《清華精華實(shí)戰(zhàn)版MINI—MBA華南區(qū)火熱招生中》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 (1) 系統(tǒng)知識(shí)體系： MBA核心課程體系與商業(yè)實(shí)戰(zhàn)相融合，快速構(gòu)建學(xué)員管理理論知識(shí)體系和實(shí)際管理問(wèn)題的處理能力。
(2) 360度案例及全競(jìng)爭(zhēng)教學(xué)：通過(guò)經(jīng)典案例、身邊案例、自身案例以及虛擬競(jìng)爭(zhēng), 培養(yǎng)學(xué)員分析解決實(shí)際問(wèn)題的思路和手段,讓學(xué)員“帶著問(wèn)題來(lái)，帶著答案走”
(3) 從優(yōu)秀邁向卓越！讀研究生看導(dǎo)師，讀MBA看同學(xué)。與全國(guó)萬(wàn)名精英共同學(xué)習(xí)，獲得成就事業(yè)的人際網(wǎng)絡(luò)
(4) 百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū)： 每月集中上課一次，工作與學(xué)習(xí)兩不誤！
(5) 結(jié)業(yè)后獲得盛景商學(xué)院結(jié)業(yè)證書(shū)。

【課程介紹】 實(shí)戰(zhàn)精華的課程體系
課程名稱(chēng)：開(kāi)學(xué)典禮 及 《如何成為學(xué)習(xí)型管理者》主題演講
課時(shí)：半天

課程名稱(chēng)：構(gòu)建高績(jī)效組織
包括但不限于：組織行為學(xué)概論/個(gè)體行為的基礎(chǔ)/價(jià)值觀、態(tài)度和工作滿(mǎn)意度/激勵(lì)理論/群體行為的基礎(chǔ)/溝通、領(lǐng)導(dǎo)、沖突/組織設(shè)計(jì)/組織文化等內(nèi)容。
課時(shí)：1天

課程名稱(chēng)：戰(zhàn)略創(chuàng)新
包括但不限于：戰(zhàn)略的意義/商業(yè)模式創(chuàng)新/如找尋無(wú)人競(jìng)爭(zhēng)的“藍(lán)海”戰(zhàn)略等內(nèi)容。
課時(shí)：1天

課程名稱(chēng)：非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
包括但不限于：財(cái)務(wù)基礎(chǔ)/財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與指標(biāo)的意義/如何看懂財(cái)務(wù)報(bào)表/如果進(jìn)行財(cái)務(wù)決策
課時(shí)：1天

課程名稱(chēng)：有效的銷(xiāo)售管理
包括但不限于：銷(xiāo)售目標(biāo)的制訂和分解/銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理/銷(xiāo)售人員的選、育、留/銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提升
課時(shí)：1天

課程名稱(chēng)：企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)
包括但不限于：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)概論/戰(zhàn)略三角分析/市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)與定位/戰(zhàn)術(shù)性營(yíng)銷(xiāo)/競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷(xiāo)策略/關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)/營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略實(shí)施等內(nèi)容。
課時(shí)：1天

課程名稱(chēng)：人力資源管理實(shí)務(wù)
包括但不限于：知識(shí)經(jīng)濟(jì)與人力資源/人力資源的內(nèi)涵、外延/人力資源管理與開(kāi)發(fā)/人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃/ /考核與獎(jiǎng)懲/薪酬福利/績(jī)效管理/培訓(xùn)與發(fā)展等內(nèi)容
課時(shí)：1天

課程名稱(chēng)：如何有效管理客戶(hù)
包括但不限于：如何建立長(zhǎng)期的客戶(hù)關(guān)系/客戶(hù)關(guān)系管理工具/服務(wù)制勝/網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的客戶(hù)關(guān)系/為不同客戶(hù)提供差異化服務(wù)等內(nèi)容。
課時(shí)：1天

課程名稱(chēng)：卓有成效的管理者
包括但不限于：管理者的原則/管理者的核心能力/如何有效管理等內(nèi)容。
課時(shí)：1天

課程名稱(chēng)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬（上）---親身、實(shí)景模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)
課時(shí)：1天

課程名稱(chēng)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬（下）---親身、實(shí)景模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)
畢業(yè)典禮
課時(shí)：1天

授課時(shí)間：每月周末上課2天，共11天必修課，循環(huán)上課。以清華大學(xué)等首都知名高校的教授、知名企業(yè)家高管及實(shí)戰(zhàn)派講師為主力陣容。
開(kāi)學(xué)典禮：2008年3月15-16日

《清華精華實(shí)戰(zhàn)版MINI—MBA華南區(qū)火熱招生中》培訓(xùn)受眾
成長(zhǎng)型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)等，大中型企業(yè)部門(mén)經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干等。

《清華精華實(shí)戰(zhàn)版MINI—MBA華南區(qū)火熱招生中》課程目的
通過(guò)經(jīng)典案例、身邊案例、自身案例以及虛擬競(jìng)爭(zhēng), 培養(yǎng)學(xué)員分析解決實(shí)際問(wèn)題的思路和手段,讓學(xué)員“帶著問(wèn)題來(lái)，帶著答案走”。

《清華精華實(shí)戰(zhàn)版MINI—MBA華南區(qū)火熱招生中》所屬分類(lèi)
研發(fā)項(xiàng)目

《清華精華實(shí)戰(zhàn)版MINI—MBA華南區(qū)火熱招生中》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《清華精華實(shí)戰(zhàn)版MINI—MBA華南區(qū)火熱招生中》報(bào)名服務(wù)流程

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