《持續(xù)盈利系統(tǒng)—NLP教練模式》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 在如今現(xiàn)實(shí)的社會(huì)上，人要靠什么生存？答案是無所質(zhì)疑的，是錢。企業(yè)為了提高員工的工作積極性，為了留住人才，薪酬水平的改善是必須的，眾多企業(yè)主已深諳其中之道。但是，您有沒有想過，除了薪酬之外，您有一個(gè)更好更有效的方法。
“世界上沒有一件事比得上自己的事情重要”。普緯正是抓住了這一點(diǎn)，設(shè)計(jì)出一套“給員工一個(gè)家的感覺，讓員工發(fā)自內(nèi)心地為企業(yè)服務(wù)”的培訓(xùn)課程——NLP教練模式。
教練技術(shù)，打破傳統(tǒng)的管理模式，讓核心團(tuán)隊(duì)成為企業(yè)的教練，讓所有員工成為運(yùn)動(dòng)員，把教練的目標(biāo)變成運(yùn)動(dòng)60
員的目標(biāo)，把員工“不得不做”的事情變成“非常想做”的事情，快速打造出自動(dòng)自發(fā)的高績(jī)效運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，讓員工“責(zé)無旁貸”！

第一單元：教練的天才狀態(tài)
1、教練力量：教練的4大天才狀態(tài)模式
2、教練心法：教練的7大預(yù)設(shè)信念模式
3、NLP與教練
4、教練基本功：聆聽、區(qū)分、發(fā)問、回應(yīng)、設(shè)框、建立親和、教練地圖
第二單元：目標(biāo)達(dá)成教練
1、為目標(biāo)建立精準(zhǔn)的導(dǎo)航系統(tǒng)
2、厘清方向，發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)真實(shí)的現(xiàn)狀
3、提升企業(yè)效率的有效武器——SMART&A+B策略

第三單元：團(tuán)隊(duì)教練
團(tuán)隊(duì)打造教練地圖
2、團(tuán)隊(duì)凝聚力的五個(gè)維度
3、執(zhí)行力教練模型
第四單元：領(lǐng)導(dǎo)力教練
1、領(lǐng)導(dǎo)力教練的核心
2、領(lǐng)導(dǎo)力教練四部曲
3、輕松讀懂對(duì)方，進(jìn)入心靈的頻道
4、直指人心，如何問出高效有力的問題
5、焦點(diǎn)管理，倍速提升你的個(gè)人效率
6、改變軸心教練模式

《持續(xù)盈利系統(tǒng)—NLP教練模式》培訓(xùn)受眾
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理等中高層管理人員

《持續(xù)盈利系統(tǒng)—NLP教練模式》課程目的
打造企業(yè)凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，鍛造干部領(lǐng)導(dǎo)力為核心；
為企業(yè)打造系統(tǒng)性、實(shí)操性的核心干部團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練系統(tǒng)；
專業(yè)教練，使員工實(shí)現(xiàn)自身最優(yōu)價(jià)值，提升集體榮譽(yù)感，助力企業(yè)發(fā)展；
有效配置資源，知人善用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)贏利最大化！
真正打造以成果為導(dǎo)向、百分百責(zé)任心態(tài)的嶄新團(tuán)隊(duì)，上下同欲者勝！

《持續(xù)盈利系統(tǒng)—NLP教練模式》所屬分類
市場(chǎng)營銷

《持續(xù)盈利系統(tǒng)—NLP教練模式》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《持續(xù)盈利系統(tǒng)—NLP教練模式》報(bào)名服務(wù)流程

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