《學習組織建設與知識管理》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 第1講：驅動力企業(yè)家成長中的四大渴望業(yè)務負責人提升業(yè)績的四大法寶企業(yè)人才成長生命周期的四大階段培訓經理擔負的使命與成長的機遇
第2講：定義與內涵學習型組織的定義及內涵學習型組織建設與知識管理的關系知識管理的的定義及內涵第3講：實踐策略與效益知名公司學習型組織建設的五大策略學習型組織創(chuàng)新學習與傳統(tǒng)學習的對比學習型組織建設與知識管理的收益
第4講：實踐步驟與方法做好組織動員與隊伍建設辨認關鍵人才與關鍵知識轉移與傳播關鍵人才的知識建設學習與知識管理平臺搭建與維護學習社區(qū)
第5講：成果呈現與有效性評估成果呈現的方法與途徑表層評估及實際運用深度評估及實踐運用

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