《盈利十年—戰(zhàn)略管理者五項修煉——5F團隊營銷工業(yè)化教練模式》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 一、什么是“5F團隊營銷工業(yè)化教練模式”
打掉枝葉看主干，企業(yè)營銷的本質是什么？——錫恩５Ｆ營銷工業(yè)化，幫您揭秘營銷的秘密。特級培訓師幫助您從公司層面來看戰(zhàn)略性的營銷，幫助企業(yè)回答業(yè)務鏈應該如何組合？企業(yè)的獨特客戶價值是什么？圍繞戰(zhàn)略營銷的人力資源組合該如何設計等核心問題，回歸盈利模式的梳理與完善，絕對實戰(zhàn)的工具與訓練，幫助企業(yè)實現盈利模式、銷售體系、營銷團隊的全面提升！
二、“5F團隊營銷工業(yè)化教練模式”有什么特點？
過去大家熟悉的營銷類培訓，均是對銷售的理論、策略、技巧和方法層面進行學習和提升。而錫恩英才公司本年度推出的《5F團隊營銷工業(yè)化教練模式》，這門高端的實踐類課程則是站在企業(yè)戰(zhàn)略和運營的高度，來思考營銷團隊的模式、機制、工具和流程！錫恩英才公司通過數萬家企業(yè)營銷成功經驗的總結，從營銷的本質規(guī)律出發(fā)，幫助企業(yè)總裁和主管銷售的領導，完成銷售工業(yè)化的打造！通過錫恩獨創(chuàng)的５Ｆ營銷工業(yè)化體系，加上大量現場實操的工業(yè)化工具，在企業(yè)中建立一種機制，將公司銷售冠軍的個人天賦與經驗標準化，成為團隊整體提升的集體方案！


三、符合以下條件的企業(yè)應當參與學習

從生產型向銷售型轉變的企業(yè)
有了成功的銷售模式，但是自己無法復制或復制成本太高，正出處于擴張期的企業(yè)
業(yè)績高速增長之后，突然低迷、徘徊的銷售型公司


第一部分：戰(zhàn)略營銷----不戰(zhàn)而屈人之兵
一：什么不是企業(yè)戰(zhàn)略性的成功？
二：如何用戰(zhàn)略指導營銷方向？
總裁如何關注營銷？總裁應當把握三大原則
2、從公司戰(zhàn)略層面理解銷售究竟是什么？
3、戰(zhàn)略營銷----不戰(zhàn)而屈人之兵
第二部分：工業(yè)化——唯有工業(yè)化才可以打掉能人
一：什么是工業(yè)化？
二：唯有工業(yè)化才可以打掉能人
1、一流的公司擁有工業(yè)化 2、什么是營銷工業(yè)化
三：什么是錫恩5F營銷工業(yè)化？
第三部分：F1：無限接觸客戶，就沒有競爭對手
一、降低交易成本的關鍵——接觸！（售前）
二、接觸方法、工具和訓練的工業(yè)化練習
第四部份：F2：賣產品不如賣自己，賣自己不如賣未來
一、戰(zhàn)略營銷問答：客戶買完東西，究竟是賺了，還是虧了？
二、共生共贏才是銷售的出路——投資�。ㄊ壑校�
第五部分：F3 ：感恩/回饋——不是搞定客戶，而是感動客戶
一、你的老客戶流失了多少？你的損失有多少？你的客戶對你忠誠嗎？----感恩工業(yè)化的目的是讓客戶忠誠而不僅僅是滿意。
二、讓客戶持續(xù)感動而不是偶爾感動，讓客戶必然感動而不是偶然感動----感恩客戶工業(yè)化訓練
第六部分：F4 ：分享/共享——打造分享環(huán)境，團隊幾何成長
一、環(huán)境的力量太強了！
二、開放分享的目的---營造一個加速的環(huán)境
三、如何將開放、分享工業(yè)化？
第七部分：F5——教會大量徒弟，師傅更加成功！
一、戰(zhàn)略營銷問答：銷售部門是最易遭到挫折和失敗的體系，如何在黑暗環(huán)境中找到成功的光明？
二、樹立團隊成功的文化：F5——不會失敗，只是暫時停止成功！
第八部分：營銷工業(yè)化核心——工業(yè)化是訓練出來的！
一、戰(zhàn)略營銷問答：工業(yè)化最重要的是什么？
二、像軍隊一樣訓練，才能有軍隊一樣的戰(zhàn)斗力

《盈利十年—戰(zhàn)略管理者五項修煉——5F團隊營銷工業(yè)化教練模式》所屬分類
戰(zhàn)略管理

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