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問題員工管理 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2012-07-02      修改時(shí)間: 2012-07-02      課程編號(hào):100248034
《問題員工管理》課程詳情
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課程安排:
08:30—09:15 簽到
09:15—09:30 問題員工判斷與分類
09:30—10:20 違紀(jì)員工的管理技巧
①規(guī)章制度時(shí)違紀(jì)員工管理的前提條件
②一般違紀(jì)員工的管理技巧
③“大錯(cuò)不犯、小錯(cuò)不斷”員工的管理技巧
10:20--10:35 茶歇
10:35—11:25 失職員工的管理技巧
①崗位職責(zé)的確認(rèn)
②失職行為的確認(rèn)
③“重大損害”的界定
④損失賠償和解除合同
11:25-12:15濫用權(quán)利型員工的管理技巧
①濫用女職工權(quán)利的管理技巧
②濫用病假權(quán)利的管理技巧
③濫用工傷權(quán)利的管理技巧

④濫用辭職權(quán)的管理技巧
12:15—13:30 午休午餐
13:30—14:20 精神問題員工的管理技巧
①精神障礙與精神病
②精神病員工的醫(yī)療期
③精神病員工的勞動(dòng)關(guān)系
④精神障礙員工的管理
14:20—15:10能力不佳員工的管理技巧
①新員工錄用考核的注意點(diǎn)
②績效考核時(shí)的注意事項(xiàng)
③末位淘汰的違法性問題
④不勝任員工的處理
15:10-15:25茶歇
15:25-16:20違規(guī)兼職員工的管理
①兼職所涉的法律規(guī)定
②規(guī)章制度對(duì)兼職的規(guī)定
③單位對(duì)兼職員工的處理方式
④處理違規(guī)兼職員工的技巧
16:20—16:30管理問題員工總體的原則和思路
16:30—17:00 學(xué)員提問及勞達(dá)專家答疑

《問題員工管理》培訓(xùn)受眾
- 總經(jīng)理、總裁、副總裁
- 人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管
- 總法律顧問、企業(yè)法律顧問、法務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理、主管
- 人力資源顧問、律師、工會(huì)干部

《問題員工管理》課程目的
-了解問題員工可能存在的種類,正確識(shí)別問題員工;
-熟練運(yùn)用員工管理法律規(guī)定,有效處理問題員工的幾類問題;
-掌握問題員工管理的控制技巧,預(yù)防各類員工管理的風(fēng)險(xiǎn)。

《問題員工管理》所屬分類
人力資源

《問題員工管理》授課培訓(xùn)師簡介
李偉
李偉
國內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派勞動(dòng)法與員工關(guān)系專家。曾在《法制日?qǐng)?bào)》、《中國勞動(dòng)保障報(bào)》、《人力資源》等知名刊物上發(fā)表專業(yè)文章數(shù)十篇,出版專著:《入職管理日記》(第三作者)、《在職管理日記》(第二作者)、《三十六城市勞動(dòng)法規(guī)政策操作指引》(副主編)等。長期致力于勞動(dòng)爭議、員工關(guān)系、勞動(dòng)合同糾紛等領(lǐng)域內(nèi)的司法實(shí)務(wù)和理論研究,擅長各類人事管理制度、協(xié)議的撰寫及勞資糾紛處理。在上海、南京、蘇州、無錫、杭州等地成功主講公開課數(shù)百場(chǎng),獲得較高評(píng)價(jià)。曾為富士通、奧林巴斯、上汽通用五菱、如新(中國)、多美滋、蒙牛、武田藥品、橡果國際、日立電梯等數(shù)百家知名企業(yè)提供勞動(dòng)法咨詢、顧問服務(wù)。
魏浩征
魏浩征
著名勞動(dòng)法與員工關(guān)系專家。復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)、上海交通大學(xué)等知名高校兼職教授、總裁班特聘培訓(xùn)師,《人力資源》雜志專家委員會(huì)成員。搜狐職場(chǎng)一言堂及時(shí)代光華教育集團(tuán)“2011年度最佳人力資源培訓(xùn)師”。曾為富士通、拜耳、方正、法制日?qǐng)?bào)、武田藥品、博世、華潤、蒙牛乳業(yè)、采埃孚、多美滋、奧林巴斯、綠城房地產(chǎn)、上汽通用五菱等數(shù)百家知名企業(yè)提供勞動(dòng)法與員工關(guān)系常年顧問、咨詢、內(nèi)訓(xùn)等服務(wù),主持企業(yè)并購、改制、裁員、人力資源外包、員工關(guān)系體系建設(shè)、人力成本籌劃、勞動(dòng)爭議處理等重大咨詢項(xiàng)目數(shù)百起。出版專著《入職/在職/離職管理日記》、《寫好制度,做好管理》、《魏浩征讀勞動(dòng)合同法及實(shí)施條例》、《劍指成本》及培訓(xùn)光盤《用人風(fēng)險(xiǎn)控制》、《裁員誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制》等近二十部。
《問題員工管理》報(bào)名服務(wù)流程
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