《企業(yè)經(jīng)營(yíng)與決策沙盤模擬》課程詳情
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第一天上午:
導(dǎo)言
沙盤模擬規(guī)則介紹
模擬模型公司第一年運(yùn)營(yíng)
制作財(cái)務(wù)報(bào)表、對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果評(píng)價(jià)
面臨的未來(lái)發(fā)展機(jī)遇
組織SWOT分析
根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè),確立組織中長(zhǎng)
戰(zhàn)略規(guī)劃及方向
博弈組合
第一天下午:
新經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)角色定位
新公司戰(zhàn)略選擇
市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)
模擬模型公司第二年至第四年運(yùn)營(yíng)
制作財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)評(píng)估
分享、點(diǎn)評(píng)、闡釋解決方案
三大財(cái)務(wù)報(bào)表:資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表
杜邦模型
現(xiàn)金流管理
固定資產(chǎn)投資或清償決策
盈虧平衡點(diǎn)分析
運(yùn)用貢獻(xiàn)毛利分析法評(píng)估盈利性
ABC作業(yè)成本法
主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析及解讀
預(yù)算管理
學(xué)習(xí)EVA概念
信用管理
第二天上午:
沙盤復(fù)盤
模擬模型公司第二年至第四年運(yùn)營(yíng)
財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)評(píng)估
產(chǎn)品組合決策、新產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃決策
產(chǎn)能規(guī)模決策
產(chǎn)品生命周期管理
學(xué)習(xí)如何使研發(fā)投入產(chǎn)出最大化的策略
第二天下午:
模擬模型公司第五年至第十年運(yùn)營(yíng)
分享、總結(jié)
市場(chǎng)定位與產(chǎn)品組合決策
新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃決策
學(xué)習(xí)讓市場(chǎng)投入產(chǎn)出最大化的策略
市場(chǎng)投入擴(kuò)張或收縮策略
學(xué)習(xí)收集和使用商業(yè)情報(bào)
《企業(yè)經(jīng)營(yíng)與決策沙盤模擬》培訓(xùn)受眾
企業(yè)中層以上管理干部、新近晉升管理干部者、企業(yè)后備管理干部、有志于從事經(jīng)營(yíng)管理人員
《企業(yè)經(jīng)營(yíng)與決策沙盤模擬》課程目的
理解各種決策對(duì)公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的后果,培養(yǎng)通觀公司經(jīng)營(yíng)全局的視野;
提升決策能力、長(zhǎng)期規(guī)劃能力及戰(zhàn)略管理能力;
理解公司研發(fā)、制造、營(yíng)銷各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,才能保證公司高效運(yùn)轉(zhuǎn);
學(xué)習(xí)運(yùn)用財(cái)務(wù)管理工具/方法有效進(jìn)行企業(yè)運(yùn)營(yíng)及提高盈利能力;
運(yùn)用博弈理論增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力;
學(xué)習(xí)全面預(yù)算計(jì)劃管理能力;
跳出部門局限,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí),加強(qiáng)各部門之間的溝通技能。
《企業(yè)經(jīng)營(yíng)與決策沙盤模擬》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《企業(yè)經(jīng)營(yíng)與決策沙盤模擬》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
ANDREW CHOU
財(cái)務(wù)管理MBA、注冊(cè)會(huì)計(jì)師
曾任某大型跨國(guó)上市集團(tuán)公司執(zhí)行高級(jí)副總裁助理,多年企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理和財(cái)務(wù)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),并與Andersen 以及Watson Wyatt合作實(shí)施人力資源及流程再造項(xiàng)目,與國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所合作實(shí)施戰(zhàn)略管理項(xiàng)目。
研究方向?yàn)椋?
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及運(yùn)營(yíng)管理、人力資源體系建設(shè)及工具運(yùn)用、財(cái)務(wù)運(yùn)作和問(wèn)題解決方法等領(lǐng)域。
服務(wù)的客戶:
TCL電腦、TCL金能電池、TCL小家電事業(yè)部、TCL顯示科技、TCL升華/高頻公司、川威集團(tuán)、環(huán)旭電子、新樂(lè)集團(tuán)、貴州聯(lián)通、青海聯(lián)通、江西電信、貴州電信、陜西電信、佛山電信、廣東網(wǎng)通、陜西網(wǎng)通、呂梁網(wǎng)通、廣東鐵通。
授課特色及客戶評(píng)價(jià):
ANDREW老師是情景模擬推演方面的專家、課程宏觀、系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。
我組織、設(shè)計(jì)、參與的培訓(xùn),記不清多少了?伞捌髽I(yè)中層的經(jīng)營(yíng)與情景決策”沙盤演練卻讓我處于前所未有的高度緊張及亢奮狀態(tài),在大量信息中快速做決策,兩天下來(lái)真的很疲憊,收益卻良多,真正體驗(yàn)了一次身心的歷練,感悟之多不知從何說(shuō)起。 ——貴州聯(lián)通人力資源總監(jiān)
這種情景模擬的課程,非常不錯(cuò)。不是填鴨式的灌輸,而是由自己體驗(yàn)和感悟,所學(xué)知識(shí)感悟深刻!ㄍ瘓F(tuán)副總