清華大學現代財務管理實戰(zhàn)高級研修班 
發(fā)布時間: 2012-06-08 更新時間: 2015-02-04
課程特色
1） 理論與實踐相結合，快速提升業(yè)務素質和意識。
2） 政策性、實戰(zhàn)性、經典案例、互動性、可操作性強，傳遞前沿理念，注重實戰(zhàn)技巧。
3） 從戰(zhàn)略和實務兩方面深入講解企業(yè)管理和理財之道。
4） 廣闊的交流平臺與人脈，強大的師資陣容，實際案例教學，教學內容注重系統性、實戰(zhàn)性。
課程設置
財務管理作為企業(yè)最基本、最重要的環(huán)節(jié)之一，是企業(yè)管理的核心。財務管理主要運用價值形式，對企業(yè)資本活動實施管理，并通過價值形式這個紐帶，把企業(yè)管理工作有機地協調起來。從財務的角度，保證企業(yè)管理目標的實現�，F代企業(yè)的競爭在很大程度上是管理水平的較量。企業(yè)要想在社會主義經濟中站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展，必須加強企業(yè)財務管理，建立一套健全的順應社會主義經濟體系的現代企業(yè)財務管理體系。
課程體系六大模塊
財務管理實務
企業(yè)財務報表分析
★財務報表分析框架
★財務報表閱讀
★財務報表信息質量識別
★分析財務報表
★報表分析運用 預算管理與業(yè)績評價
★全面預算管理理念與基礎
★預算編制管理
★多行業(yè)的預算編制方法
★預算的有效執(zhí)行
★戰(zhàn)略目標融入全面預算管理 發(fā)展公司內部審計
★公司內部審計標準
★公司內部審計和公司治理
★建立以風險控制為導向的內部審計流程
現代企業(yè)現金流控制
★現金流量管理的重要性
★現金流量管理與公司運營
★現金流量的量化計算及分析
★準確預測未來現金流 財務分析與公司價值管理
★財務分析前的數據準備
★價值增值管理
★企業(yè)價值鏈管理
★資產負債項目分析 財務領導者的戰(zhàn)略思維定位
★企業(yè)財務戰(zhàn)略與前瞻
★財務戰(zhàn)略的制定方法
★資金投放方案設計與實施
★市場選擇與渠道分析
風險管理與內外部控制
企業(yè)內部控制
★企業(yè)內部控制原則
★企業(yè)內部控制設計及實施
★企業(yè)內控案例解析 財務診斷與風險防范
★企業(yè)財務診斷性質和必要性
★財務診斷中的特殊問題
★企業(yè)財務診斷報告
★運用財務制度進行風險管理 集團管控及風險管理
★集團財務管控框架設計
★集團管控財務管理框架
★多元化集團基于戰(zhàn)略和戰(zhàn)略性運營進行管控
企業(yè)財務戰(zhàn)略管理
★從戰(zhàn)略角度來研究成本
★成本控制的戰(zhàn)略成本管理
★突破企業(yè)邊界的成本管理
★戰(zhàn)略成本管理方法 企業(yè)財務戰(zhàn)略與實施
★財務戰(zhàn)略的制定與實施
★公司理財與創(chuàng)新
★公司財務風險管理
★公司治理結構與案例分析 財務戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略的整合
★從財務的角度看待企業(yè)戰(zhàn)略
★利用平衡計分卡構建企業(yè)戰(zhàn)略模型
企業(yè)融資之道
★宏觀經濟分析與資本市場解讀
★資本市場與融資渠道
★企業(yè)融資策略
★投融資策劃案例分析 企業(yè)融資戰(zhàn)略與實施
★中國金融改革前景
★企業(yè)的金融與資本戰(zhàn)略
★金融市場與金融工具
★資本結構與融資工具選擇 企業(yè)戰(zhàn)略并購與重組
★現代企業(yè)產權制度的變遷與MBO的規(guī)范化
★并購重組機會識別及方案
企業(yè)納稅風險防范及稅務稽查案例分析
★企業(yè)在稅務檢查中產生涉稅風險的必然性
