《★簡拓咨詢品牌課程—采購管理》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 【品牌課程】
★《供應商開發(fā)和質量管理》 07月 10 – 11 上 海 3600RMB
★《倉儲與庫存管理》 07月 24 - 25 上 海 3600RMB
★《如何選擇和管理第三方物流》08月 04 - 05 上 海 4200RMB
★《非物流經(jīng)理的物流課程》 08月 14 - 15 上 海 3600RMB
★《客戶的物流服務》 09月 04 - 05 上 海 3600RMB
★《物流管理》 09月 10 - 12 上 海 5200RMB
★《供應商開發(fā)，評估與管理》 09月 18 - 19 上 海 3600RMB
★《國際貿(mào)易合同全過程》 10月 13 - 14 上 海 3600RMB
更多課程見http://www.jitlogistics.com.cn/jit.html

【課程大綱】

第一部分：采購介紹

采購的概念與當前挑戰(zhàn)
采購，物流，供應鏈，價值鏈的概念
從采購到供應管理
采購在公司運作中的重要性：對利潤及利潤以外
的影響
采購的目標與組織
采購和供應管理的目標
采購組織和公司內(nèi)部關系
采購組織-中小公司范例
采購組織-大公司中的集權與分權
采購組織-大公司中的矩陣式結構
采購組織-跨職能團隊
戰(zhàn)略采購模型
模型
評估
組織
過程與信息流
采購過程：某公司標準化流程及其應用
采購流程中問題的處理技巧
三流一體
采購的內(nèi)外信息流
連接企業(yè)內(nèi)外三流的方式
采購的法律問題
采購方和供應商代理人的職權
采購 vs 銷售合同
著名跨國公司為什么做出如此糟糕的合同？
案例：驗收與貨物所有權案例

第二部分：核心內(nèi)容

質量規(guī)格與檢驗
需求的決定與描述：決定質量的因素
質量的含義和質量成本的兩種觀點
質量成本：30-40%成品損失歸于質量
與供應商緊密合作改進質量
供應商介入質量管理各個階段
檢驗與工序質量控制
不合格品的處理
采購的數(shù)量
采購的ABC分類管理法
案例：ABC分類和神龍公司
采購需求的預測
采購與庫存-庫存的成因
采購與庫存-庫存成本
采購與庫存-兩種先進工具及其優(yōu)缺點
供應計劃：神龍公司案例
供應計劃-JIT和MRP的適用性
供應計劃-JIT和MRP比較
采購價格
供應商成本分析
經(jīng)典案例：成本分析讓供應商口服心服地降價20%
市場價格法
所有權的全部成本
價格談判及其實踐
案例：個人電腦的選拔小組
交貨條款:Incoterms 2000
特點和其中的誤區(qū)
核心術語
供應商選擇與供應商關系
供應商選擇的直接指標和間接指標
供應商選擇，評估和發(fā)展
單一供應源 vs 多個供應源
道德規(guī)范與互惠購買
自制與外購的決策
分包案例：國產(chǎn)支線飛機項目管理
采購商-供應商關系：合作伙伴或戰(zhàn)略聯(lián)盟
合作伙伴關系發(fā)展之路
案例：成功開發(fā)一個供應商帶來杠桿效應
采購調查與績效衡量
采購調查的職責與采購調查團隊
績效衡量
采購隊伍的激勵體制

第三部分：其他采購

運輸服務的采購
出于物流總成本的考慮
各種運輸模式和貨運代理
運費的計算和決定因素
運輸單據(jù)
選擇運輸模式
資產(chǎn)采購/服務采購
購買新設備
設備租賃
服務采購分析框架
服務的采購過程
服務特性及采購過程一覽表

第四部分：全球采購和供應戰(zhàn)略

全球采購
全球采購的理由
全球采購的問題
跨國公司中國采購的游戲規(guī)則
采購與供應管理戰(zhàn)略
公司戰(zhàn)略
公司的目標和采購目標
確定采購戰(zhàn)略時面臨的挑戰(zhàn)
采購戰(zhàn)略的構成要素

