《談判賺錢——優(yōu)勢采購談判技》課程詳情
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第一部分、專業(yè)采購談判基礎(chǔ)
1. 談判專家的談判闡釋
2. 談判前的“3+3”問題
3. 如何構(gòu)筑自己的談判能力:時間VS情報VS權(quán)利
4. 談判力的誤解
5. 案例:高經(jīng)理為何慘敗業(yè)務(wù)員
第二部分、談判的致勝之道
1. 詳細(xì)的談判計劃
2. 優(yōu)勢的談判行動
3. 降低期待系數(shù)
4. 談判實戰(zhàn)測試與心理學(xué)經(jīng)典分析——“斗智、斗勇、斗狠”
第三部分、談判的步驟與打破僵局技巧
1. 成功談判的步驟——天、地、人分析——談判矩陣
2. 突破僵局的共同解決問題法
第四部分、采購成本降低與采購成本分析
1. 供應(yīng)商定價的方法分析
2. 市場分析的11種分析手法
3. 簡單價格分析工具
4. 全新采購成本管理理念
5. 降低成本的22種方法與具體運用
《談判賺錢——優(yōu)勢采購談判技》培訓(xùn)受眾
企業(yè)總經(jīng)理、采購總監(jiān)、采購部經(jīng)理、采購相關(guān)人員以及需要提升談判技巧的相關(guān)人員
《談判賺錢——優(yōu)勢采購談判技》課程目的
如何在每次企業(yè)談判中,都處于絕對優(yōu)勢位置?
如何利用談判將采購價格一壓再壓,降低采購成本?
面對巧舌如簧的營銷人員和層出不窮的銷售手法,采購員應(yīng)該如何應(yīng)對?
如何了解本企業(yè)采購價格是否具有競爭力?如何探詢對方的底價?
如何在與供應(yīng)商的談判中掌握主動?如何避免采購中的合同陷阱?
采購成本降低1%,利潤甚至能上升10%以上!優(yōu)秀的采購人員必須掌握相應(yīng)的知識,同時也要掌握優(yōu)秀的談判技巧,出色的談判技巧對降低采購成本至關(guān)重要。本次課程為企業(yè)提供專業(yè)的采購談判致勝之道,讓企業(yè)的采購人員處于談判的優(yōu)勢位置,掌握采購成本分析和降低采購成本的實踐技巧!課程所傳授的即是最實戰(zhàn)的技巧,讓企業(yè)實現(xiàn)談判賺錢!
《談判賺錢——優(yōu)勢采購談判技》所屬分類
生產(chǎn)管理
《談判賺錢——優(yōu)勢采購談判技》授課培訓(xùn)師簡介
柳榮
香港國際經(jīng)濟管理學(xué)院客座教授,香港企業(yè)生產(chǎn)力協(xié)會顧問,中國物流協(xié)會認(rèn)證講師!冬F(xiàn)代生產(chǎn)》、《IE工業(yè)工程》等多家知名媒體的特約撰稿人。柳老師曾在三菱集團(日資)擔(dān)任生產(chǎn)課長、生產(chǎn)部長、IE推行主任、生產(chǎn)經(jīng)理和采購經(jīng)理、制造總監(jiān),后在春蘭集團擔(dān)任高層管理職務(wù)。有十多年的生產(chǎn)管理經(jīng)驗,曾多次應(yīng)邀到日本、美國等等參加生產(chǎn)管理研討,有豐富的5S系統(tǒng)和TQM管理導(dǎo)入經(jīng)驗。專注于企業(yè)診斷、生產(chǎn)管理與生產(chǎn)力提升、業(yè)務(wù)流程分析與優(yōu)化。曾服務(wù)過的企業(yè)包括春蘭集團、波導(dǎo)科技、富士施樂(中國)、韓泰輪胎(韓)、深大電話有限公司、鎮(zhèn)海煉化、光明乳業(yè)、愛默生(美)。