《中國競爭情報實戰(zhàn)操作班.3月25—27日.北京》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 中國競爭情報實戰(zhàn)操作班.3月25-27日.北京




【時間地點】2OO7年3月25-27日 北京
【培訓費用】2800元/3天 （包含教材費、聽課費、中餐、課間茶點）
【電 話】020-82328755 88379606
【傳 真】020-82327837
【聯(lián) 系 人】鄧小姐
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◆ 競爭情報隨著知識經(jīng)濟、新經(jīng)濟的興起而得到迅速的發(fā)展，競爭情報能力的強弱，直接決定了企業(yè)CEO們和政府高層管理者決策的成敗，掌握更多的信息情報能力已成為
中國政府機構(gòu)和企業(yè)制勝的必備技能。
◆ 從2002到2006年中國競爭情報產(chǎn)業(yè)鏈從無到有已全面形成，受到了企業(yè)界和各級
政府部門的普遍重視。已有近10，000名來自政府信息部門和電信、汽車、石油、化工、
制藥、鋼鐵、投資、咨詢等領域的高層管理者、信息中心主任、市場情報主管、戰(zhàn)略
企劃經(jīng)理、客戶分析經(jīng)理、經(jīng)營分析主管、信息數(shù)據(jù)部經(jīng)理、信息分析師及競爭情報
主管接受了競爭情報和信息分析的技術理論普及。
◆ 為了全面提升中國企業(yè)界和政府部門的情報競爭能力，更好的利用信息資源創(chuàng)造
效益，2007中國競爭情報實戰(zhàn)操作班特定于2007年3月24—27日在中國.北京舉行。
2007中國競爭情報實戰(zhàn)操作班課程是中興新景研究院5年培訓的經(jīng)典匯集。課程融匯
了國際職業(yè)競爭情報經(jīng)理人教育、實踐的先進經(jīng)驗，結(jié)合中國實際信息資源環(huán)境開發(fā)
的全新的訓練課程。實戰(zhàn)操作性、全沙盤的體驗式教學，真實模擬情報采集、分析、
應用、傳播的真實環(huán)境，讓競爭情報培訓不再是紙上談兵的教條理論，不是畫餅充饑
的案例說教！

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詳細日程安排

第一天
競爭情報能力基礎1：競爭情報獲取能力
◆ 競爭情報理論基礎
◆ 競爭情報的價值
◆ 競爭情報在生產(chǎn)、研發(fā)、市場營銷、人力資源、投資財務等的獲取策略和方法
◆ 競爭情報獲取的30多種核心方法和策略：決策層參與需求分析、信息搜集的連
續(xù)性和系統(tǒng)性、信息源的選取和分析、信息甄別和辨?zhèn)�、實物信息搜集�?
◆ 競爭情報獲取的主要20種信息源：公開資料、網(wǎng)絡信息源、人際關系網(wǎng)、會議
信息、訪談與“敏感信息”等實際舉例

競爭情報能力基礎2：競爭情報分析能力
◆ 競爭對手辨識、確認與跟蹤與分析
◆ 競爭情報主要分析方法及典型案例：宏觀環(huán)境分析（PEST分析）、競爭定位分
析（SWOT分析等）、競標比超模式、情景分析、內(nèi)容分析、競爭預警、專利情
報分析法等
◆ 競爭情報分析演練：案例推演

第二天
競爭情報沙盤演練：團隊競爭情報與反情報能力對抗實戰(zhàn)演習（約需時10小時）
◆ 團隊角色扮演：體驗各部門情報需求的挖掘、運用
◆ 平衡獨立決策與群體決策的沖突，強化跨部門合作的團隊協(xié)調(diào)能力和情報傳遞、
溝通能力
◆ 建立策略性思考邏輯，強化決策智能，提升決策品質(zhì)
◆ 訓練調(diào)整策略、發(fā)展策略與貫徹策略循環(huán)運用的執(zhí)行力
◆ 提高企業(yè)內(nèi)部各項情報和信息資源的整合配置掌控能力
◆ 熟練收集市場環(huán)境資訊、判讀競爭情報、分析企業(yè)資源，培養(yǎng)環(huán)境分析潛力
◆ 提高數(shù)據(jù)分析和判斷能力，把握競爭戰(zhàn)略并通過具體戰(zhàn)術實現(xiàn)戰(zhàn)略
◆ 團隊模擬比賽
◆ 團隊對抗比賽

