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OHSAS18000國家注冊(cè)內(nèi)審員 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2012-03-19      修改時(shí)間: 2014-09-17      課程編號(hào):100232112
《OHSAS18000國家注冊(cè)內(nèi)審員》課程詳情
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課程時(shí)數(shù):二天
課程內(nèi)容:
第一部分 OHSAS18001簡(jiǎn)介與導(dǎo)入要領(lǐng)
OHSAS18001產(chǎn)生的歷史背景
安全防護(hù)記職業(yè)健康基本知識(shí)講解
第二部分 OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)講解
職業(yè)健康安全基本術(shù)語和定義講解
職業(yè)健康安全方針要求及其審核重點(diǎn)
職業(yè)健康安全管理的策劃要求及其審核重點(diǎn)
策劃要求案例分析
職業(yè)健康安全管理實(shí)施與運(yùn)作要求及其審核重點(diǎn)
實(shí)施與運(yùn)作要求案例分析
職業(yè)健康安全管理監(jiān)測(cè)和測(cè)量要求及其審核重點(diǎn)
監(jiān)測(cè)和測(cè)量要求案例分析
職業(yè)健康安全管理評(píng)審要求及其審核重點(diǎn)
第三部分 危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)控制策劃
危險(xiǎn)源辨識(shí)方法(包括國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)方法和企業(yè)實(shí)際實(shí)施方法)及涉及的辨識(shí)流程要求
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法介紹,LCE大法的運(yùn)用
風(fēng)險(xiǎn)控制策劃,并針對(duì)危險(xiǎn)源所提出的安全對(duì)策措施進(jìn)行分析(包括消防安全對(duì)策、機(jī)械安全對(duì)策、電氣安全對(duì)策、防爆安全對(duì)策、危化品管理安全對(duì)策、特種設(shè)備安全對(duì)策、職業(yè)衛(wèi)生安全對(duì)策等)
案例分析
第四部分 職業(yè)健康安全法規(guī)要求
職業(yè)健康安全法規(guī)系統(tǒng)的架構(gòu)
定期收集法規(guī)的途徑
針對(duì)安全生產(chǎn)法的簡(jiǎn)介
針對(duì)勞動(dòng)法的簡(jiǎn)介
針對(duì)職業(yè)病防治法的簡(jiǎn)介
針對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例的簡(jiǎn)介
針對(duì)消防法的簡(jiǎn)介
針對(duì)特種設(shè)備安全管理?xiàng)l例的簡(jiǎn)介
第五部分 內(nèi)部審核要求
內(nèi)審員能力要求
組建內(nèi)審小組
內(nèi)審策劃要求
內(nèi)審實(shí)施要求
不符合報(bào)告的確認(rèn)
內(nèi)審報(bào)告的編制要求
采取糾正預(yù)防措施的要求
審核技巧
案例分析
第六部分 答疑與書面考試
答疑
書面考試

《OHSAS18000國家注冊(cè)內(nèi)審員》培訓(xùn)受眾
體系推廣人員,內(nèi)審員,管理者代表及相關(guān)人員

《OHSAS18000國家注冊(cè)內(nèi)審員》課程目的
課程結(jié)束時(shí),你將能夠: 按照 OHSAS 18001:1999 標(biāo)準(zhǔn)的要求有效地執(zhí)行內(nèi)部審核;準(zhǔn)備有效內(nèi)審的計(jì)劃安排;選擇適合于組織職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部審核方法;利用檢查表、流程圖等其它有效的輔助技術(shù)手;在現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行有效的內(nèi)審以幫助組織實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)

《OHSAS18000國家注冊(cè)內(nèi)審員》所屬分類
生產(chǎn)管理

《OHSAS18000國家注冊(cè)內(nèi)審員》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
李老師
具有國家注冊(cè)高級(jí)咨詢師、TS16949英國BSI資格認(rèn)可、TS16949 德國TUV資格認(rèn)可 、TS16949 德國DOS和英國SGS資格認(rèn)可、TL9000英國BSI資格認(rèn)可資格,曾工作于大田機(jī)械有限公司品保工程師,新生汽車零部件有限公司品質(zhì)部經(jīng)理,管理代表,擅長(zhǎng)ISO9001:2000、QS9000、、TS16949、TL9000、ISO14000認(rèn)證輔導(dǎo)、市場(chǎng)營(yíng)銷、人事管理、TQM、5S、SPC、流程再造、項(xiàng)目管理、目標(biāo)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、干部培訓(xùn),輔導(dǎo)過的客戶有: 泓陽機(jī)械、慶虹電子、永樂影發(fā)電影座椅廠、臺(tái)鋼機(jī)械、錦德木業(yè)、虎生電子電氣、達(dá)昌電子科技、高晟精密機(jī)電、耀源精密機(jī)械、上詮光纖通信設(shè)備、立邦涂料、永豐余紙業(yè)、三星電子半導(dǎo)體、臺(tái)科視訊、博大科技等
《OHSAS18000國家注冊(cè)內(nèi)審員》報(bào)名服務(wù)流程
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