《營銷顛覆——如何快速有效地攻占市場(chǎng)》課程詳情
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一、 營銷行為是需要戰(zhàn)略指引的
a) 營銷戰(zhàn)略的形成
b) 想做、能做、可做
二、 實(shí)戰(zhàn)案例
三、 出奇制勝的營銷策略
“戰(zhàn)爭三部曲”的形成
戰(zhàn)前：調(diào)兵遣將“巧布陣”
宣戰(zhàn)：出師有名“人民戰(zhàn)”
戰(zhàn)中：窮追猛打“連環(huán)拳”
四、 成效評(píng)估
a) 銷售收入、利稅指標(biāo)
b) 商業(yè)成效
五、 推廣總評(píng)
a) 顛覆規(guī)則：新領(lǐng)導(dǎo)品牌的必由之路
b) 成功品牌需要永遠(yuǎn)具有挑戰(zhàn)性
c) 成本控制、品牌運(yùn)作兩手都要硬
六、競(jìng)爭的最高境界是“競(jìng)合”。
七、只有自己強(qiáng)大才能贏得對(duì)手的尊敬。
《營銷顛覆——如何快速有效地攻占市場(chǎng)》培訓(xùn)受眾
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場(chǎng)部/銷售部經(jīng)理等企業(yè)中高層
《營銷顛覆——如何快速有效地攻占市場(chǎng)》課程目的
中國進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)短短十幾年，各行各業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭異常激烈，同時(shí)全球知名的跨國企業(yè)相繼入駐中國，一時(shí)間讓我們本土企業(yè)面臨著巨大的壓力與嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
在這樣的情形下，本土企業(yè)開始思考并嘗試新的營銷模式，各種營銷手段不斷創(chuàng)新，各種營銷原形也不斷被顛覆。海爾顛覆了中國企業(yè)從海外成功，再返回中國的獨(dú)特市場(chǎng)模式；聯(lián)想顛覆了生產(chǎn)企業(yè)模式，OEM獨(dú)特的經(jīng)營手法；國美顛覆了家電傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，做成渠道控制生產(chǎn)企業(yè)模式，完全銷售外包的模式；蒙牛顛覆了乳品行業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營策劃模式，進(jìn)行與娛樂業(yè)合作的模式；分眾傳媒顛覆了中國傳統(tǒng)的廣告模式，創(chuàng)造了電梯視頻廣告模式……
在數(shù)不勝數(shù)的成功營銷案例面前，我們將如何顛覆行業(yè)的模式，建立自己獨(dú)特的營銷策略？我們又如何能夠快速有效地在市場(chǎng)競(jìng)爭中脫穎而出，破繭成蝶？
《營銷顛覆——如何快速有效地攻占市場(chǎng)》所屬分類
市場(chǎng)營銷
《營銷顛覆——如何快速有效地攻占市場(chǎng)》授課培訓(xùn)師簡介
王宗英
高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，清華大學(xué)、中國傳媒大學(xué)、中國對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、浙江萬里學(xué)院等國內(nèi)多所國內(nèi)頂尖高等學(xué)府的客座教授，中國人民大學(xué)MBA復(fù)試主考官，在政、學(xué)、企三界均有多年的實(shí)踐經(jīng)歷及深厚人脈，曾與世界營銷大師科特勒等多位全球?qū)W界精英、商業(yè)領(lǐng)袖探討最前沿的營銷理論，并成功“執(zhí)導(dǎo)”了《行政許可法》頒布后中國第一例民企告官等多起極具轟動(dòng)性的企業(yè)大型公關(guān)活動(dòng)，并被媒界譽(yù)為“‘新寧波幫’的代言人”。
多年來，策劃并導(dǎo)演一個(gè)又一個(gè)令對(duì)手無法招架，卻使企業(yè)迅速成長壯大的營銷案例，推出十分奏效的奇招怪招、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，被業(yè)內(nèi)稱為“闖進(jìn)空調(diào)業(yè)界的一匹黑馬”、“不按常理出牌的玩家”、“破壞行規(guī)的壞小子”、 “中國民告官第一案的贏家”等等，至今為止始終是國內(nèi)主流媒體追逐的對(duì)象。
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