★企業(yè)接受稅務檢查時應做的各項工作
★檢查與被檢查的博弈 現代企業(yè)稅務戰(zhàn)略規(guī)劃
★最新稅收政策解讀
★稅收優(yōu)惠政策運用
★流轉稅及其他稅收政策解析
★企業(yè)納稅籌劃實物 公司匯算前的涉稅準備
★明確不同稅務工具靈活運用的方法
★建立集團公司稅務內控體系的方法
★如何在稅務行政復議與訴訟時把握主動權
企業(yè)的財務機能主要是承擔企業(yè)的資金管理職能，而企業(yè)的財務管理人員已經成為企業(yè)內部的決策參謀。我們本著提高企業(yè)家自身的素質和管理水平，專門針對企事業(yè)單位的財務高管設立了"現代財務管理實戰(zhàn)高級研修班 "項目，結合現代企業(yè)制度下的財務管理原則，讓企業(yè)家能更好的建立健全財務管理制度，能更好的處理企業(yè)內外部各項財務關系并且提高其整體管理水平，使企業(yè)立于不敗之地。
課程體系六大模塊
財務管理實務
企業(yè)財務報表分析
★財務報表分析框架
★財務報表閱讀
★財務報表信息質量識別
★分析財務報表
★報表分析運用 預算管理與業(yè)績評價
★全面預算管理理念與基礎
★預算編制管理
★多行業(yè)的預算編制方法
★預算的有效執(zhí)行
★戰(zhàn)略目標融入全面預算管理 發(fā)展公司內部審計
★公司內部審計標準
★公司內部審計和公司治理
★建立以風險控制為導向的內部審計流程
★審計方法與實戰(zhàn)技巧
現代企業(yè)現金流控制
★現金流量管理的重要性
★現金流量管理與公司運營
★現金流量的量化計算及分析
★準確預測未來現金流 財務分析與公司價值管理
★財務分析前的數據準備
★價值增值管理
★企業(yè)價值鏈管理
★資產負債項目分析 財務領導者的戰(zhàn)略思維定位
★企業(yè)財務戰(zhàn)略與前瞻
★財務戰(zhàn)略的制定方法
★資金投放方案設計與實施
★市場選擇與渠道分析
風險管理與內外部控制
企業(yè)內部控制
★企業(yè)內部控制原則
★企業(yè)內部控制設計及實施
★企業(yè)內控案例解析 財務診斷與風險防范
★企業(yè)財務診斷性質和必要性
★財務診斷中的特殊問題
★企業(yè)財務診斷報告
★運用財務制度進行風險管理 集團管控及風險管理
★集團財務管控框架設計
★集團管控財務管理框架
★多元化集團基于戰(zhàn)略和戰(zhàn)略性運營進行管控
★專業(yè)化企業(yè)通過核心能力和協作機制來控制風險
企業(yè)財務戰(zhàn)略管理
★從戰(zhàn)略角度來研究成本
★成本控制的戰(zhàn)略成本管理
★突破企業(yè)邊界的成本管理
★戰(zhàn)略成本管理方法 企業(yè)財務戰(zhàn)略與實施
★財務戰(zhàn)略的制定與實施
★公司理財與創(chuàng)新
★公司財務風險管理
★公司治理結構與案例分析 財務戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略的整合
★從財務的角度看待企業(yè)戰(zhàn)略
★利用平衡計分卡構建企業(yè)戰(zhàn)略模型
★如何制定正確的競爭策略
企業(yè)融資之道
★宏觀經濟分析與資本市場解讀
★資本市場與融資渠道
★企業(yè)融資策略
★投融資策劃案例分析 企業(yè)融資戰(zhàn)略與實施
★中國金融改革前景
★企業(yè)的金融與資本戰(zhàn)略
★金融市場與金融工具
★資本結構與融資工具選擇 企業(yè)戰(zhàn)略并購與重組
★現代企業(yè)產權制度的變遷與MBO的規(guī)范化
★并購重組機會識別及方案
★選擇兼并、收購、重組與整合
企業(yè)納稅風險防范及稅務稽查案例分析
★企業(yè)在稅務檢查中產生涉稅風險的必然性
★企業(yè)接受稅務檢查時應做的各項工作