第五部分：綜合案例

案例一：中集集團的成功經(jīng)驗
案例二:面對這樣的供應商，你該？



【學員感言】
惠氏制藥 • 陳先生
★做供應鏈管理多年，可還是在呂老師這里學到了意想不到的談判方法和策略。

阿爾斯通 • 李女士
★呂老師的案例精彩，像一篇情景小說。

SECOO　• 丁先生
★老師的經(jīng)驗很豐富，項目的案例也很經(jīng)典！

Haworth • 黃小姐
★培訓的內(nèi)容貼近實際工作的操作，很有啟發(fā)！

Ecco • 高先生
★這次培訓有效分享了大家的經(jīng)驗！

Wheth • 高先生
★3pl這門課實戰(zhàn)性很強。

Knorr-Bremse • 江小姐
★第三方物流這門課非常實用，課后需要慢慢消化，相信理解所有的資料后會對工作能力有很大的提升！

Nubiola • 張小姐
★采用真實的案例，講解清晰明白，受益良多。

Sinoma • 王先生
★ 培訓方式很獨特。

廈門惠爾康　•　陳先生
★我們這種快速消費品行業(yè)對物流管理要求很高，公開課、內(nèi)訓參加了很多，簡拓的培訓很出色，性價比高。
　　　　　　　　　　
阿科瑪 • 徐小姐
★接受過很多內(nèi)訓，簡拓內(nèi)訓做得不錯，理論、實踐、廣度、深度都很好。

無錫小天鵝 • 劉先生　　　　　　　　　　
★培訓中學會的新方法對降低成本確實有幫助。

西門子西伯樂斯 • 王小姐
★小班化教學不錯，許多問題課上老師第一時間予以關注，價格和收益是對等的。

柯魯斯 • 盛小姐　　　
★呂老師的課專業(yè)，全面，案例教學名副其實，很受啟發(fā)。

西門子 • 洪女士
★隔行如隔山，非物流經(jīng)理課程這門課讓我了解物流，知道需要站在物流的角度調整自己的工作。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
南車集團 • 賓先生　　　　　　　　　　　
★課程實用，站位很高，既有供應鏈的全局觀念，又有關注到具體工作。

德爾福 • 袁先生　　　
★課程緊湊，內(nèi)容豐厚，討論熱烈，仿佛回到了學生時代，呂老師傳授的方法，思路，不是書本中能學到的。
更多學員感言……

《★簡拓咨詢品牌課程—采購管理》培訓受眾
【培訓目標】
★采購經(jīng)理,采購計劃員,采購員,物流管理人員
★生產(chǎn)管理人員,庫存管理人員/物料控制員

【簡拓快訊】
6月16-17日，簡拓最熱門的品牌課程《如何選擇和管理第三方物流》蘇州開課，這是滿足蘇錫常地區(qū)眾多客戶的強烈要求特設。

6月12-13日簡拓品牌課程《國際貿(mào)易合同全過程》在上海海神諾福特舉行。參訓學員均來自歐美企業(yè)：
海沃斯 利樂 阿爾斯通 沙伯 安德魯 霍尼韋爾 江森自控
參訓學員多元化,涵蓋銷售、市場、財務、客戶服務、IT……職務級別規(guī)格高包括：經(jīng)理助理、全國銷售經(jīng)理、客服總監(jiān)、CFO、上市公司股東……
行業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗分享，管理理念的交流讓課程錦上添花，這也是簡拓培訓魅力所在：
簡拓學員95%以上都是歐美企業(yè)管理層，簡拓客戶都是行業(yè)領跑者。課程收益之外，人脈結識、優(yōu)秀企業(yè)管理精華的分享是簡拓提供的獨特平臺。

《★簡拓咨詢品牌課程—采購管理》課程目的
★杰克韋爾奇說：“采購和銷售是公司唯一能掙錢的部門，其他部門發(fā)生的都是管理費用”目前，在我國大多數(shù)國內(nèi)企業(yè)中，采購環(huán)節(jié)的管理還比較薄弱:采購成本持續(xù)攀升,采購物資的質量起伏不定,資金占用有增無減,業(yè)務漏洞難以封堵；很多外資企業(yè)，貌式先進的采購模式實際上還不如國企。
基于采購亟需規(guī)范化,科學化的現(xiàn)狀，本課程圍繞企業(yè)采購癥結，解答采購工作所面臨的問題并以實際案例與學員分享有效的采購管理及運作經(jīng)驗，幫助你及 企業(yè)從現(xiàn)代供應鏈管理的高度，全面了解采購管理工作真諦和提升企業(yè)采購管理水平

《★簡拓咨詢品牌課程—采購管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《★簡拓咨詢品牌課程—采購管理》授課培訓師簡介

《★簡拓咨詢品牌課程—采購管理》報名服務流程

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