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首頁(yè) >> 公開(kāi)課 >> 人力資源 >> 《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》權(quán)威解讀與派遣用工模式調(diào)整及操作方案設(shè)計(jì)高級(jí)研討會(huì)
《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》權(quán)威解讀與派遣用工模式調(diào)整及操作方案設(shè)計(jì)高級(jí)研討會(huì) 下載課程WORD文檔
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擬請(qǐng)主講嘉賓:
余明勤 國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部法規(guī)司副司長(zhǎng)、勞動(dòng)合同法修改專(zhuān)家
韓智力 中國(guó)人力資源和社會(huì)保障出版集團(tuán)副總編輯 著名勞動(dòng)關(guān)系專(zhuān)家
魯志峰 國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心主任
楊毅新 國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部法規(guī)司處長(zhǎng)
程延園 中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授 博士生導(dǎo)師 著名員工關(guān)系專(zhuān)家
白永亮 國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心副主任、清華大學(xué)法學(xué)博士

鄒 楊 資深律師,知名勞動(dòng)關(guān)系專(zhuān)家,大連市政府法律顧問(wèn)


第一部分:《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》逐條權(quán)威解讀
1、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》適用范圍與用工比例。
2、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》對(duì)勞務(wù)派遣定義,如何避免業(yè)務(wù)外包后被認(rèn)定勞務(wù)派遣?
3、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》對(duì)派遣單位和用工單位的界定,何種情形不屬于勞務(wù)派遣?
4、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》對(duì)三性崗位界定, 如何通過(guò)職代會(huì)確定輔助性崗位?
5、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》對(duì)用工比例的規(guī)定,輔助性用工比例不得超過(guò)10%,用工總數(shù)如何測(cè)算?超出用工比例部分用工單位直接建立勞動(dòng)關(guān)系?
6、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》對(duì)違反三性崗位和比例要求的用工視為直接用工并受處罰。如何規(guī)避?
7、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》對(duì)不受三性崗位限制情形的規(guī)定,什么單位用工不受限制?
8、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》對(duì)勞務(wù)派遣協(xié)議、派遣工勞動(dòng)合同訂立、履行、解除和終止的規(guī)定
9、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》對(duì)同工同酬的規(guī)定,無(wú)同類(lèi)崗位派遣員工薪酬如何制定?
10、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》對(duì)派遣員工退回什么情形勞動(dòng)合同可以解除什么情形不可以解除?
11、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》對(duì)派遣員工跨地區(qū)派遣待遇、社會(huì)保險(xiǎn)繳納及工傷認(rèn)定的規(guī)定。
12、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》對(duì)派遣協(xié)議內(nèi)容的規(guī)定,不規(guī)范的派遣協(xié)議給派遣單位和用工單位帶來(lái)哪些法律風(fēng)險(xiǎn)?
13、勞務(wù)派遣單位應(yīng)對(duì)被派遣勞動(dòng)者履行哪些義務(wù)?用工單位應(yīng)對(duì)派遣勞動(dòng)者履行哪些義務(wù)?
14、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》對(duì)派遣相關(guān)費(fèi)用列支的規(guī)定,派遣員工勞動(dòng)報(bào)酬納入工資總額?
15、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》對(duì)法律責(zé)任的規(guī)定,勞務(wù)派遣單位違法解除的法律后果,用工單位承擔(dān)什么連帶責(zé)任,勞務(wù)派遣單位違規(guī)派遣承擔(dān)什么法則?
16、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位使用派遣員工的規(guī)定?
17、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》規(guī)定實(shí)施后現(xiàn)有派遣員工如何過(guò)度?不符合三性崗位如何解決?超出用工比例如何處置?
18、《勞務(wù)派遣若干規(guī)定》對(duì)過(guò)度期規(guī)定多少?過(guò)渡期內(nèi)派遣員工人數(shù)統(tǒng)計(jì)及爭(zhēng)議處理?

