《組織系統(tǒng)排列》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報名表 我們將向您呈現(xiàn)以下問題的真相和解決方向:
>>企業(yè)成長中遭遇的瓶頸實(shí)質(zhì)是什么，突破的方向在哪里？
>>企業(yè)在發(fā)展及轉(zhuǎn)型中人力配置最佳方案是什么？
>>為什么企業(yè)發(fā)展目標(biāo)在執(zhí)行時會發(fā)生錯位？
>>為什么領(lǐng)導(dǎo)者事必躬親，而組織架構(gòu)與指揮系統(tǒng)卻一片混亂？
>>為什么各個部門相互扯皮，沒有工作效率？
>>為什么洽談業(yè)務(wù)時不能真正有效理解客戶的需求？
>>為什么一個大單會突然飛走？
>>你或你的企業(yè)目前正處于進(jìn)退兩難的困境，無法找到出路；
>>近期突然發(fā)生了重大事件，你急需得到一個方案，采取緊急應(yīng)對措施。
>>如何尋找在不增加人員的情況下，令銷售業(yè)績提升倍增的方法?
以全新的視角向企業(yè)提供一種嶄新的方法，它跳脫了以往只針對“表層”問題加以解決的方式，率先在行業(yè)內(nèi)推廣源于歐洲的先進(jìn)的組織系統(tǒng)排列項(xiàng)目，幫助企業(yè)診斷經(jīng)營問題并突破發(fā)展瓶頸，通過潛能開發(fā)培訓(xùn)各層面的管理者，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，使企業(yè)業(yè)績倍增。

什么是「組織系統(tǒng)排列」？
「組織系統(tǒng)排列」是一種非常管用、有效的方式，可以在極短時間內(nèi)，取得組織動力、結(jié)構(gòu)、氣候的深層信息，并且在尋找解決之道的過程中，激發(fā)出許多有用的新構(gòu)想和動力，以促成所必需且根本的改變。透過角色代表與互動的方式，來探索問題的根源并尋找出解決方法，適用于你的組織或個人工作系統(tǒng)。「組織排列」也被公認(rèn)是一種非常有用的顧問、教練方式。此方法不僅可以運(yùn)用在企業(yè)組織上，還可運(yùn)用在商業(yè)、市場或顧客對產(chǎn)品的反應(yīng)、工作、抉擇、人際關(guān)系及個人成長。

「組織系統(tǒng)排列」是如何進(jìn)行的？
進(jìn)行排列時不需要知道組織的機(jī)密，只需要實(shí)際的問題或可能發(fā)生的情況，即可切入做排列；并且只需要一位影響決策的人在場或是事件相關(guān)人員在場即可。直達(dá)核心，擴(kuò)闊你的思維，在這個工作坊中，不講很多理論而是實(shí)際進(jìn)行排列，讓你看到更多可能性并且會有幾個名額可以接受排列；對于有興趣學(xué)習(xí)組織排列者，此工作坊也提供了一個觀察與體驗(yàn)的機(jī)會！ 「組織系統(tǒng)排列」進(jìn)行時只要當(dāng)事人在場就可以。

《組織系統(tǒng)排列》培訓(xùn)受眾
「組織系統(tǒng)排列」可運(yùn)用的范圍：
•企業(yè)創(chuàng)始人/創(chuàng)業(yè)者
•企業(yè)的歷程與傳統(tǒng)
•股東們
•前度員工
•現(xiàn)有員工
•企業(yè)目標(biāo)
•程序/架構(gòu)
•資源/設(shè)備
•供貨商
•客戶
•商業(yè)伙伴
•市場
•財(cái)務(wù)
•人力資源招聘
•決策選擇
•產(chǎn)品
•供應(yīng)鏈管理

誰需要「組織系統(tǒng)排列」課程？
• 正在尋找解決內(nèi)部發(fā)展問題的企業(yè)
包括人事管理、職位安排、轉(zhuǎn)型整合、危機(jī)處理、經(jīng)營瓶頸、發(fā)展策咯、生產(chǎn)營銷、產(chǎn)品測試、員工向心力、家族企業(yè)的種種問題。

• 企業(yè)想要重新調(diào)整，更進(jìn)一步提升的
包括隱藏動力的探索、重大決策的參考、主管及員工之心態(tài)管理、企業(yè)文化的建立、工作的情緒與質(zhì)量。

• 想了解組織與外部的互動，以做為未來永續(xù)經(jīng)營參考的
如經(jīng)營環(huán)境、未來趨勢、投資方向、顧客需要、可能利機(jī)、潛在危機(jī)、競爭對手等。通過培訓(xùn)幫助企業(yè)快速獲取更多客戶，贏得更多利潤；通過培訓(xùn)強(qiáng)化企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)力,提高經(jīng)理的溝通能力和激勵能力,從而帶動整個企業(yè)以高于過去20%--30%效率運(yùn)作。

《組織系統(tǒng)排列》課程目的
我們將向您呈現(xiàn)以下問題的真相和解決方向:
>>企業(yè)成長中遭遇的瓶頸實(shí)質(zhì)是什么，突破的方向在哪里？
>>企業(yè)在發(fā)展及轉(zhuǎn)型中人力配置最佳方案是什么？
>>為什么企業(yè)發(fā)展目標(biāo)在執(zhí)行時會發(fā)生錯位？
>>為什么領(lǐng)導(dǎo)者事必躬親，而組織架構(gòu)與指揮系統(tǒng)卻一片混亂？
>>為什么各個部門相互扯皮，沒有工作效率？
>>為什么洽談業(yè)務(wù)時不能真正有效理解客戶的需求？
>>為什么一個大單會突然飛走？
>>你或你的企業(yè)目前正處于進(jìn)退兩難的困境，無法找到出路；
>>近期突然發(fā)生了重大事件，你急需得到一個方案，采取緊急應(yīng)對措施。
>>如何尋找在不增加人員的情況下，令銷售業(yè)績提升倍增的方法?
以全新的視角向企業(yè)提供一種嶄新的方法，它跳脫了以往只針對“表層”問題加以解決的方式，率先在行業(yè)內(nèi)推廣源于歐洲的先進(jìn)的組織系統(tǒng)排列項(xiàng)目，幫助企業(yè)診斷經(jīng)營問題并突破發(fā)展瓶頸，通過潛能開發(fā)培訓(xùn)各層面的管理者，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，使企業(yè)業(yè)績倍增。

《組織系統(tǒng)排列》所屬分類
戰(zhàn)略管理

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