《中層管理技能提升》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 作為企業(yè)，從經(jīng)營(yíng)者到管理者都將面臨巨大的壓力，一直困惑于管理的最佳方法，不斷受到各種管理思維的左右，很難形成自己的管理風(fēng)格，優(yōu)秀主管課程從思維到方法上將教會(huì)企業(yè)負(fù)責(zé)管理重任的管理人員怎樣認(rèn)清自身的職責(zé)，強(qiáng)化個(gè)人能力，真正服務(wù)企業(yè)，并據(jù)此形成強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)凝聚力，建立一支應(yīng)變自如的生產(chǎn)、管理隊(duì)伍。該課程集管理理論：企業(yè)管理理論、人力資源管理、行為學(xué)理論于一體技能及方法：時(shí)間管理、MBO管理、管理角色轉(zhuǎn)化、績(jī)效管理方法、COACHING技能、授權(quán)技巧、團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧等。
【課程大綱】
* 自我認(rèn)知：
* 自我角色認(rèn)知
* 管理者的三大角色
* 時(shí)間管理
* 有效運(yùn)用你有限的八小時(shí)
* 高效工作的技巧之
* 自我認(rèn)知
* 對(duì)自我管理風(fēng)格的測(cè)試
* 管理角色的適時(shí)轉(zhuǎn)變
* 做到管理風(fēng)格的多樣化、特色化
* 部屬的組織管理
* 目標(biāo)管理－計(jì)劃管理
* 職位分析
* 價(jià)值評(píng)價(jià)
* 素質(zhì)模型的建立
* MBO 設(shè)立及管理
* 績(jī)效管理
* 在職輔導(dǎo)
* 問(wèn)題解決方式
* 授權(quán)管理
* 績(jī)效評(píng)估
* 人員管理
* 激勵(lì)管理
* 溝通管理
* 職業(yè)生涯設(shè)計(jì)
* 團(tuán)隊(duì)管理

《中層管理技能提升》培訓(xùn)受眾
各部門經(jīng)理及各部門主管，以及想進(jìn)一步提升自己管理能力的人士。

《中層管理技能提升》課程目的
此課程對(duì)所有從事管理人員有很大的作用，能從意識(shí)到方法上得到完全的改變，是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的最好課程之一。講師在名家理論講解的基礎(chǔ)上加以提升整理，已對(duì)幾家大中小型企業(yè)進(jìn)行過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)輔導(dǎo)，收效甚佳，能在3-6個(gè)月內(nèi)逐步建立企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)。
課程理論結(jié)合實(shí)際，容易理解，并且能直接拿取工作中的案例進(jìn)行講解，互動(dòng)效果比較好，能真正在工作中進(jìn)行操作，并且感觸頗多。中層管理干部使用以上工具將一發(fā)不能收拾。有立竿見(jiàn)影的效果。

《中層管理技能提升》所屬分類
綜合管理

《中層管理技能提升》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《中層管理技能提升》報(bào)名服務(wù)流程

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