《品質(zhì)主管綜合技能提升訓(xùn)練營》課程詳情
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第一講：品質(zhì)管理概念
1.品質(zhì)經(jīng)理、品保主管的角色
2.質(zhì)量的認識，品質(zhì)、品質(zhì)管制與品質(zhì)管理
3.品質(zhì)管理的演進
4.企業(yè)最適合的品質(zhì)
5.全面品質(zhì)管理
6.品質(zhì)管理的八大原則與質(zhì)量管理
第二講：品質(zhì)規(guī)劃
1.品質(zhì)規(guī)劃的意義
2.朱蘭的品質(zhì)規(guī)劃概述
3.ISO900的品質(zhì)規(guī)劃要求
第三講：品質(zhì)管制
1.統(tǒng)計學(xué)SPC概述
2.數(shù)據(jù)及分配、品質(zhì)機能展開
3.統(tǒng)計制程管制與管制圖。
4.計量值管制圖
5.計數(shù)值管制圖
6.抽樣計劃
(1)、MIL-STD-105E/GB2828-2003抽樣標準使用難點解析；
(2)、MIL-STD-1916與MIL-STD-105E抽樣的區(qū)別；
(3)、MIL-STD-1916（取代105E）抽樣使用方法
①計數(shù)值抽樣
②計量值抽樣
③連續(xù)性抽樣
第四講：品質(zhì)改進
1.品質(zhì)改進概述
2.品質(zhì)管制QC七大工具(舊七大手法)
3.品質(zhì)管制新QC七大工具(新七大手法)
4.品管圈QCC活動
第五講：IQC、IPQC、OQC過程中經(jīng)常出現(xiàn)的錯誤、疑難問題如何解決
第六講：問題現(xiàn)場解答與總結(jié)
《品質(zhì)主管綜合技能提升訓(xùn)練營》培訓(xùn)受眾
品質(zhì)經(jīng)理、品質(zhì)主管、、儲備干部、生產(chǎn)主管、質(zhì)量工程師、SQE工程師、實驗室人員等。
《品質(zhì)主管綜合技能提升訓(xùn)練營》課程目的
熟練處理抽樣技術(shù)中遇到的各種疑難問題，掌握最新抽樣技術(shù)MIL-STD-1916；
掌握品保制度策劃、建立與完善；QC七大手法靈活運用等技術(shù)；
熟練運用SPC對制程進行分析和控制；
熟練掌握CP、CPK、PP、PPK的計算并對制程能力進行判定；
熟練處理在進料檢驗、制程檢驗、成品檢驗中出現(xiàn)的各種疑難問題；
輕松應(yīng)對客戶驗廠，對供應(yīng)商和外包商有效合作與管制；
掌握客戶抱怨、退貨的溝退、分析和處理技巧；
環(huán)境管理物質(zhì)有效管制，符合客戶要求；
《品質(zhì)主管綜合技能提升訓(xùn)練營》所屬分類
綜合管理
《品質(zhì)主管綜合技能提升訓(xùn)練營》授課培訓(xùn)師簡介
宋老師
講師簡介：經(jīng)濟學(xué)碩士、EMBA、CQT訓(xùn)練合格，曾長期擔任著名大型日資企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、品質(zhì)
經(jīng)理、技術(shù)部門經(jīng)理、副總經(jīng)理。在任某大型公司高級工程經(jīng)理時，成功的將精益生產(chǎn)系統(tǒng)在數(shù)家分公司推廣、培訓(xùn)與實施。十多年的從業(yè)經(jīng)歷，先后培養(yǎng)了大批優(yōu)秀的生產(chǎn)管理人才。尤其是在電子、塑膠、印刷及文具、光學(xué)儀器、IT、機械行業(yè)，有著較為豐富的經(jīng)驗。
◆ 輔導(dǎo)企業(yè)：曾為康能特、貫新集團、永志印務(wù)、高雅電溶、建滔化工集團、立貿(mào)電線、盛德電子、久立光電、梅華表業(yè)、恒磁金屬、創(chuàng)磁電子、大洋電機、松下電工、富聲達、東新、科達五金、寶信金屬、臺達電子、日正彈簧、健益五金、星協(xié)昌精密機械、亞洲化學(xué)、百瑞科技、建滔化工、松下萬寶、華晶電子、松維線路板、臺達電子、匯僑電子、協(xié)興電子、東驊電子承等上百家企業(yè)提供輔導(dǎo)和培訓(xùn)。
◆ 授課風格：宋老師不僅具有扎實的理論功底，更有豐富的實踐經(jīng)驗，講解方式生動活潑，運用案例分析進行啟發(fā)式互動教學(xué)，使學(xué)員在輕松愉快的氣氛中掌握原本抽象的管理技術(shù)。
《品質(zhì)主管綜合技能提升訓(xùn)練營》報名服務(wù)流程
020-29042042
