《《總裁領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)盈利模式》》課程詳情
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研討內(nèi)容：
一、 企業(yè)老板的困惑與焦慮
二、 企業(yè)的生命周期
三、 企業(yè)老板困惑的根源
1. 戰(zhàn)略還是省略：中小企業(yè)要不要戰(zhàn)略
2. 經(jīng)驗決策還是系統(tǒng)思考：老板如何做決策
3. 控制人才還是經(jīng)營人才：如何讓人才人盡其才
四、 短命企業(yè)哪里出了問題
五、 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的核心修煉，領(lǐng)導(dǎo)力決定執(zhí)行力
六、 成功領(lǐng)導(dǎo)人的六大要素
1. 領(lǐng)導(dǎo)人總是為未來驅(qū)動
2. 如何化焦慮為自信
3. 明確誰是服務(wù)對象
4. 清楚成功或失敗的原因
5. 保持你的核心能力
6. 行動讓一切清楚
七、 決定企業(yè)成敗的領(lǐng)導(dǎo)之門
八、 如何有效解讀企業(yè)盈利模式
九、 盈利模式與企業(yè)生死存亡之間的關(guān)系
《《總裁領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)盈利模式》》培訓(xùn)受眾
董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門負(fù)責(zé)人
參訓(xùn)人數(shù)：限額60人參加 （參訓(xùn)以回傳本表并購票為準(zhǔn)，額滿為止）
《《總裁領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)盈利模式》》課程目的
◆ 掌握總裁必備的領(lǐng)導(dǎo)能力
◆ 解決企業(yè)老板困惑的根本原因
◆ 了解企業(yè)盈利的關(guān)鍵模式
◆ 透析企業(yè)經(jīng)營成敗的核心能
《《總裁領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)盈利模式》》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《《總裁領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)盈利模式》》授課培訓(xùn)師簡介
楊宗華
中國實戰(zhàn)管理培訓(xùn)第一人
北大客座教授、美國區(qū)域營銷管理認(rèn)證師（美國ROS認(rèn)證）
中國十大銷售培訓(xùn)師
曾任多家大型知名企業(yè)銷售總監(jiān)，總經(jīng)理
曾帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊創(chuàng)下兩個月銷售業(yè)績1.2億的輝煌佳績，十五年以上管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，數(shù)千銷售團(tuán)隊的領(lǐng)軍者。
《《總裁領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)盈利模式》》報名服務(wù)流程
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