運用并重,注重受訓(xùn)人員的感悟及參與。培訓(xùn)方式及角度獨特,語言幽默精辟,培訓(xùn)現(xiàn)場學(xué)員參與性強(qiáng),氣氛熱烈,廣受參訓(xùn)學(xué)員的強(qiáng)烈好評。

曾培訓(xùn)或咨詢過的企業(yè)有:
IBM中國有限公司、ABB集團(tuán)、華為、中興通訊、海格、青島中化實業(yè)、奧林巴斯、
聯(lián)邦快遞、匯豐銀行、長城集團(tuán)、萬豐奧特控股集團(tuán)、西安德寶、江蘇華通、
天津市達(dá)恩機(jī)電等。 北京市城鄉(xiāng)貿(mào)易集團(tuán)、 華普超市、 中國郵政郵購局、十省市郵局、
中國電信、北京啟明星晨三和國際集團(tuán)有限公司、鵬達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、
柯尼卡美能達(dá)商用科技制造(香港)有限公司、中信物業(yè)、信統(tǒng)光電科技(深圳)有限公司、
深圳天華會計師事務(wù)所有限公司、深圳康冠電腦技術(shù)KTC有限公司、
深圳市朗寧通信技術(shù)服務(wù)有限公司、深圳航嘉電源技術(shù)有限公司、TCL、
廣州海歐衛(wèi)浴用品股份有限公司、江鈴汽車、中國網(wǎng)通、友邦保險、中電集團(tuán)、
海南馬自達(dá)、廣州壹時代、深圳恒波通訊。金碟軟件(中國)有限公司等
《時 間 與 目 標(biāo) 管 理》報名服務(wù)流程
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