《企業(yè)現(xiàn)金流的奧秘及其管理技巧》課程詳情
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時間:2012年2月19日
費用:1300元


課程大綱:

模塊一:“現(xiàn)金為王”的理念的及企業(yè)現(xiàn)金流流動機理
1、是什么原因讓無數(shù)的企業(yè)倒下；案例分析
2、如何宏觀靜態(tài)看待現(xiàn)金的收支總平衡；
3、現(xiàn)金、現(xiàn)金流、營運資本等基本概念；
4、凈現(xiàn)金流與凈利潤之間的權(quán)衡；
5、現(xiàn)金流入、流出企業(yè)的途徑概述；
6、企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)金流創(chuàng)造機制及周期的分析；
模塊二:現(xiàn)金流量分析技術(shù)與方法
1、現(xiàn)金流量分析的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的歸集與報表；
2、現(xiàn)金流量的定性、結(jié)構(gòu)、趨勢性分析；
3、償債能力分析；盈利質(zhì)量分析；發(fā)展?jié)摿Ψ治觯?
4、企業(yè)財務(wù)安全運營監(jiān)測指標設(shè)計；
模塊三、現(xiàn)金流入、流出的管理與控制
1、現(xiàn)金流的預(yù)測及預(yù)算管理與控制；
2、現(xiàn)金管理的六大核心問題及解決建議；
3、信用管理、存貨管理對現(xiàn)金流的影響；
4、庫存現(xiàn)金、現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出的日常管理與控制；
模塊四、現(xiàn)金流效率管理及資金管理模式
1、改善現(xiàn)金流的七種方法；企業(yè)現(xiàn)金短缺的解決之道。
2、常用融資渠道與工具；企業(yè)冗余現(xiàn)金的投資渠道；
3、現(xiàn)金管理的常用組織模式（財務(wù)部模式、資金部模式、財務(wù)公司等模式）及案例分析；

適合:高層、財務(wù)經(jīng)理等

《企業(yè)現(xiàn)金流的奧秘及其管理技巧》培訓(xùn)受眾
高層、財務(wù)經(jīng)理等

《企業(yè)現(xiàn)金流的奧秘及其管理技巧》課程目的
課程背景:
現(xiàn)金是企業(yè)的血液，健康的現(xiàn)金流是企業(yè)生存與發(fā)展的基石。多少巨無霸企業(yè)一夜之間渾然倒下，又有多少企業(yè)因現(xiàn)金流管理決策的失誤危機四伏�，F(xiàn)金流為什么這么重要，它的產(chǎn)生與流動存在哪些奧秘？如何對企業(yè)現(xiàn)金流做出技術(shù)性分析，如何對現(xiàn)金流入、流出進行管理與控制、如何提高企業(yè)現(xiàn)金效率，又如何建立自己企業(yè)的現(xiàn)金流管理模式。。。。。。。
課程收益:

1、幫助您理解現(xiàn)金流在企業(yè)運營中的重要性；
2、幫助您理解企業(yè)現(xiàn)金流的創(chuàng)造機理及運用；
3、幫助您從現(xiàn)金流角度看待公司戰(zhàn)略的制定；
4、幫助您掌握現(xiàn)金流的分析技術(shù)；
5、幫助您建立企業(yè)現(xiàn)金流預(yù)警指標；
6、幫助您理解現(xiàn)金流管理中的核心問題；
7、幫助您掌握現(xiàn)金流入、流出的管理與控制；
8、幫助您掌握影響經(jīng)營現(xiàn)金流的重要因素及控制；
9、幫助您理解、掌握現(xiàn)金流的效率管理；
10、幫助您建立企業(yè)的資金管理模式。

《企業(yè)現(xiàn)金流的奧秘及其管理技巧》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

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