《★安越咨詢☆ 財(cái)務(wù)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力 4月 上!氛n程詳情
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★安越咨詢☆ 財(cái)務(wù)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力
提升自身領(lǐng)導(dǎo)力,創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值
課程介紹:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Financial-Executives-Leadership.htm
【培訓(xùn)時(shí)間】:2012年04月23-24日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】:上海
【培訓(xùn)價(jià)格】:6000元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
【培訓(xùn)機(jī)構(gòu)】:安越咨詢-專業(yè)致力于財(cái)務(wù)培訓(xùn)|選擇安越,因?yàn)閷I(yè)
【培訓(xùn)顧問】:安越全職講師
【報(bào)名方式】:ж 網(wǎng)絡(luò):www.EasyFinance.com.cn
ж 電話:021-58362000 手機(jī): +86 1580 1919 100
ж 郵箱:BD@EasyFinance.com.cn
ж 傳真: +8621 5836 1896
【安越聲明】:安越課程未授權(quán)任何機(jī)構(gòu)代理,請(qǐng)通過以上方式直接聯(lián)系安越。
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【培訓(xùn)背景】
在工作中,您是否遇到過以下情形:
和CEO或總經(jīng)理老是不和拍;
CEO雄心勃勃,而你卻似乎老是在拉后腿;
銷售總監(jiān)或運(yùn)營(yíng)總監(jiān)似乎不太買你的賬;
手下的財(cái)務(wù)要么太死板、要么特機(jī)靈但不放心。
……
這門課程將以大量的實(shí)際案例現(xiàn)身說(shuō)法,總結(jié)過來(lái)人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),同時(shí)幫助您厘清困擾背后的實(shí)質(zhì)。我們希望籍此打造財(cái)務(wù)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力,以成為CEO的核心合作伙伴。
直到十多年前,大部分財(cái)務(wù)主管在企業(yè)中還只是起著“計(jì)算器”的作用,現(xiàn)在他們則必須培養(yǎng)戰(zhàn)略和價(jià)值創(chuàng)造的思維,他們必須具備資本市場(chǎng)、企業(yè)并購(gòu)和信息技術(shù)等多方面的經(jīng)驗(yàn)。如今,最高財(cái)務(wù)主管的職責(zé)還包括了協(xié)助CEO和各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)新商機(jī)。在未來(lái),他們更是要兼具商業(yè)敏感性和全球化的思維方式。
面對(duì)新的要求,作為財(cái)務(wù)主管的您,準(zhǔn)備好了嗎?
【課程優(yōu)勢(shì)】
Ж 從企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的角度和CFO的高度看待財(cái)務(wù)管理
Ж 專業(yè)知識(shí)和管理技能并重
Ж 豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與最新財(cái)務(wù)管理理念有機(jī)結(jié)合
【培訓(xùn)收益】
Ж 重新認(rèn)識(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理及其領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位
Ж 了解并掌握財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者所需的核心知識(shí)和技能
Ж 以實(shí)用有效的工具提升管理技能
Ж 通過大量討論與分享,學(xué)習(xí)同行經(jīng)驗(yàn)
【培訓(xùn)對(duì)象】
Ж 首席財(cái)務(wù)官,財(cái)務(wù)總監(jiān),主管財(cái)務(wù)的高級(jí)管理人員
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【課程大綱】
引言:現(xiàn)代企業(yè)中財(cái)務(wù)與財(cái)務(wù)管理者的角色和定位
一、新形勢(shì)下的組織變革與戰(zhàn)略規(guī)劃
Ж 企業(yè)變化的趨勢(shì)
Ж 企業(yè)變革的動(dòng)因
Ж 變革管理與財(cái)務(wù)
Ж 當(dāng)好企業(yè)的領(lǐng)航員:財(cái)務(wù)管理者的戰(zhàn)略規(guī)劃能力
Ж 擴(kuò)展閱讀:首席財(cái)務(wù)官的職位描述
二、價(jià)值鏈管理與價(jià)值創(chuàng)造
Ж 價(jià)值鏈分析:理論、種類和內(nèi)容
Ж 流程再造與價(jià)值創(chuàng)造
Ж 基于價(jià)值鏈的供應(yīng)鏈管理
Ж 價(jià)值鏈管理與共享服務(wù)和外包
Ж 戰(zhàn)略成本管理
Ж 風(fēng)險(xiǎn)控制與防范
Ж 從幕后走向前臺(tái): 財(cái)務(wù)管理者的決策能力
Ж 案例分析與討論:該不該說(shuō)“NO”
三、利益相關(guān)者的管理與溝通
Ж 財(cái)務(wù)工作的分解與歸類
Ж 財(cái)務(wù)管理的利益相關(guān)者
Ж 以人文精神追求共贏
Ж 項(xiàng)目管理
Ж 說(shuō)什么與怎么說(shuō):財(cái)務(wù)管理者的溝通技巧
Ж 案例討論:銷售總監(jiān)的怒氣
四、打造高效的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)
Ж 一個(gè)有凝聚力團(tuán)隊(duì)的要素
Ж 業(yè)務(wù)輔導(dǎo)技巧
Ж 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
Ж 跨部門團(tuán)隊(duì)管理
Ж 虛擬團(tuán)隊(duì)管理
Ж 高情商的管理者
結(jié)語(yǔ):課程總結(jié)與拓展閱讀
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【培訓(xùn)顧問】:安越全職講師
http://www.easyfinance.com.cn/consultant
安越有一批全職的、值得信賴的財(cái)務(wù)培訓(xùn)專家,他們擁有財(cái)務(wù)學(xué)識(shí)廣博,行業(yè)見解深刻,企業(yè)實(shí)踐深厚,培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富。更因?yàn)樗麄儤酚诜瞰I(xiàn)、共同理念、才能互補(bǔ)、持續(xù)改善,使得安越課程與時(shí)俱進(jìn),課程體系日臻豐富,從而有實(shí)力為客戶實(shí)施長(zhǎng)期、復(fù)雜的培訓(xùn)任務(wù),通過培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價(jià)值!
【客戶反饋】
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Ж 靜下心來(lái)系統(tǒng)學(xué)習(xí),收益頗深。同時(shí)老師能利用點(diǎn)滴時(shí)間解答我們實(shí)際工作中遇到的困惑或疑難問題,非常感謝老師!
。(zhèn)江環(huán)太硅科技有限公司/輝煌硅能源(鎮(zhèn)江)有限公司 黃女士
Ж 本次培訓(xùn)的收獲很大,針對(duì)性很強(qiáng),我培訓(xùn)前提出的期望知識(shí)點(diǎn)都在課堂上做了較全面的講解。
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Ж 企業(yè)高管財(cái)務(wù)管理研修班
Ж 財(cái)務(wù)總監(jiān)研修班
Ж 總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
Ж 高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理
Ж 致力于價(jià)值創(chuàng)造的財(cái)務(wù)管理
Ж 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
【報(bào)名方式】:
ж 總 機(jī): +8621 5836 2000 手 機(jī): +86 1580 1919 100
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財(cái)務(wù)稅務(wù)
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安越全職講師
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