★檢查與被檢查的博弈 現代企業(yè)稅務戰(zhàn)略規(guī)劃
★最新稅收政策解讀
★稅收優(yōu)惠政策運用
★流轉稅及其他稅收政策解析
★企業(yè)納稅籌劃實物 公司匯算前的涉稅準備
★明確不同稅務工具靈活運用的方法
★建立集團公司稅務內控體系的方法
★如何在稅務行政復議與訴訟時把握主動權
學習對象
企事業(yè)單位總會計師、財務主管領導（更新財務知識、提升財務管控能力）。
董事長、董事、總裁、總經理、副總等機構決策和管理者（全面了解財務工作、讀懂財務報表）。
戰(zhàn)略投融資等財經業(yè)內人士，財務、稅務、審計、管理人員（全面、系統、提升實戰(zhàn)能力）。
董事長、董事、總裁、總經理、副總等機構決策和管理者（全面了解財務工作、讀懂財務報表）。
戰(zhàn)略投融資等財經業(yè)內人士，財務、稅務、審計、管理人員（全面、系統、提升實戰(zhàn)能力）。
部分參訓單位
山西振東制藥股份有限公司
孚日集團股份有限公司
湖北現代城建集團
三亞銥海房地產開發(fā)有限公司
華為技術有限公司
山西北方冶金實業(yè)有限公司
金星啤酒集團有限公司
瑪麗優(yōu)品（北京）商貿有公司
陜西大地能源開發(fā)集團有限公司
杭州江南世家藥業(yè)有限公司
九三糧油工業(yè)集團有限公司
吉林華正農牧業(yè)開發(fā)股份有限公司
重慶百年國窖酒業(yè)
河北華北油田萬方建筑有限公司
中國方正出版社
大連市通易貿易有限公司
勝利油田東勝公司
福娃集團有限公司
保定天威集團有限公司
山西百世恒基經貿有限公司
內蒙古滿世煤炭集團有限責任公鐵法煤業(yè)（集團)有限責任公司
江蘇雙閩能源集團有限公司
洛陽市建龍化工有限公司
孚日集團股份有限公司
湖北現代城建集團
三亞銥海房地產開發(fā)有限公司
華為技術有限公司
山西北方冶金實業(yè)有限公司
金星啤酒集團有限公司
瑪麗優(yōu)品（北京）商貿有公司
陜西大地能源開發(fā)集團有限公司
杭州江南世家藥業(yè)有限公司
九三糧油工業(yè)集團有限公司
吉林華正農牧業(yè)開發(fā)股份有限公司
重慶百年國窖酒業(yè)
河北華北油田萬方建筑有限公司
中國方正出版社
大連市通易貿易有限公司
勝利油田東勝公司
福娃集團有限公司
保定天威集團有限公司
山西百世恒基經貿有限公司
內蒙古滿世煤炭集團有限責任公鐵法煤業(yè)（集團)有限責任公司
江蘇雙閩能源集團有限公司
洛陽市建龍化工有限公司
教學管理
【師資組成】
1）清華大學及國內一流名校資深教授和專家與500強企業(yè)首席財務官。
2）國內知名咨詢公司、財務公司、投資機構、實業(yè)集團（公司）高層管理者。
【學習費用】人民幣25800元/人（含學費、教材費、論壇、證書費用；交通、食宿費用自理）。
【學習時間】 學制一年，每2個月周末集中到清華學習3天。
【上課地點】清華大學
1）清華大學及國內一流名校資深教授和專家與500強企業(yè)首席財務官。
2）國內知名咨詢公司、財務公司、投資機構、實業(yè)集團（公司）高層管理者。
【學習費用】人民幣25800元/人（含學費、教材費、論壇、證書費用；交通、食宿費用自理）。
【學習時間】 學制一年，每2個月周末集中到清華學習3天。
【上課地點】清華大學
【證書頒發(fā)】由清華大學教育培訓管理處統一頒發(fā)河北清華發(fā)展研究院主辦的“現代財務管理實戰(zhàn)高級研修班”結業(yè)證書，加蓋“清華大學教育培訓證書專用章”鋼印，證書號可登錄清華大學教育培訓與認證網站查詢，網址：http://thtm.tsinghua.edu.cn
【交費方式】匯入學校指定賬號。
開戶行：工行北京分行海淀西區(qū)支行
賬 戶：清華大學
賬 號：0200004509089131550
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