《教育訓練規(guī)劃與實施》課程詳情
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1、企業(yè)培訓的規(guī)劃、計劃、策劃
★ 不同層面的工作安排思路
2、培訓規(guī)劃的基本框架
★ 培訓規(guī)劃與企業(yè)培訓戰(zhàn)略
★ 培訓規(guī)劃與人力資源管理
★ 培訓規(guī)劃與企業(yè)年度培訓計劃
3、不同層面的培訓需求分析
★ 培訓需求分析基本思路
★ 不同層面的培訓需求分析的不同方法
★ 組織分析
★ 任務分析
★ 人員分析
★ 不同分析方法的比較與選擇
4、年度培訓計劃的制定
★ 年度培訓計劃包含的內(nèi)容
★ 選擇培訓講師與培訓機構
★ 其它相關資源的整合
★ 年度培訓計劃制定的基本步驟和流程
5、如何推進年度培訓計劃的落實
★ 培訓活動策劃基本思路
★ 如何獲得不同部門的支持
★ 組織培訓后的相關工作
案例分析與問題解答

《教育訓練規(guī)劃與實施》課程目的
臨近年底，許多公司的培訓部門都在著手準備公司明年的年度培訓計劃。然而很多時候你可能會對如何制定培訓計劃有些束手無策。
培訓計劃年年有，年年新，可執(zhí)行起來卻很困難？即近年尾，明年度的培訓安排如何突破？
提起員工培訓，企業(yè)里出現(xiàn)過這樣的現(xiàn)象嗎？老板們郁悶：公司投入的培訓預算那么多，為什么收效甚微？中層經(jīng)理郁悶：派員工出去培訓，訓完了長本事了，反過來給你講條件：加薪，升職，不答應就跳槽；人力資源部門郁悶：怎么搞個培訓還得求著經(jīng)理員工們參加似的？費力不討好！
那么，本課程將對以上現(xiàn)象進行闡述和分析，并從跨國企業(yè)的競爭優(yōu)勢量身定做于國企及民營企業(yè)的人力資源培訓規(guī)劃與培訓體系的建立，相信您通過本課程將會對企業(yè)培訓管理有一個更深的理解。
課程目標 ：
★ 了解企業(yè)培訓管理的基本框架
★ 把握企業(yè)培訓管理不同層面的主要工作
★ 透徹理解不同層面工作安排計劃的差別
★ 切實掌握年度培訓計劃制定的基本思路與方法
★ 能夠初步掌控從培訓計劃的制定到培訓效果推進的主要環(huán)節(jié)

《教育訓練規(guī)劃與實施》所屬分類
人力資源

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