第二部分:《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》應(yīng)對(duì)方案分析及過(guò)渡期勞務(wù)派遣管理
(一)、新法實(shí)施后的現(xiàn)象推演
1、勞務(wù)公司重新洗牌 2、勞動(dòng)關(guān)系被迫切換
3、替代方案五花八門(mén) 4、勞動(dòng)爭(zhēng)議層出不窮
(二)、新法實(shí)施后用工單位的系統(tǒng)梳理
1、供應(yīng)商梳理 2、用工總量與模式梳理
3、組織結(jié)構(gòu)與主營(yíng)業(yè)務(wù)梳理 4、用工協(xié)議與薪酬制度
5、 用工文本如何避免“三性”及“同工同酬”風(fēng)險(xiǎn)?
(三)、勞動(dòng)關(guān)系的切換方案
1、切換形式選擇 2、切換文本的準(zhǔn)備
3、社會(huì)保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn) 4、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償成本管控
5、《勞動(dòng)合同法修正案》的出臺(tái)是否視為“客觀(guān)情況發(fā)生重大變化”?
(四)、勞務(wù)派遣的替代方案
  1、將“勞務(wù)派遣”轉(zhuǎn)為“業(yè)務(wù)外包”的實(shí)踐與相關(guān)問(wèn)題
2、勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包的稅收差異
3、如何審視業(yè)務(wù)外包帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)
(五)如何提前控制勞務(wù)派遣的用工比例?
(六)如何減低派遣切換帶來(lái)的“動(dòng)蕩”?
(七)如何在新的用工環(huán)境下靈活用工?

第三部分:司法實(shí)務(wù):典型案例分析與勞務(wù)派遣的合規(guī)管理
(一)勞動(dòng)關(guān)系的建立與合同簽署
  1、員工拒簽勞務(wù)派遣公司勞動(dòng)合同,勞動(dòng)關(guān)系歸屬及如何終止勞動(dòng)關(guān)系
  2、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的適用(連續(xù)訂立2次、連續(xù)工作滿(mǎn)10年)
  3、 集團(tuán)關(guān)聯(lián)企業(yè)“人員外派、借調(diào)”與勞務(wù)派遣的區(qū)分
(二)雇傭規(guī)則與法律適用
  1、勞務(wù)派遣公司可否依據(jù)用工單位“員工手冊(cè)”解除勞動(dòng)合同或:用工單位可否依據(jù)勞務(wù)派遣公司“員工手冊(cè)”退回派遣人員
  2、 跨國(guó)勞務(wù)派遣的法律適用與風(fēng)險(xiǎn)管理,以外派海員為例
(三)工資待遇與工齡認(rèn)定
 1、工齡連續(xù)計(jì)算的適用(自主用工與勞務(wù)派遣切換,工齡是否連續(xù)?)
  2、用工單位約定的薪資福利待遇(與勞動(dòng)合同沖突怎么辦?)
(四)異地派遣與社會(huì)保險(xiǎn)實(shí)踐
  1、用工單位(異地派遣)繳納社會(huì)保險(xiǎn)的實(shí)踐
  2、勞務(wù)派遣人員發(fā)生工傷后,工傷責(zé)任認(rèn)定與浮動(dòng)費(fèi)率責(zé)任
(五)勞務(wù)派遣的“退回”與“解雇”
  1、勞務(wù)派遣單位可否在勞動(dòng)合同中約定“退回條件”
 2、根據(jù)勞動(dòng)合同法第40條第3項(xiàng)以“客觀(guān)情況發(fā)生變化”可否退回派遣人員
  3、用工單位直接與派遣員工“協(xié)商解除勞動(dòng)合同”效力認(rèn)定
  4、公司決定“勞務(wù)派遣”、“業(yè)務(wù)外包”是否屬于“客觀(guān)情況發(fā)生重大變化”
  5、退回或解聘“三期女職工”“工傷職工”“臨近退休職工”的注意事項(xiàng)
(六)“保密競(jìng)業(yè)限制”與“必須服務(wù)期”
 1、競(jìng)業(yè)限制、服務(wù)期糾紛(用工單位可否約定培訓(xùn)協(xié)議、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議)
 2、勞動(dòng)者違反用工單位保密義務(wù)如何追究責(zé)任?

