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卓有成效的管理者 ——管理者實現(xiàn)“自我超越”的經(jīng)典課程 下載課程WORD文檔
添加時間:2012-06-08      修改時間: 2012-06-08      課程編號:100235452
《卓有成效的管理者 ——管理者實現(xiàn)“自我超越”的經(jīng)典課程》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
單元一 時間管理
※ 如何控制和支配自己的時間
※ 什么是管理者該做的
※ 什么是管理者不該做的
※ 有效利用時間
※ 避免整日奔波忙碌的局面
※ 能從戰(zhàn)略高度認識時間是從中層到高層的分水嶺
單元二 我能貢獻什么
※ 重視貢獻即重視成效
※ 有關“我能貢獻什么?”4大要點 促使管理者考慮自己及機構的目標
※ 促使管理者更加關心工作所能產(chǎn)生的價值
※ 深刻認識到個人和組織之間的博弈和合作是人性的成熟
單元三 創(chuàng)新和資源分配
※ 怎樣捕捉機遇和實現(xiàn)組織的發(fā)展
※ 如何正確分配組織資源
※ 著眼于明日的策略
※ 創(chuàng)新、風險、機遇
※ 如何處理保持今日的成就和開創(chuàng)未來的關系 清晰掌握正確的創(chuàng)新和資源分配戰(zhàn)略
※ 提高對于“為什么和做什么”的認識
※ 著眼于明日
※ 小成功靠勤奮,大成功靠什么?個人和組織真正的核心優(yōu)勢到底是什么?
單元四 有效決策
※ 決策是管理者的特殊任務
※ 做出有效決策的內(nèi)在要領
※ 掌握做出有效決策的基本規(guī)則
單元五 人事安排
※ 重要崗位人事安排是戰(zhàn)略決策的重點
※ 用人之長的3點建議
※ 企業(yè)戰(zhàn)略決策的重點
※ 組織的效用
※ 有效性的核心
※ 深刻體會人事安排的有效性
※ 領導人的蛻變:從事到人到組織到戰(zhàn)略的成長歷程

《卓有成效的管理者 ——管理者實現(xiàn)“自我超越”的經(jīng)典課程》培訓受眾
對所在部門、機構負有全面管理責任的中高層管理者

《卓有成效的管理者 ——管理者實現(xiàn)“自我超越”的經(jīng)典課程》課程目的
“卓有成效的管理者正在成為社會的一項極為重要的資源,能夠成為卓有成效的管理者已經(jīng)成了個人獲取成功的主要標志!边@是世界管理大師彼得德魯克(Peter Druker)留給我們的最重要的精神遺產(chǎn)。
管理者必須卓有成效,否則再多的知識和資源都不能發(fā)揮效能。卓有成效的管理者都很清楚什么是對的事情,并且用正確的方法做事。對高層管理者的培養(yǎng)應側(cè)重于概念性能力即做對的事情,因為高層管理者有一項特殊的工作是決策,而這對組織來說是至關重要的。
本課程根據(jù)管理大師彼得德魯克經(jīng)典之作《卓有成效的管理者》研發(fā),顧問將與管理者一起探討高層管理者需要面對的重要管理任務,使管理者在時間管理、創(chuàng)新、決策、人事等方面提高工作績效,幫助管理者成為機構所需要的、能夠完成“非同尋常任務”的“尋常人才”。

《卓有成效的管理者 ——管理者實現(xiàn)“自我超越”的經(jīng)典課程》所屬分類
綜合管理

《卓有成效的管理者 ——管理者實現(xiàn)“自我超越”的經(jīng)典課程》授課培訓師簡介
馬利民
北京大學、清華大學、哈爾濱工業(yè)大學、中國科技大學及浙江大學EMBA培訓班外聘管理顧問
被多家國內(nèi)外管理顧問公司及知名外企中國管理學院(愛立信中國學院、西門子中國管理學院等)聘為管理顧問
是多家國際知名管理顧問公司(美國FLANKLINCOVEY公司、德波諾國際思維訓練機構、美國領導與管理發(fā)展中心等)的領導力和管理類課程的授權認證顧問。在“德魯克管理思想”、“第五項修煉和學習型組織建設”等方面有非常深入而又卓有成效的研究。2001年被《中國青年報》評為“全國十佳培訓顧問”。
曾先后任美國領導與管理發(fā)展中心領導力教練、某高科技公司總經(jīng)理、北大方正電子有限公司企業(yè)文化與培訓中心經(jīng)理,聯(lián)想集團管理學院培訓顧問和人力資源部培訓經(jīng)理。有21年的管理工作經(jīng)驗(其中有11年的咨詢和培訓顧問工作經(jīng)驗)。
授課特點:思路清晰、敏銳,結構嚴謹、內(nèi)容充實、貼近企業(yè)實際。對前沿的東西有著非凡的領悟力。將先進管理理念和國內(nèi)企業(yè)實際相結合方面頗有心得和研究。擅長與學員互動分析,引發(fā)學員深度思考;擅用案例說明,引導學員體會式學習,并通過深入淺出的講解將非常復雜的問題變得簡單,易于理解,并找出解決的方案,從而幫助學員客觀地、樂觀地面對現(xiàn)在和未來。
經(jīng)典案例:所講授的《高效能人士的七個習慣》曾經(jīng)給為長安福特、重慶移動、柳工集團、徐工集團、深圳航空等分別提供4-12梯次的輪訓
他的客戶:北大方正、聯(lián)想、神州數(shù)碼、中國工商銀行、中國網(wǎng)通、中國聯(lián)通、中國南方電網(wǎng)、浙江移動、遼寧移動、河南移動、重慶移動、山西移動、廣東移動、白沙集團、CISCO公司、阿斯利康制藥、西門子、愛立信、愛普生(中國)、艾利(中國)、華旗資訊、中化總公司、中鋁、渤海石油、中國民航、中國石化、中國紡織進出口公司、中國航天部、中國兵器集團、中國國家石油勘探局、中航油、萬達集團、海南航空公司、海信集團、嘉士柏、青島啤酒、交通銀行、航天部三院、中國船舶集團、上海大眾、福特汽車、一汽轎車、一汽馬自達、慧聰集團、中電賽龍、江南證券、浙江人壽、中國大飯店、北京電力、江蘇電力、山西電力、湖南電廣傳媒、深圳航空公司、深圳發(fā)展銀行、柳工集團、江浙及華南地區(qū)眾多中小企業(yè)等。
《卓有成效的管理者 ——管理者實現(xiàn)“自我超越”的經(jīng)典課程》報名服務流程
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