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管理下屬之道 下載課程WORD文檔
添加時間:2008-03-04      修改時間: 2008-03-04      課程編號:10025663
《管理下屬之道》課程詳情
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第一部分 自我管理
• 改善你的形象;
• 管理時間是效率的開始;
• 永遠保持激情和熱忱;
• 分清輕重緩急;
• 決策才能體現(xiàn)你的水平;
• 注意細節(jié);
• 不斷提升自己
第二部分 管理下屬概述
• 管理的真諦在于簡化;
• 激發(fā)下屬的智慧;
• 你的上帝是員工;
• 做個搭“舞臺”的人;
• 員工的利益就是你的利益;
• 善待下屬就是善待自己;
• 溝通是雙方心靈相印的特效藥;
第三部分 授權(quán)奇跡
第一單元 該放手時就放手
• 不要“搶”下屬的事做
• 學會換位思考
• 將授權(quán)進行到底

第二單元 授權(quán)之道
• 授權(quán)前應該具有的心態(tài)
• 被授權(quán)者的6個必備條件
• 如何恰當授權(quán)
• 不僅要授權(quán)而且要有效授權(quán)
• 授權(quán)的9個原則
• 授權(quán)的8個步驟
• 有效委派工作的7大步驟
第三單元 授權(quán)與控制
• 授權(quán)不是一錘子買賣
• 風險:把錯誤的權(quán)力授予錯誤的人
• 授權(quán)失衡
• 授權(quán)失敗的最嚴重表現(xiàn):授權(quán)失控
• 授權(quán)與控制的微妙境界
第四部分 激勵下屬
• 找到激勵無效的原因
• 激勵下屬的原則
• 激勵下屬的技巧與方法
• 激勵下屬的手段與策略
• 激勵體系

《管理下屬之道》培訓受眾
企業(yè)所有的經(jīng)理/主管,以及有志于走上管理崗位上的各類人員、后備干部

《管理下屬之道》課程目的
理解并掌握實用的管理技能、提升管理績效、促使其轉(zhuǎn)變觀念達到改變行為;
培養(yǎng)管理者培養(yǎng)下屬的執(zhí)行能力;
掌握下屬溝通的方法與技巧 ;
確切了解作為部門主管所應具備的素質(zhì);
學會樹立自己的威信以及如何授權(quán);

《管理下屬之道》所屬分類
生產(chǎn)管理

《管理下屬之道》授課培訓師簡介
鮑愛中
鮑愛中
企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理,復旦大學企業(yè)管理博士,中華培訓網(wǎng)、中華企管培訓網(wǎng)高級培訓講師、咨詢顧問;曾經(jīng)工作于國有企業(yè)、臺資企業(yè)及多家民營企業(yè),擔任過培訓經(jīng)理、人事主管,并有多年的董事長助理、總經(jīng)理助理工作經(jīng)驗,積累了比較豐富的管理工作與培訓、咨詢經(jīng)驗。
培訓課程主要特色:依托于多年的管理工作背景及管理培訓、咨詢經(jīng)驗,并結(jié)合相關(guān)的管理理論,在眾多的具體案例分析中,使課程翔實生動——既能調(diào)動學員積極參與的興趣,活躍氣氛,又能使學員在短暫的交流中有所收獲。
課程主要特征:案例分析 + 分組討論 + 情景模擬 + 互動游戲
主要培訓課程:《打造卓越的領(lǐng)導力與執(zhí)行力》、《戰(zhàn)略創(chuàng)新——獲取企業(yè)競爭優(yōu)勢》、《贏在中層》、《中層經(jīng)理的五維管理》、《有效授權(quán)與激勵藝術(shù)》、《超級溝通力》、《高效時間管理》、《目標管理與執(zhí)行力》、《企業(yè)文化與企業(yè)變革》、《創(chuàng)建績優(yōu)團隊》、《壓力管理》、《培訓培訓師》、《高效決策與危機管理》、《快速提升客戶服務技巧》、《用“心”銷售》、《如何為員工規(guī)劃職業(yè)生涯》等。
《管理下屬之道》報名服務流程
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公開課需求        課程編號:10025663          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  管理下屬之道
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性    別:  先生女士
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