《韓國浦項鋼鐵標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅》課程詳情
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【背景描述】 隨著知識和創(chuàng)新經(jīng)濟時代的來臨、市場的日益全球化和互聯(lián)網(wǎng)的廣泛運用,標(biāo)桿學(xué)習(xí)越來越成為企業(yè)實施流程再造、持續(xù)改善及建立持續(xù)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵管理方法。據(jù)統(tǒng)計,全球500強企業(yè)中超過90%的企業(yè)應(yīng)用了標(biāo)桿學(xué)習(xí)法,如施樂、柯達(dá)、福特、IBM等全球行業(yè)領(lǐng)袖。那些通過標(biāo)桿學(xué)習(xí)取得系統(tǒng)突破的企業(yè),其投資回報率都在普通公司的五倍以上。為此,華制國際秉持“用世界級智慧推動中國經(jīng)濟騰飛,讓中國企業(yè)在全球更受尊敬!”的使命,將行之有效的“標(biāo)桿學(xué)習(xí)”和“行動學(xué)習(xí)”相結(jié)合,推出了“標(biāo)桿學(xué)習(xí)全球行”系列產(chǎn)品。
【課程概要】 后經(jīng)濟危機時代,世界鋼鐵業(yè)出現(xiàn)了新的競爭格局。格局一、規(guī)模大型化,具體表現(xiàn)為全球大鋼廠的全球范圍的產(chǎn)能擴張;格局二、生產(chǎn)經(jīng)營全球化,世界鋼鐵的生產(chǎn)和消費中心從“西方”轉(zhuǎn)向“東方”;格局三、焦煤和鐵礦石價格的持續(xù)攀升,產(chǎn)業(yè)鏈競爭加;格局四、為了提升盈利空間,許多國際大鋼廠積極進(jìn)行鋼鐵產(chǎn)品的科技創(chuàng)新,爭取用更多的鋼材溢價來穩(wěn)定和提升鋼廠的盈利空間。對手已經(jīng)來到門口,國內(nèi)鋼鐵企業(yè)正面臨著巨大的挑戰(zhàn),迫切需要加強核心競爭力。
我國為了應(yīng)對經(jīng)濟危機,采取了大規(guī)模政府投入、推出產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃,積極推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程等一系列經(jīng)濟刺激政策,引導(dǎo)鋼鐵行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能、兼并重組、改善產(chǎn)業(yè)布局,提高整體技術(shù)水平、推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,為鋼鐵行業(yè)帶來了寶貴的發(fā)展機遇。而向卓越標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí),正是改善和提高的捷徑。
韓國浦項制鐵公司(POSCO)成立于1968年,為全球最大的鋼鐵制造廠商之一,每年為全球超過六十個國家的用戶提供二千六百多萬噸鋼鐵產(chǎn)品,被美國Morgan Stanley投資銀行評定為“全球最具競爭力的鋼鐵制造商”,POSCO憑借其在急劇變化的全球商業(yè)環(huán)境中的技術(shù)競爭優(yōu)勢,銳意成為二十一世紀(jì)的全球領(lǐng)先鋼鐵制造商。為此,華制國際專門為中國鋼鐵行業(yè)的學(xué)員們研制了《韓國浦項鋼鐵標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅》,希望幫助中國鋼鐵行業(yè)和制造業(yè)獲得更大的思維突破和創(chuàng)新理念,全面追上并超越標(biāo)桿企業(yè)。
【課程特色】1. 核心工廠特許參觀:華制秉持“以客戶為導(dǎo)向”的理念,特定給客戶設(shè)計了標(biāo)桿企業(yè)核心工廠參觀的路線,希望給客戶提供更大的價值;
2. 高管帶隊專題授課:由來自頂級企業(yè)的韓國專家組成的顧問講師團(tuán)授課,全面解析企業(yè)經(jīng)營成功之道,標(biāo)桿之旅全程由韓國專家陪同指導(dǎo);
3. 個性化主題研修:學(xué)員可以根據(jù)自己企業(yè)的實際情況,選擇研修主題,在專家的指導(dǎo)下層層深入地解決問題;
4. 不同特色的工廠參觀組合:實地參觀一系列具有不同代表性的頂級工廠,從不同角度了解企業(yè)經(jīng)營之道;
5. 仿真工廠體驗:培訓(xùn)及參觀過程中設(shè)置仿真工廠體驗,親身踐行世界級經(jīng)營理念,加深對企業(yè)經(jīng)營的理解;
6. 韓國文化深度體驗:參觀韓國著名景點,體驗韓國文化,從另一個側(cè)面增進(jìn)對韓國管理模式的了解。
日期 城市 日程安排
時間 內(nèi)容
出國前培訓(xùn) 上海 晚上 1. 培訓(xùn):鋼鐵行業(yè)的管理模式
2. 海外行程說明
第一天 上海 上午 上海浦東國際機場辦理登機及出境手續(xù)
釜山 下午 上海 — 釜山,釜山 — 浦項
浦項 晚上 入住浦項酒店
第二天 慶州
浦項 上午 專題講座一:鋼鐵產(chǎn)業(yè)的TPM經(jīng)營(I)--精益六西格瑪QSS
下午 參觀一:浦項制鐵所(POSCO )博物館、 浦項制鐵所
第三天 慶州
浦項 上午 專題講座二:鋼鐵產(chǎn)業(yè)的TPM經(jīng)營(Ⅱ)—鋼鐵行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)
下午 參觀二:東國制鋼、 浦項制鋼所
第四天 慶州
浦項 上午 專題講座三:鋼鐵產(chǎn)業(yè)的TPM經(jīng)營(Ⅲ)--培養(yǎng)人才戰(zhàn)略
下午 參觀三:東洋制鐵化學(xué)
第五天 慶州
浦項 上午 專題講座四:韓國鋼鐵產(chǎn)業(yè)上的 TPM 推動方向和案例
下午 參觀四:世亞制鋼、世亞特殊鋼
第六天 浦項 上午 專題講座五:為了生存,如何認(rèn)識環(huán)境和進(jìn)行品質(zhì)革新!
