《“TOPLEAD卓越領(lǐng)導力訓練”® 高級研討班》課程詳情
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“TOPLEAD卓越領(lǐng)導力訓練”® 高級研討班核心內(nèi)容
(一)、明明白白做領(lǐng)導
1、 什么是領(lǐng)導？
2、 是什么使領(lǐng)導具有影響部屬的能力？
3、 領(lǐng)導的一般特點
4、 領(lǐng)導能力的類型
(二)、學會觀察、善于思考——主題與隱喻的含義
1、突破思維的盲點
2、照鏡子
3、滑水運動
4、橋梁
5、三色球
(三)、領(lǐng)導者有效性的八大元素
1、誠實
2、承諾
3、冒險
4、決斷
5、 負責任
6、 百分百參與
7、 自我表達
8、 創(chuàng)造合作伙伴
(四）領(lǐng)導者思維突破技巧
1、 成果的典范
2、 紅與黑游戲的啟示
3、 受害者/負責任的心態(tài)
4、 爭取成果的心態(tài)
5、 埋怨與成效模式
(五)、有效溝通的方法與技巧
1、有效回應的指引
2、心靈扒皮
3、原因與成果的對比
(六)、領(lǐng)導者用人藝術(shù)和激勵下屬的技巧
(七)、如何締造一支高績效的管理團隊
(八)、目標設(shè)立與心靈感悟
(九)、公眾演說
(十)、模擬董事會選舉
《“TOPLEAD卓越領(lǐng)導力訓練”® 高級研討班》培訓受眾
企業(yè)董事長,總經(jīng)理,總監(jiān),高層經(jīng)理主管.
《“TOPLEAD卓越領(lǐng)導力訓練”® 高級研討班》課程目的
【高級研討班課程目標】
1、 全面綜合地提升學員對“領(lǐng)導力”的有效認識；
2、 使學員有一個全面客觀的自我認識；
3、 建立學員自信心和強烈的責任感；
4、 提升個人溝通能力；
5、 提升全面系統(tǒng)地處理問題的能力；
6、 引導學員學會系統(tǒng)管理藝術(shù)，全面提升企業(yè)或部門工作效率；
《“TOPLEAD卓越領(lǐng)導力訓練”® 高級研討班》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《“TOPLEAD卓越領(lǐng)導力訓練”® 高級研討班》授課培訓師簡介
【首席培訓導師】譚兆麟先生
【首席培訓導師】譚兆麟先生
中國企業(yè)卓越領(lǐng)導力訓練第一人
央視2套《對話》欄目特邀嘉賓
亞洲地區(qū)著名的團隊銷售訓練導師
中國科學院研究生院EMBA 特聘教授
中國科聯(lián)經(jīng)濟發(fā)展研究中心 研究員
香港東港投資集團拓普理德國際訓練機構(gòu) 首席顧問
香港東港投資集團拓普理德國際訓練機構(gòu) 執(zhí)行總裁
深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會常務(wù)理事
北京商業(yè)干部管理學院客座教授
《“TOPLEAD卓越領(lǐng)導力訓練”® 高級研討班》報名服務(wù)流程
020-29042042
