《★ 安越☆ EVA管理體系 4月 上海》課程詳情
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★ 安越☆ EVA管理體系 4月 上海
【培訓(xùn)時(shí)間】:2011年04月25-26日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】:上海
【培訓(xùn)價(jià)格】:4500元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
【培訓(xùn)機(jī)構(gòu)】:安越咨詢(xún)-專(zhuān)業(yè)致力于財(cái)務(wù)培訓(xùn)|選擇安越,因?yàn)閷?zhuān)業(yè)
【培訓(xùn)顧問(wèn)】:安越全職講師
【報(bào)名方式】:ж 網(wǎng)絡(luò):www.EasyFinance.com.cn
ж 電話:021-58362000 手機(jī): +86 1580 1919 100
ж 郵箱:BD@EasyFinance.com.cn
ж 傳真: +8621 5836 1896
【安越聲明】:安越課程未授權(quán)任何機(jī)構(gòu)代理,請(qǐng)通過(guò)以上方式直接聯(lián)系安越。
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【培訓(xùn)背景】
管理大師彼得.德魯克曾說(shuō):“作為一種度量全要素生產(chǎn)率的關(guān)鍵指標(biāo),EVA反映了管理價(jià)值的所有方面”。EVA作為企業(yè)價(jià)值衡量指標(biāo),克服了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)利潤(rùn)指標(biāo)的局限性,較好地體現(xiàn)了“股東價(jià)值最大化”的目標(biāo),受到越來(lái)越多公司的追捧。在國(guó)內(nèi)外,很多公司都在應(yīng)用EVA管理體系。
這門(mén)課程將幫助您理解什么是EVA,EVA管理體系包括哪些內(nèi)容,企業(yè)如何依靠實(shí)施EVA管理體系實(shí)現(xiàn)價(jià)值的增長(zhǎng),以及如何成功地設(shè)計(jì)和實(shí)施EVA管理體系。
【培訓(xùn)收益】
Ж 認(rèn)識(shí)什么是EVA以及掌握如何計(jì)算EVA的方法
Ж 了解EVA如何幫助創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值
Ж 理解如何將EVA和企業(yè)的戰(zhàn)略及日常經(jīng)營(yíng)聯(lián)系起來(lái)
Ж 掌握如何設(shè)計(jì)EVA激勵(lì)計(jì)劃
Ж 熟悉并解決影響成功實(shí)施EVA面臨的問(wèn)題
Ж 學(xué)會(huì)如何在企業(yè)中成功實(shí)施EVA
【培訓(xùn)對(duì)象】
Ж 董事會(huì)成員、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、各業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理
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【課程大綱】
Ⅰ、從利潤(rùn)到EVA
Ж 什么是EVA?
Ж 稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)(NOPAT)與會(huì)計(jì)利潤(rùn)有何區(qū)別?
Ж 稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的調(diào)整項(xiàng)都包括哪些?為什么?
Ж 調(diào)整后資本與資產(chǎn)負(fù)債表中的總資產(chǎn)有何不同?
Ж 選擇調(diào)整項(xiàng)目的原則
Ⅱ、加權(quán)平均資本成本率(WACC)
Ж 什么是加權(quán)平均資本成本率?
Ж 資本資產(chǎn)定價(jià)模型
Ⅲ、國(guó)資委的EVA核算
Ж 國(guó)資委的EVA計(jì)算公式
Ж EVA考核細(xì)則
Ж 國(guó)資委的三個(gè)有利于
Ⅳ、EVA的相關(guān)指標(biāo)
Ж 凈資產(chǎn)收益率(ROE)的介紹
Ж EVA與凈資產(chǎn)收益率的關(guān)系
Ж MVA、FGV與EVA動(dòng)力
Ⅴ、EVA與企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理
Ж EVA在投資決策中的運(yùn)用
Ж EVA在預(yù)算編制中的運(yùn)用
Ж EVA和各個(gè)部門(mén)工作的聯(lián)系
Ⅵ、EVA的4M價(jià)值管理體系
Ж 業(yè)績(jī)考核
Ж 管理決策
Ж 激勵(lì)制度
Ж 經(jīng)營(yíng)理念
Ж 實(shí)施EVA的步驟
Ж EVA成功實(shí)施的關(guān)鍵因素
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【培訓(xùn)顧問(wèn)】:安越全職講師
安越有一批全職的、值得信賴(lài)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)專(zhuān)家,他們擁有財(cái)務(wù)學(xué)識(shí)廣博,行業(yè)見(jiàn)解深刻,企業(yè)實(shí)踐深厚,培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富。更因?yàn)樗麄儤?lè)于奉獻(xiàn)、共同理念、才能互補(bǔ)、持續(xù)改善,使得安越課程與時(shí)俱進(jìn),課程體系日臻豐富,從而有實(shí)力為客戶(hù)實(shí)施長(zhǎng)期、復(fù)雜的培訓(xùn)任務(wù),通過(guò)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)最大程度的為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值!
