《管理者軟實力提升》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 課程特色
全面綜合，有系統(tǒng)的提高軟實力，而非零敲碎打。
三天時間，濃縮精華，一氣呵成，一個課頂自己摸索幾年。
在自己硬實力基礎上，提高軟實力，如虎添翼，激增績效。
教練式授課：互動參與，又教又練，效果持久，有趣有用。
結(jié)交朋友，開拓眼界
系統(tǒng)學習，正面壓力

1. 管理者的軟實力和硬實力 The soft and hard strength of managers
何為軟實力和硬實力
國家，企業(yè)和個人的軟實力
時代不同了，只用硬的不行了
成功的關(guān)鍵因素
軟實力如水
從《道德經(jīng)》中學做人的智慧
軟技能的三個層次
個人成功，企業(yè)才能成功
管理者軟實力的自我評估

2. 全面提高管理者的6大軟實力：
提高心思力，擁有陽光心態(tài)和科學思維
Soft Strength 1: Mentality
心態(tài)決定一切
少抱怨
提高熱忱
積極思考
提高溝通力，工作和生活都更順利
Soft Strength 2: Communication
兩種溝通力量
消除誤解，表達想法
提高當眾演講能力
提高人際力，左右逢源合作共贏
Soft Strength 3: People skills
儒家文化解碼人際關(guān)系
良好人際關(guān)系的8大原則
做受歡迎的團隊成員
提升形象力，讓別人刮目相看
Soft Strength 4: Image & Etiquette
　　　　你的形象價值百萬！
職業(yè)形象的要素
禮儀要點
提高自管力，有效計劃不拖延
Soft Strength 5: Self management
領導他人始于管理自己
自我規(guī)劃和管理
時間管理核心
克服拖延，增強行動力
提高學用力，迅速更新自我，站在時代前沿
Soft Strength 6: Learning & Application
學歷不如學習力
運用知識才是力量！
不要盲目學習
學什么，怎么學？

3. 軟實力和硬實力的結(jié)合，倍增業(yè)績
Synergy : Soft Strength & Hard Strength
軟硬結(jié)合
硬實力生存，軟實力發(fā)展
實力如水泥
找到差距，訂立改善目標

《管理者軟實力提升》課程目的
　　　管理者只是了解專業(yè)、掌握技術(shù)、個人業(yè)績突出就夠了？
　　　遠遠不夠！我們還要有超強的軟實力才能樹立榜樣、協(xié)調(diào)事務、彼此合作、高效溝通和倍增績效！
　　　快參加軟實力精心研發(fā)的這門課程，3天時間全面提升6種核心軟實力，讓您更能干、更有效！
　　　
　　
　　　心思力：管理者的必有心態(tài)和思維的能力；
　　　溝通力：學會溝通，學會管理，學會管理者的溝通；
　　　形象力：管理者的形象價值百萬；
　　　人際力：管理者的人際關(guān)系能力提升，增加合作減少內(nèi)耗
　　　自管力：先管自己，再管別人；
　　　學習力：學習應用的能力，決定管理者的高度；

《管理者軟實力提升》所屬分類
綜合管理

《管理者軟實力提升》授課培訓師簡介

《管理者軟實力提升》報名服務流程

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