《工業(yè)工程應用與實戰(zhàn)技法》課程詳情
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[授課方式]
◆實行案例教學方式，通過簡單、易懂的案例與互動游戲。
◆輔以大量參考圖片與推行基礎工業(yè)工程的臺灣公司改善VCD。
◆多樁歷史案例評點，與模擬決策參與。
[課程綱要]
1、IE技術基礎
◆IE的原理與發(fā)展歷史
◆IE技術的核心內(nèi)容和追求目標
◆工廠如何活用IE思想
◆工業(yè)工程師的素養(yǎng)與要求
2、效率改善的基礎與改善方向
◆運用IE技術改善的原理、原則
◆如何減少浪費，保持流程增值
3、制造程序分析與改善
◆SME程序分析與JIS的程序分析
◆操作程序圖、裝配圖法、流程程序圖法分析
◆加工效率的改善
◆檢查效率的改善
◆停滯與等待的分析與改善
4、搬運及布置（Layout）的效率分析與改善
◆搬運及場地布置經(jīng)濟原則
◆物流原理與搬運合理化
◆生產(chǎn)線布置
5、生產(chǎn)線平衡—如何合理組織生產(chǎn)
◆實現(xiàn)有效產(chǎn)出最大
◆效率是如何喪失的
◆個人效率與整體效率
◆設備綜合效率OEE管理
◆生產(chǎn)線排程
◆如何化解生產(chǎn)波動帶來的損失
7、動作效率分析與改善
◆動作分析的要領
◆動作活性指數(shù)介紹
◆運用動作分析提高動作效率
◆運用動作經(jīng)濟原理提高效率
8、作業(yè)效率分析與改善
◆人機作業(yè)分析
◆作業(yè)者工作站分析
◆人機效率改善
◆工作抽樣方法總結與問答
9、動作分析與標準工時測定
◆動作分析
◆動作設計經(jīng)濟原則
◆標準工時的組成要素
◆標準工時的測定與計算方法
10、工業(yè)工程管理與實務
案例
《工業(yè)工程應用與實戰(zhàn)技法》培訓受眾
IE推行專員、工程師
生產(chǎn)/工程部經(jīng)理/主管/工程師
《工業(yè)工程應用與實戰(zhàn)技法》課程目的
通過兩天的學習，學員可以對基礎IE（工業(yè)工程）有較系統(tǒng)的了解，并初步具備實戰(zhàn)工作能力，經(jīng)過一段時間的鍛煉與經(jīng)驗積累，可具備一個IE專業(yè)人員的基本專業(yè)素質，為更高層次的管理活動---精益生產(chǎn)奠定一個非常好的理論與實務基礎。
《工業(yè)工程應用與實戰(zhàn)技法》所屬分類
研發(fā)項目
《工業(yè)工程應用與實戰(zhàn)技法》授課培訓師簡介
劉文劍先生
工業(yè)工程發(fā)展中心IE 教練， IE 、精益生產(chǎn)專家 , 華南第四屆工業(yè)工程年會從非技術層面談精益生產(chǎn)導入演講嘉賓，河南省 2007 年節(jié)能減排之精益工廠管理深度評鑒會評委、精益生產(chǎn)推行導師。歷任偉志光電、信隆集團公司管理監(jiān)督部（董事長辦幕僚室）生產(chǎn)力中心專員、事業(yè)部經(jīng)理、 IE 課長，且有多年豐田生產(chǎn)系統(tǒng)導入經(jīng)驗，數(shù)年豐田生產(chǎn)系統(tǒng)顧問經(jīng)歷。劉老師專業(yè)功底深厚，項目管理能力強，對于專業(yè)技術理念表達通俗易懂，易于學員吸收；并已在數(shù)家企業(yè)推行豐田生產(chǎn)系統(tǒng)成果明顯，應對多批少量、及時交貨、成本低減能力相當有效。
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