《NLP大成教練階段》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 一只在農(nóng)家倉庫里覓食的老鼠意外地掉進一個盛得半滿的米缸里。這意外使老鼠喜出望外，接下來便是一通猛吃，吃完倒頭便睡。老鼠就這樣在米缸里吃了睡、睡了吃。日子在衣食無憂的休閑中過去了。直到有一天它發(fā)現(xiàn)米缸見了底，才覺得以米缸現(xiàn)在的高度，自己就是想跳出去，也無能為力了。 　　
有個成語叫“鼠目寸光”，對于老鼠而言，之所以會付出生命的代價是因為其看到的范圍實在有限。如果老鼠站在能看清楚整個局面的高度，也許就不需要付出生命的代價。管理學(xué)把這個高度稱為“生命的高度”。
在現(xiàn)實生活中，人們何嘗不是如此呢？誰能讓我們跨越“生命的高度”？這就是大成教練（Meta-Coaching）的工作范疇，如何才能幫助一個人從更高、更廣的角度看世界，這就需要大成教練技術(shù)。

什么是Meta-Coaching
我們翻譯成“大成教練”，因為我們找不到一個比這個更好的詞，大成教練是超越傳統(tǒng)教練，將你帶到更高層次，使您的體驗更深遠、更啟發(fā)，具有革新意義的教練模式。這也是“meta”這個詞的來源，在這一層面上，任何指向成功和變革的深遠改變和成長都將自然而輕易地發(fā)生。大成教練訓(xùn)練系統(tǒng)為致力于獲取豐富的人際關(guān)系和巨大成功的專業(yè)教練、組織或者個人提供現(xiàn)今世界上最尖端的教練技術(shù)。
Meta-Coaching它源自NS（身心語義學(xué)）的創(chuàng)始人，NLP的開創(chuàng)者之一邁克爾•何（Michael Hall）先生的天才創(chuàng)造。大成教練在吸收利用NLP 和NS（身心語義學(xué)）的基礎(chǔ)上，融合進了最前沿的教練心理學(xué)。這一訓(xùn)練程序因其嚴(yán)謹(jǐn)縝密，高標(biāo)準(zhǔn)而得到國際上的認(rèn)可。
大成教練通過溝通，改變，反射性，安裝啟用，系統(tǒng)和自我實現(xiàn)這六個模式去探索人們的行為如何起作用。正是這種尖端的知識和技術(shù)讓大成教練可以把客戶最好的一面激發(fā)出來。

第一部分：介紹神經(jīng)NS（神經(jīng)語意學(xué)）的大成教練技術(shù)
第二部分：優(yōu)化模式
第三部分：基準(zhǔn)管理模型
第四部分：教練心理學(xué)訓(xùn)練
第五部分：矩陣訓(xùn)練
第六部分：教練蛻變
第七部分：教練的種類
第八部分：如何開展教練的事業(yè)
第九部分：大成教練的商機與事業(yè)
第十部分：大成教練的文獻資料

國際證書說明
一、APG部份可獲The Meta-Coach Training System 頒發(fā)的Accessing Personal Genius (Coaching) 證書

二、完成大成教練課程，經(jīng)考核合格并完成認(rèn)證機構(gòu)指定功課，可獲：The Meta-Coach Training System 頒發(fā)的
Associate Certified Meta-Coach (ACMC)證書

1、報讀資格：
正式的大成教練（Meta-Coaching）課程為8天，申請報讀者必須有兩個基礎(chǔ)：
1.1、具備NLP專業(yè)執(zhí)行師（及格）基礎(chǔ)；
1.2、學(xué)習(xí)過獲得Michael Hall認(rèn)可導(dǎo)師三天以上的基礎(chǔ)課程：《APG：天才的狀態(tài)》；
1.3、以上兩個條件缺一不可，不符合報讀條件者，不接受報讀，敬請諒解。
2、聲明（請仔細閱讀）：
由于本課程導(dǎo)師Michael Hall博士是國際教練培訓(xùn)界眾所周知的超嚴(yán)格、超負(fù)責(zé)任的導(dǎo)師，他的理念是要求學(xué)員一定要學(xué)到東西。合格的學(xué)員，有能力進行職業(yè)教練生涯（即收費教練）。您必須做好充分的思想準(zhǔn)備來接受嚴(yán)格、高端的教練訓(xùn)練，所以報名前請考慮周全。
一年一期，名額有限，申請從速！

NLP大成教練Meta-CoachingMichael Hall Mandy Chai 

基礎(chǔ)課程:《APG:天才的狀態(tài)》2013年10月16-18日（三天） 32600 

2013年11月28日-12月2日（一階）

2013年12月13-17日（二階）

《NLP大成教練階段》培訓(xùn)受眾
Meta-coaching適合于那些熱衷于支持他人發(fā)生正向轉(zhuǎn)變，以及那些站在人類發(fā)展和認(rèn)知科學(xué)的前沿的人。尤其是，Meta-Coaching 對以下人員學(xué)習(xí)是非常理想的：
CEO、企業(yè)家、管理者：學(xué)習(xí)如何去影響你自己和員工，從而跨越障礙達成你們的目標(biāo)，超越關(guān)鍵績效指標(biāo)。
NLP執(zhí)行師和高級執(zhí)行師：發(fā)現(xiàn)一種便利的方法去打包你的技巧，并個性化你自己，提升你的理解能力和認(rèn)知行為
學(xué)方面的實操能力。
培訓(xùn)師、教師：在培訓(xùn)用Meta-Coaching作為一個有效的工具去用到任何一個年齡段的學(xué)生身上，都能更有效地
幫助學(xué)生成長。
經(jīng)驗豐富的教練：增加300種教練模式到你的“工具箱”，讓你的教練技術(shù)帶來驚人的效果。
新學(xué)習(xí)教練者：學(xué)習(xí)一種強有力的教練模式你就能快速的應(yīng)用。這種模式能讓你快速適應(yīng)，然后你可以在此基礎(chǔ)
上成長，你會獲得更多的教練經(jīng)驗，而且生意也會成長。
追求個人成長的個體：Meta-Coaching 讓你去利用自己的情感和信念的力量，更好的與自己
溝通，改變你對思想以及對生活的回應(yīng)。

《NLP大成教練階段》課程目的
“教練式領(lǐng)導(dǎo)”指的是：以“非指導(dǎo)”的方式協(xié)助部屬將其潛力與獨特性發(fā)揮出來，以自行解決問題、提升工作績效的領(lǐng)導(dǎo)方式。

　　“薩提亞模式”以個人內(nèi)在冰山為隱喻，來說明個人成長的限制來自于行為、感受、觀點、期待、渴望等五個層面，并針對這些層面發(fā)展出突破成長限制的五種策略。本課程以其中適用于企業(yè)情境的行為改變理論，架構(gòu)出一個適合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人學(xué)習(xí)與操作的“教練式領(lǐng)導(dǎo)”模型。學(xué)習(xí)此方法將使領(lǐng)導(dǎo)人得以協(xié)助部屬“改變一個模式”，而不只是“解決一個問題”，因而大幅提升整體組織的績效。

《NLP大成教練階段》所屬分類
特色課程

《NLP大成教練階段》所屬專題
NLP教練技術(shù)、

《NLP大成教練階段》授課培訓(xùn)師簡介

《NLP大成教練階段》報名服務(wù)流程

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