《總裁教練型領導力實踐CA—3：第三階段》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 本階段以成果為重。參加者將會擬訂目標與計劃，通過不同的訓練、評估去清晰目標和現(xiàn)狀，檢視行為的有效性，不斷調整心態(tài)，以更有效地達到目標。第三階段將以個人和團隊的目標為導向，有方向地鍛煉參加者的綜合素質，提升領袖力。參加者需要不斷主動創(chuàng)造、自我超越，在過程中去發(fā)掘承諾的力量以及承諾與成果的關系。
在第三階段教練與團隊也會挑戰(zhàn)和支持你追求卓越、創(chuàng)造佳績。你將體會到教練技術如何激發(fā)潛能和創(chuàng)意、促進目標的實現(xiàn)，同時在此過程中參加者將提升自己的感召能力，去支持、鼓勵他人完成自己的目標及團隊的共同目標，并將此精神貫穿于整個實踐階段中，獲得真正的共贏。

課程目標
目標導向、知行合一、收獲成果、錘煉領導力
課程特色
通過三個月的行動實踐計劃，不斷鞏固前兩個階段的學習收益，有效促成個人生活、事業(yè)目標的達成，并可提升帶隊能力，帶領團隊創(chuàng)造成果。第三階段極大拓寬自我的創(chuàng)新思維、提升領袖素質、影響力、執(zhí)行力，令自己養(yǎng)成聚焦目標、高效行動、堅守承諾的良好職業(yè)習慣，從而使個人績效倍速增長，實現(xiàn)綜合素質的全面提升！
課程形式
理論與實踐相結合，包括主題探討、隨遇交流、實戰(zhàn)演練、小組活動、團隊分享、導師總結
課程收益
強化團隊與個人的目標設定，創(chuàng)造卓越業(yè)績和成果；
配合了解及體驗不同型格客戶及如何教練他們；
配合九點教練型領導力，有效運用領導要訣；
運用調適性領導力組建一個高效、有創(chuàng)意的團隊；
通過鍛煉感召提升感召力，從而提升公眾影響力；
建立團隊文化，提升團隊戰(zhàn)斗力。

課程內容
第一部分：首周末
第二部分：中周末
第三部分：尾周末（第三周末）
第四部分：公益活動
第五部分：教練電話/小組會
第六部分：感召/逆境/教練技術工作坊
第七部分：畢業(yè)跟進日

《總裁教練型領導力實踐CA—3：第三階段》課程目的
強化團隊與個人的目標設定，創(chuàng)造卓越業(yè)績和成果；
配合了解及體驗不同型格客戶及如何教練他們；
配合九點教練型領導力，有效運用領導要訣；
運用調適性領導力組建一個高效、有創(chuàng)意的團隊；
通過鍛煉感召提升感召力，從而提升公眾影響力；
建立團隊文化，提升團隊戰(zhàn)斗力。

《總裁教練型領導力實踐CA—3：第三階段》所屬分類
綜合管理

《總裁教練型領導力實踐CA—3：第三階段》授課培訓師簡介

《總裁教練型領導力實踐CA—3：第三階段》報名服務流程

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