詳細(xì)講師背景:http://www.EasyFinance.com.cn/Consultant
【培訓(xùn)機(jī)構(gòu)】
上海安越企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 http://www.EasyFinance.com.cn
▲ 專(zhuān)業(yè)致力財(cái)務(wù)培訓(xùn),多次榮獲最佳培訓(xùn)機(jī)構(gòu)!▲ 全職講師務(wù)實(shí)熱情,行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富扎實(shí)!
▲ 公開(kāi)課程多地開(kāi)班,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)隨需應(yīng)變! ▲ 全面完善,專(zhuān)業(yè)實(shí)用的課程體系為您而備!
【客戶(hù)反饋】
Ж 貝卡爾特集團(tuán)在參加完安越咨詢(xún)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)公開(kāi)課后,學(xué)員為安越顧問(wèn)的專(zhuān)業(yè)與風(fēng)度所折服,強(qiáng)力向公司推薦了安越的專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)課程。隨后,貝卡爾特多次派學(xué)員參加了安越的各種專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程,并引入了安越課程作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。
。悹柨ㄌ
Ж 幾年來(lái),安越跟通用良好合作的反饋一直不絕于耳。2008年8月份培訓(xùn)的組織者是當(dāng)時(shí)的學(xué)員之一,早在三年前他就希望能夠?qū)苍秸?qǐng)進(jìn)公司為旗下的銷(xiāo)售經(jīng)理舉辦一次這樣的學(xué)習(xí)。培訓(xùn)剛剛結(jié)束,即預(yù)約了安越下一次的合作課題,同時(shí)也推薦給了其他兄事業(yè)部。
--通用汽車(chē)
Ж 霍尼韋爾與安越合作始于2004年,憑借生動(dòng)實(shí)用的課程、專(zhuān)業(yè)周到的服務(wù),霍尼韋爾將安越作為亞太區(qū)財(cái)務(wù)培訓(xùn)指定供應(yīng)商,將課程引進(jìn)到臺(tái)灣、香港等地。多年的合作,使安越對(duì)霍尼韋爾非常熟悉,課程具有很強(qiáng)針對(duì)性,極大地提升了學(xué)員的財(cái)務(wù)管理水平。
。裟犴f爾
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【安越相關(guān)課程】:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Catalog.aspx
Ж 財(cái)務(wù)經(jīng)理
Ж 公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范
Ж 財(cái)務(wù)經(jīng)理人的職業(yè)能力
Ж EVA管理體系
Ж 項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制
Ж 財(cái)務(wù)經(jīng)理人的時(shí)間與壓力管理
Ж 財(cái)務(wù)經(jīng)理人的溝通技巧
Ж 財(cái)務(wù)經(jīng)理人的團(tuán)隊(duì)管理技巧
【報(bào)名方式】:
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Ж 董事會(huì)成員、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、各業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理
《★ 安越☆ EVA管理體系 4月 上!氛n程目的
Ж 認(rèn)識(shí)什么是EVA以及掌握如何計(jì)算EVA的方法
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Ж 理解如何將EVA和企業(yè)的戰(zhàn)略及日常經(jīng)營(yíng)聯(lián)系起來(lái)
Ж 掌握如何設(shè)計(jì)EVA激勵(lì)計(jì)劃
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Ж 學(xué)會(huì)如何在企業(yè)中成功實(shí)施EVA
《★ 安越☆ EVA管理體系 4月 上海》所屬分類(lèi)
財(cái)務(wù)稅務(wù)
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