第三天
競爭情報體系建設與組織運行
◆ 從Google 競爭主管（Google CompeteLead）看組織
◆ 競爭情報人員的部門定位
◆ 競爭情報工作成果評估
◆ 競爭情報體系的框架
◆ 為什么要建立競爭情報系統(tǒng)
◆ 競爭情報體系建設案例談
◆ 建設企業(yè)競爭情報體系的6W2H

如何構(gòu)建最佳競爭情報系統(tǒng)
◆ 競爭情報系統(tǒng)在中國的最佳應用模式
◆ 競爭情報系統(tǒng)構(gòu)建成敗的因素分析
◆ 競爭情報軟件介紹
◆ 競爭情報系統(tǒng)在美國福特30分鐘影片播放


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【聯(lián)系方式】
Tel：020-82328755 88379606 Fax：82327837 E-mail：gfar001@163.com
聯(lián)系人：周先生 鄧小姐 24小時熱線：33836795
官方信息發(fā)布網(wǎng)站：
君遠管理咨詢網(wǎng): http://www.gfar.com
中用管理培訓網(wǎng): http://www.zoneuse.com
中華企業(yè)管理網(wǎng): http://www.guanli.org.cn
中華企業(yè)戰(zhàn)略網(wǎng): http://www.zhanlue.com.cn
21世紀企業(yè)文化網(wǎng): http://www.21culture.com
中國工廠在線: http://www.gongchang.com.cn
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【君遠咨詢.培訓事業(yè)部.公開管理培訓課程.報名回執(zhí)】

單位名稱（蓋章）________________________ 單位地址/郵編_______________________

經(jīng)辦人名稱________ 部門職位________ 電話_________ 傳真_________ 手機__________

我單位共_____人報名參加2007年3月25-27日.北京.中國競爭情報實戰(zhàn)操作班.公開課

付款方式：□轉(zhuǎn)帳 □支票 □郵匯 總金額 ￥_______元， □需要安排住宿___晚___間

匯款資料: 戶 名：廣州君遠管理咨詢有限公司 開戶行：廣州市商業(yè)銀行東圃支行 帳 號：316-8091201-52

參加者姓名 性別 部門／職位 手機/E-MAIL

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本回執(zhí)可復印，請?zhí)钔滓陨闲畔�傳真至�?20-82328755-810，我們會有專人為您服務


君遠咨詢公司簡介
■ 廣州君遠管理咨詢有限公司（前身為君遠企業(yè)管理咨詢顧問中心）成立于2001年，系由多名長期從事企業(yè)管理研究與實踐的有志人士，整合各種企業(yè)管理資源，聯(lián)合相關學術機構(gòu)、職能機構(gòu)而組成
■ 君遠以企業(yè)戰(zhàn)略咨詢?yōu)楹诵�、以企業(yè)文化咨詢?yōu)橹С�，以人力資源管理咨詢和管理體系咨詢?yōu)榛�礎，以企業(yè)管理培訓和企業(yè)管理服務為補充，通過專業(yè)有效的服務，協(xié)助企業(yè)創(chuàng)造更大價值，致力于成長為業(yè)界最具客戶價值的管理咨詢機構(gòu)
■ 作為企業(yè)靠得住的成長伙伴，君遠全力推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，成就強勢企業(yè)群體，并愿為推動企業(yè)經(jīng)營管理科學發(fā)展和社會進步而作出更多貢獻

君遠咨詢公司.培訓事業(yè)部簡介
■ 君遠管理咨詢公司.培訓事業(yè)部作為華南資深的咨詢培訓機構(gòu)，多年來秉承“把握根本，創(chuàng)造價值”的服務理念，憑據(jù)其資深的管理服務經(jīng)驗及強大的管理資源整和能力，為企業(yè)提供全方位涵蓋管理技能、人力資源、市場銷售、財務投資和生產(chǎn)質(zhì)量等各個體系的超值管理培訓課程
■ 君遠擁有涵蓋六大體系近百個高質(zhì)量的管理課程，并不斷的根據(jù)客戶反饋及市場信息而推陳出新。君遠還可根據(jù)企業(yè)實際需求提供相應課程的內(nèi)訓和咨詢服務

更多信息請訪問網(wǎng)站：http://www.gfar.com

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生產(chǎn)管理

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