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供應(yīng)商管理與采購談判技巧高級(jí)研修班 ——參觀海爾、青啤、青島港,借鑒海爾采購人員綜合經(jīng)驗(yàn) 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2012-07-13      修改時(shí)間: 2012-07-13      課程編號(hào):100248273
《供應(yīng)商管理與采購談判技巧高級(jí)研修班 ——參觀海爾、青啤、青島港,借鑒海爾采購人員綜合經(jīng)驗(yàn)》課程詳情
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【主要授課內(nèi)容】
主題一:先進(jìn)公司采購管理現(xiàn)狀,大公司也是從小公司走出來的
主題二:控制不良采購成本及成本分析
主題三:供應(yīng)鏈體系思想指導(dǎo)下的供應(yīng)商管理
主題四:戰(zhàn)略采購方式創(chuàng)新與降低成本
主題五:優(yōu)勢(shì)采購談判,誰是談判高手(線索式講解)
主題六:采購合同管理與風(fēng)險(xiǎn)回避
主題七:采購專業(yè)的基本知識(shí)和采購的角色
主題八:供應(yīng)商的選擇與風(fēng)險(xiǎn)

王 深 曾任職:四方—龐巴迪鐵路運(yùn)輸設(shè)備有限公司物資管理部倉儲(chǔ)經(jīng)理、馬士基集裝箱有限公司物流部經(jīng)理、瑞典HADEX公司駐中國采購中心經(jīng)理。
翟光明 上海交大碩士,國家注冊(cè)高級(jí)咨詢師,任某外資企業(yè)物流總監(jiān)多年,兼任中德跨企業(yè)培訓(xùn)中心、上汽集團(tuán)培訓(xùn)中心高級(jí)物流與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)師。
胡松評(píng) 高級(jí)咨詢師,浙江大學(xué)管理學(xué)博士,具有20年外企采購物流供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn),從基層做起,一直做到總經(jīng)理。
馬曉峰 德國漢堡大學(xué)供應(yīng)鏈管理、復(fù)旦大學(xué)博士、美國華盛頓大學(xué)訪問學(xué)者、資深采購及物流領(lǐng)域?qū)<?中歐商學(xué)院外聘教授。
說明:授課期間,從以上專家中選配,具體人員以現(xiàn)場(chǎng)報(bào)到通知為準(zhǔn)。

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各成長(zhǎng)型企業(yè)的董事長(zhǎng)/總裁/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理;
政府、行業(yè)主管機(jī)構(gòu)的高層管理者、領(lǐng)導(dǎo)者;
采購經(jīng)理以及從事采購、物料、計(jì)劃、供應(yīng)、采購人員、供貨商等。

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◆ 廣結(jié)企業(yè)界精英,以學(xué)促商,搭建交流與合作的最佳平臺(tái);
◆ 央企、集團(tuán)公司管控研究專家參與,將理論知識(shí)與實(shí)際表象相結(jié)合;
◆ 突破思維瓶頸,統(tǒng)一企業(yè)核心人員對(duì)創(chuàng)新管理的理解和認(rèn)識(shí),掃清實(shí)踐路上理念層面的障礙;
◆ 使廣大學(xué)員對(duì)問題有更深刻的理解。

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生產(chǎn)管理

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