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持續(xù)盈利系統(tǒng)—NLP教練模式 下載課程WORD文檔
添加時間:2012-08-21      修改時間: 2012-08-21      課程編號:100249313
《持續(xù)盈利系統(tǒng)—NLP教練模式》課程詳情
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在如今現實的社會上,人要靠什么生存?答案是無所質疑的,是錢。企業(yè)為了提高員工的工作積極性,為了留住人才,薪酬水平的改善是必須的,眾多企業(yè)主已深諳其中之道。但是,您有沒有想過,除了薪酬之外,您有一個更好更有效的方法。
“世界上沒有一件事比得上自己的事情重要”。普緯正是抓住了這一點,設計出一套“給員工一個家的感覺,讓員工發(fā)自內心地為企業(yè)服務”的培訓課程——NLP教練模式。
教練技術,打破傳統(tǒng)的管理模式,讓核心團隊成為企業(yè)的教練,讓所有員工成為運動員,把教練的目標變成運動60
員的目標,把員工“不得不做”的事情變成“非常想做”的事情,快速打造出自動自發(fā)的高績效運營團隊,讓員工“責無旁貸”!

第一單元:教練的天才狀態(tài)
1、教練力量:教練的4大天才狀態(tài)模式
2、教練心法:教練的7大預設信念模式
3、NLP與教練
4、教練基本功:聆聽、區(qū)分、發(fā)問、回應、設框、建立親和、教練地圖
第二單元:目標達成教練
1、為目標建立精準的導航系統(tǒng)
2、厘清方向,發(fā)現團隊真實的現狀
3、提升企業(yè)效率的有效武器——SMART&A+B策略

第三單元:團隊教練
團隊打造教練地圖
2、團隊凝聚力的五個維度
3、執(zhí)行力教練模型
第四單元:領導力教練
1、領導力教練的核心
2、領導力教練四部曲
3、輕松讀懂對方,進入心靈的頻道
4、直指人心,如何問出高效有力的問題
5、焦點管理,倍速提升你的個人效率
6、改變軸心教練模式

《持續(xù)盈利系統(tǒng)—NLP教練模式》培訓受眾
企業(yè)董事長、總經理、副總經理、各部門經理等中高層管理人員

《持續(xù)盈利系統(tǒng)—NLP教練模式》課程目的
打造企業(yè)凝聚力,提升團隊執(zhí)行力,鍛造干部領導力為核心;
為企業(yè)打造系統(tǒng)性、實操性的核心干部團隊訓練系統(tǒng);
專業(yè)教練,使員工實現自身最優(yōu)價值,提升集體榮譽感,助力企業(yè)發(fā)展;
有效配置資源,知人善用,實現企業(yè)贏利最大化!
真正打造以成果為導向、百分百責任心態(tài)的嶄新團隊,上下同欲者勝!

《持續(xù)盈利系統(tǒng)—NLP教練模式》所屬分類
市場營銷

《持續(xù)盈利系統(tǒng)—NLP教練模式》授課培訓師簡介
Teng.C
國際高級企業(yè)教練導師
作為企業(yè)人才訓練系統(tǒng)建設的權威人物,他帶領團隊,協(xié)助企業(yè)建立高效成長的學習型組織,其領銜研發(fā)并實踐的第五代培訓思想體系、五力模型、目標百分百達成人才訓練系統(tǒng),深刻影響著企業(yè)人才培養(yǎng)體系的固有模式與固定思維,創(chuàng)造了培訓滿意度百分百的奇跡;其帶領團隊以我講即我做的態(tài)度,踐行著知行合一的精神,為企業(yè)培訓開辟了一條全新的道路。
同時,他更是一位不斷超越自我的實戰(zhàn)型培訓師,作為國際教練體系認證最嚴格、最系統(tǒng)的大成教練系統(tǒng)專業(yè)認證教練,以精益求精的學習精神,不斷超越自我的學習態(tài)度,使其永遠走在行業(yè)的前沿;以前瞻性的思想,影響著成千上萬的企業(yè)人放大格局,追尋使命和夢想。
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