第四部分:多元化用工的管理與人事外包實(shí)務(wù)操作
1、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》對(duì)外商代表處用工的影響?外商代表處應(yīng)該直接與雇員簽訂勞動(dòng)合同嗎?
2、非全日制勞動(dòng)關(guān)系的雇傭規(guī)則與適度使用技巧
3、非全日制的工時(shí)管理與社保工傷管理
4、如何將標(biāo)準(zhǔn)全日制勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)化為“民事勞務(wù)關(guān)系”
5、“被動(dòng)型”勞務(wù)關(guān)系與“主動(dòng)型”勞務(wù)關(guān)系的界定
6、停薪留職、退休返聘、內(nèi)退下崗、協(xié)保等特殊群體的用工規(guī)則
7、退休職工的法律管理(合同、社保、個(gè)稅、工傷)
8、實(shí)習(xí)生、大四實(shí)習(xí)生、見(jiàn)習(xí)生用工應(yīng)注意事項(xiàng)
9、實(shí)習(xí)生派遣的用工實(shí)踐與法律風(fēng)險(xiǎn)
10、哪些公司可以作為用人單位業(yè)務(wù)外包的合作伙伴,是否有資質(zhì)限制;
11、如何開(kāi)展外包業(yè)務(wù)以及如何對(duì)外包機(jī)構(gòu)進(jìn)行選擇;
12、業(yè)務(wù)外包合同的簽署應(yīng)當(dāng)注意哪些環(huán)節(jié);
13、業(yè)務(wù)外包對(duì)用工過(guò)程中有哪些要求
14、業(yè)務(wù)外包的基本流程是什么,該流程中的法律風(fēng)險(xiǎn)在哪里;
15、如何避免業(yè)務(wù)外包被認(rèn)定為假外包真派遣?
16、個(gè)人承包的法律風(fēng)險(xiǎn)是什么?如何避免個(gè)人承包被認(rèn)定為事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系?


會(huì)議費(fèi)用:
人民幣1800元/人,食宿統(tǒng)一安排費(fèi)用自理
證 書(shū):會(huì)議結(jié)束由中國(guó)人力資源管理協(xié)會(huì)頒發(fā)注冊(cè)人力資源管理師證書(shū),工本費(fèi)、快遞費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、備案費(fèi)(高級(jí))880元(中級(jí))580元,如有需要參會(huì)代表,請(qǐng)遞交一寸免冠照片兩張,學(xué)歷證明、工作證明、身份證復(fù)印件各一份供辦理證書(shū)使用。



《《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》權(quán)威解讀與派遣用工模式調(diào)整及操作方案設(shè)計(jì)高級(jí)研討會(huì)》培訓(xùn)受眾
 1.各級(jí)人力資源和社會(huì)保障部門(mén)、工會(huì)組織和勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員;
2.各企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人事經(jīng)理(專(zhuān)員)、工會(huì)、法務(wù)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士;
3.國(guó)內(nèi)外勞務(wù)派遣、人才服務(wù)中心等各類(lèi)人力資源專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)經(jīng)理。

《《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》權(quán)威解讀與派遣用工模式調(diào)整及操作方案設(shè)計(jì)高級(jí)研討會(huì)》課程目的
備受矚目的《勞動(dòng)合同法修正案》于2013年7月1日實(shí)施。 本次法律主要修改勞務(wù)派遣的有關(guān)規(guī)定,實(shí)行行政許可制度,嚴(yán)格勞務(wù)派遣規(guī)制。提高市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻,強(qiáng)化同工同酬,明確三性崗位,規(guī)定派遣員工比例。加重法律責(zé)任,法律實(shí)施后,對(duì)于派遣企業(yè)和用工單位都是重大改變,另外,作為勞動(dòng)合同法重要配套法規(guī),國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部制定了《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》也公布并于2014年3月1日實(shí)施。上述政策調(diào)整不僅改變了企業(yè)的用工環(huán)境,極大影響了勞資關(guān)系,而且已觸動(dòng)企業(yè)人力資源管理體系的筋骨,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展帶來(lái)挑戰(zhàn)。

《《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》權(quán)威解讀與派遣用工模式調(diào)整及操作方案設(shè)計(jì)高級(jí)研討會(huì)》所屬分類(lèi)
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《《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》權(quán)威解讀與派遣用工模式調(diào)整及操作方案設(shè)計(jì)高級(jí)研討會(huì)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
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