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管理下屬的關鍵時刻 下載課程WORD文檔
添加時間:2012-11-08      修改時間: 2017-10-30      課程編號:100251705
《管理下屬的關鍵時刻》課程詳情
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v 管理者的任務
Ø 何為教練式領導
Ø 上司對培養(yǎng)下屬的責任
Ø 員工績效不佳的原因

v 認識人性差異
Ø 基本性格區(qū)分
Ø 各類性格的特點和組合
Ø 與各類性格的人相處

v 正確下達命令
Ø 命令方式及應考慮的事項
Ø 提升部屬接受命令的意愿
Ø 命令的下達方法

v 下屬行為的改進
Ø 改善習慣的7個步驟
Ø 降低下屬不滿的方法
Ø 有效指責部屬的技巧

v 下屬能力的培養(yǎng)
Ø 培訓下屬的常用方式
Ø 培訓下屬的原則
Ø 轉(zhuǎn)變培養(yǎng)人才的方式
Ø 工作教導常見的問題

v 下屬動機的激發(fā)
Ø 激勵的三種方式
Ø 有效的激勵因素
Ø 表現(xiàn)不佳的原因
Ø 激勵部屬工作意愿的方法

《管理下屬的關鍵時刻》培訓受眾
企業(yè)管理人員和即將成為管理者的企業(yè)人士。

《管理下屬的關鍵時刻》課程目的
認識您作為企業(yè)管理者的角色定位;
了解人與人的不同,并能相互和諧共事;
熟練處理不良行為的下屬,培養(yǎng)下屬的能力,激發(fā)下屬的工作熱情;
充滿信心從事管理工作。

《管理下屬的關鍵時刻》所屬分類
綜合管理

《管理下屬的關鍵時刻》授課培訓師簡介
周老師
周老師
上海交通大學戰(zhàn)略研究中心培訓師;中國職業(yè)經(jīng)理人培訓學院,中國訓練研究發(fā)展中心專任講師
國際職業(yè)培訓師協(xié)會專業(yè)講師,金牌講師。
周老師是一位資深的職業(yè)經(jīng)理人和企管顧問,曾在制造業(yè)工作超過6年,3年服務行業(yè)管理經(jīng)驗,對企業(yè)中層管理有獨到的見解,擁有多年的培訓咨詢經(jīng)驗,涉及生產(chǎn)制造業(yè)、餐飲業(yè)、房地產(chǎn)、通訊業(yè)、快速消費品行業(yè)等多個領域,有著豐富的行業(yè)培訓經(jīng)驗。周老師先后為眾多企業(yè)進行過企業(yè)內(nèi)部培訓、管理咨詢和策劃,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,思路清晰,課程簡潔,生動、有趣、有序,深入淺出,通俗易懂,案例豐富,能與學員現(xiàn)場進行充分的互動,課程和實踐結合緊密,課程實用、實效性強,極具親和力。主要領域:員工職業(yè)化、中層領導管理、團隊建設和管理、綜合管理

周老師課程特色:
授課風格親和力強、風趣幽默、能夠吸引學員的注意力,引發(fā)學員興趣,引導學員進行思考,注重課堂的互動效果,使學員在輕松的環(huán)境中學到知識和技能。
曾服務過客戶:德立西集團、南車集團、超人集團、洋河酒業(yè)、波司登集團、通用電氣、中脈科技、華東電子、中國銀行、建設銀行、旭電科技、西門子、金蝶軟件、用友軟件、方正電腦、卡夫食品、南方電網(wǎng)、中國電信、天馬醫(yī)藥、江蘇江海電容、新宏基化纖、海潤科技、中國移動、法泰電器、平安保險、偉泰電子、山西電建、江蘇中聯(lián)科技、南風集團、華潤雪花、遠東鋁業(yè)、三九集團、蒂花之秀、歐萊雅、有則科技、住友、華冶恒基軋輥、金陵石化、愛普液壓、中國電信、山東濰柴動力、國美、江蘇陽光集團、明景電子、林洋電子、摩根集團、長青集團等企業(yè);并同時擔任數(shù)家企業(yè)常年顧問.
《管理下屬的關鍵時刻》報名服務流程
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公開課需求        課程編號:100251705          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  管理下屬的關鍵時刻
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性    別:  先生女士
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上課時間:  (時間格式:2025-04-07)
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