首爾 下午 行動計劃制定及發(fā)表,結(jié)業(yè)式;出發(fā)到首爾
第七天 首爾 全天 韓國文化深度體驗
第八天 首爾 上午 自由活動
上海 下午 返程(首爾----上海)
【課程內(nèi)容】
第一單元:鋼鐵行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 第二單元:鋼鐵產(chǎn)業(yè)的品質(zhì)經(jīng)營
一、全球鋼鐵的生產(chǎn)和需求分析
二、全球鋼鐵的價格運行分析
三、全球鋼鐵行業(yè)的競爭格局發(fā)生巨變
四、韓國鋼鐵產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析
◇ 韓國鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史沿革
◇ 解剖韓國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的競爭力
◇ 韓國鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
一、品質(zhì)經(jīng)營的基礎(chǔ)——6 西格瑪
◇ 6西格瑪?shù)母拍?
◇ 6 西格瑪?shù)谋匾?
◇ 6 西格瑪方法
二、浦項公司6西格瑪事例
◇ QSS 活動實例
第三單元:鋼鐵產(chǎn)業(yè)的革新戰(zhàn)略 第四單元:鋼鐵產(chǎn)業(yè)的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略
一、為了生存認(rèn)識到的變化與品質(zhì)革新
二、革新戰(zhàn)略
1.革新首腦
2.浦項公司的革新戰(zhàn)略
◇ 對未來的姿態(tài) ◇ 經(jīng)濟性首腦運動
三、革新活動
1.革新活動的必要性
2.技術(shù)革新
3.經(jīng)營管理創(chuàng)新
4.浦項公司經(jīng)營革新活動的事例
◇ Process Innovation成果
◇ 新產(chǎn)品開發(fā)部分的事例 一、浦項集團(tuán)的經(jīng)營哲學(xué)和價值
◇ 浦項的經(jīng)營理念
◇ 浦項的戰(zhàn)略
◇ 浦項的核心價值觀
◇ 浦項精神
二、浦項的人才培養(yǎng)
1.人才經(jīng)營
◇ 價值經(jīng)營
◇ 未來性經(jīng)營
◇ 全球化經(jīng)營
2.人才培養(yǎng)
◇ 每階段的領(lǐng)導(dǎo)能力的開發(fā)與學(xué)習(xí)
◇ 管理人員層級培訓(xùn)
◇ 員工創(chuàng)新活動
第五單元 鋼鐵產(chǎn)業(yè)的TPM推進(jìn)方向與案例
一、設(shè)備的管理
二、TPM 戰(zhàn)略
1.TPM的起源和定義 2 .TPM在設(shè)備維護(hù)體制中的定位
3.TPM的3個“全” 4.人員在TPM中所要起的作用
5.TPM的5大支柱
三、生產(chǎn)線 TPM活動案例
◇ S公司生產(chǎn)線的推進(jìn)事例
【標(biāo)桿企業(yè)】
1、浦項鋼鐵
企業(yè)介紹:韓國鋼鐵產(chǎn)業(yè)以浦項鋼鐵公司為代表,具備世界最高競爭能力。據(jù)世界鋼鐵咨詢公司W(wǎng)SD和日本鋼鐵新聞發(fā)表的資料顯示,在制造成本、收益性、財務(wù)結(jié)構(gòu)、擴充設(shè)備、內(nèi)需成長潛力、技術(shù)革新等指標(biāo)的綜合評價結(jié)果中,浦項鋼鐵都位居第一,被稱為世界上“最具競爭力的鋼鐵公司”和“世界上最受尊敬的鋼鐵公司”; 主要產(chǎn)品:熱軋、厚板、船舶鋼板、電器鋼板、不銹鋼等;
看點:危機中革新技術(shù)的典范;人員配置;6西格瑪;KM(知識經(jīng)營)導(dǎo)入;設(shè)備的商用化。
2、東國制鋼
企業(yè)介紹:東國制鋼成立于1954年,2007年總生產(chǎn)量為5,808,000噸,2008年銷售利潤為3.01億美元。東國制鋼在美國、日本等8個國家均取得了船舶協(xié)會的船級規(guī)格認(rèn)可;主要產(chǎn)品:造船用、焊接結(jié)構(gòu)用、壓力容器用、機械結(jié)構(gòu)用等各種種類中厚板。
看點:對鋼鐵企業(yè)的集中化、高度化渡過了危機。
3、東洋制鐵化學(xué)
企業(yè)介紹:東洋制鐵化學(xué)成立于1959年,對應(yīng)世界性的環(huán)保新浪潮,成功轉(zhuǎn)型為新再生能量的開發(fā)型企業(yè),以新技術(shù)研究與開發(fā)在化學(xué)領(lǐng)域取得160余個特許權(quán);主要產(chǎn)品:太陽能發(fā)電用聚合硅膠、無機化學(xué)物、石油煤炭化合物、精密化學(xué)等;
