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競(jìng)爭(zhēng)力之師——石滋宜博士深圳演講報(bào)告會(huì) 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2007-11-27      修改時(shí)間: 2007-11-27      課程編號(hào):10024770
《競(jìng)爭(zhēng)力之師——石滋宜博士深圳演講報(bào)告會(huì)》課程詳情
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主題一: 企業(yè)如何提升核心競(jìng)爭(zhēng)力
1、中小企業(yè)發(fā)展中的困難及發(fā)展條件。
2、臺(tái)灣與大陸在中小企業(yè)經(jīng)營管理上的不同。
3、家族企業(yè)存在的問題。
4、中小企業(yè)如何定位。
5、決定企業(yè)成敗的因素。

主題二: 心的經(jīng)營——情景式組織學(xué)習(xí)
1、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2、顧客導(dǎo)向管理。
3、組織學(xué)習(xí)等問題分別進(jìn)行了深入生動(dòng)的闡述。
公司核心競(jìng)爭(zhēng)力要通過“心”的經(jīng)營,抓住顧客、員工、經(jīng)銷商、供應(yīng)商和投資者的心,企業(yè)要追求的就是顧客滿意。強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新管理、企業(yè)文化、組織學(xué)習(xí)的重要性。

主題三: 透過組織學(xué)習(xí)邁向標(biāo)桿企業(yè)
1、未來的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)究竟在哪里——團(tuán)體智慧。
2、我們?nèi)绾胃淖儗W(xué)的理論與方法。
3、如何誘發(fā)人喜歡學(xué)習(xí)。
4、情境式組織學(xué)習(xí)的方法。

《競(jìng)爭(zhēng)力之師——石滋宜博士深圳演講報(bào)告會(huì)》培訓(xùn)受眾
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)

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《競(jìng)爭(zhēng)力之師——石滋宜博士深圳演講報(bào)告會(huì)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
活動(dòng)嘉賓:石滋宜
石滋宜博士(Dr. Casper Shih)
1937年生,東京大學(xué)工學(xué)博士;
現(xiàn)任全球華人競(jìng)爭(zhēng)力基金會(huì)董事長(zhǎng);
曾任中國生產(chǎn)力中心總經(jīng)理、臺(tái)灣省政府科技顧問。
曾在美國、加拿大著名之跨國企業(yè)奇異公司(GE)任職,甚受倚重。1982年受趙耀東、李國鼎先生之邀返臺(tái),導(dǎo)入變革工程( Reengineering)等先進(jìn)觀念,并融合中國企業(yè)文化特色,取得注目成就,僅在臺(tái)灣,每年訓(xùn)練人次85000,輔導(dǎo)企業(yè)400家。被譽(yù)為“競(jìng)爭(zhēng)力之師” “自動(dòng)化之父”、“臺(tái)灣的彼得•杜拉克”。
石滋宜博士重要經(jīng)歷有擔(dān)任“亞洲生產(chǎn)力組織(APO)”主席、獲“亞洲區(qū)域訓(xùn)練發(fā)展組織(ARTDO)”頒發(fā)之人力資源發(fā)展獎(jiǎng)、擔(dān)任清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院顧問教授。
另著有《石滋宜短打》、《爆炸性變動(dòng)》、《有話石說》、《世紀(jì)變革》、《石滋宜談企業(yè)出路》、《經(jīng)營DNA》、《學(xué)習(xí)革命》等書。
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