看點:可再生能源的開發(fā)研究; CR(降低成本)活動
4、世亞制鋼/世亞特殊鋼
企業(yè)介紹:成立于1960年,2007年營業(yè)利潤為710萬美元,生產(chǎn)總量達(dá)到3,313,600噸,其中鋼管年產(chǎn)量110萬噸,在韓國排名第一;主要產(chǎn)品:熱軋、厚板、船舶鋼板、冷軋、電器鋼板、不銹鋼等;
看點:環(huán)保型性產(chǎn)品的開發(fā);韓國最大的 PIPE 生產(chǎn)能力
課程費用:
10人套餐:368000 人民幣
5人套餐:189000 人民幣
3人套餐:116400 人民幣
1人費用:39800 人民幣
費用包含:
培訓(xùn)費、參觀費、邀請函費、翻譯費、教材費、場地費等
海外期間餐飲、住宿及計劃內(nèi)交通費
上海 — 釜山、首爾 — 上海機票費:國際航班經(jīng)濟艙標(biāo)準(zhǔn)
人身意外傷害保險費
指定景點觀光旅游費:門票、導(dǎo)游及小費
費用不含:
中國境內(nèi)的交通及食宿費用
簽證辦理費用
行程列明以外的所有私人費用及個人原因引起的額外費用
《韓國浦項鋼鐵標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅》培訓(xùn)受眾
制造業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)部長,生產(chǎn)經(jīng)理、運營經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、持續(xù)改善經(jīng)理、精益經(jīng)理、變革管理部經(jīng)理、物流經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、IE工程師等。
《韓國浦項鋼鐵標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅》課程目的
參加本次標(biāo)桿學(xué)習(xí),您和您的公司將收獲:
學(xué)習(xí)世界一流企業(yè)如何進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,全力降低成本;
學(xué)習(xí)并借鑒精益生產(chǎn)工具在鋼鐵行業(yè)的創(chuàng)新應(yīng)用,強化質(zhì)量管理,規(guī)避大企業(yè)病;
了解并借鑒韓國最受尊敬企業(yè)的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略;
現(xiàn)場現(xiàn)地了解韓國鋼鐵企業(yè)對TPM戰(zhàn)略的極致應(yīng)用,找到自己企業(yè)現(xiàn)場改善的突破口;
掌握如何從系統(tǒng)、流程、崗位的優(yōu)化來提升經(jīng)營運作績效,找到本企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略地圖和
實現(xiàn)利潤提升的途徑;
結(jié)識中國企業(yè)界精英,建立高質(zhì)量人脈圈。
《韓國浦項鋼鐵標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅》所屬分類
人力資源
《韓國浦項鋼鐵標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅》授課培訓(xùn)師簡介
金基燦
經(jīng)營學(xué)博士,韓國經(jīng)營大學(xué)院長,韓國評價研究院院長,韓國汽車協(xié)會副會長;
曾任浦項鋼鐵、三星電子與現(xiàn)代汽車咨詢顧問、公開討論會的運營委員,國際汽車系統(tǒng)(MIT
IMVP)研究委員;
曾獲韓國汽車部件產(chǎn)業(yè)大獎、2005年經(jīng)營關(guān)聯(lián)統(tǒng)合學(xué)術(shù)大會的論文大獎。
擁有多年在鋼鐵企業(yè)以及與鋼鐵產(chǎn)業(yè)相關(guān)領(lǐng)域(如汽車制造企業(yè))咨詢經(jīng)驗,在鋼鐵產(chǎn)業(yè)、
汽車產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營和革新等方面研究成功顯著。
郭正均
韓國鋼鐵產(chǎn)業(yè)資深品質(zhì)管理專家;
曾任浦項鋼鐵品質(zhì)技術(shù)經(jīng)理,品質(zhì)經(jīng)營室長;
在構(gòu)筑產(chǎn)品安全經(jīng)營系統(tǒng)(PSMS)、構(gòu)筑原子能品質(zhì)保證系統(tǒng)等方面做出突出貢獻(xiàn)